ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு எடுத்துக்காட்டுகள்

ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு வணிக திட்டமிடலில் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு முறையாகும். நிறுவனத்தின் தற்போதைய சூழ்நிலையின் ஒரு சுருக்கம் இது. ஒரு நிறுவனத்தின் பலங்களும் பலவீனங்களும் அதன் சூழலில் வாய்ப்புகளும் அச்சுறுத்தல்களும் அடையாளம் காணப்பட்டுள்ளன. SWOT பகுப்பாய்வு நிறுவனத்தின் தற்போதைய நிலை மற்றும் எதிர்கால சாத்தியமான மதிப்பீட்டை மதிப்பீடு செய்ய அனுமதிக்கிறது. பலவீனங்கள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் பலம் மற்றும் வாய்ப்புகள் குறைவாக இருந்தால், நிறுவனம் ஒரு நல்ல நிலையில் உள்ளது. SWOT பகுப்பாய்வு எதிர்காலத்திற்கான உத்திகளை உருவாக்குவதற்குப் பயன்படுத்தப்படலாம், பலவீனங்களை எவ்வாறு பலப்படுத்தலாம், மற்றும் எப்படி ஆபத்துக்களை மாற்றியமைக்கலாம் என்பதை கருத்தில் கொள்ளலாம்.

எடுத்துக்காட்டு 1

SWART பகுப்பாய்வு செயல்திறன் எவ்வாறு தனது வியாபாரத்திற்கு உதவியது என்பதை வணிக இணைப்பு இங்கிலாந்தைச் சேர்ந்த Chartwell Financial Services நிறுவனத்தின் ரிச்சர்ட் கிளார்க் விளக்கினார். சுயாதீன நிதி ஆலோசனை சேவைகளை வழங்கும் நிறுவனம், 2002 இல் புதிய நிர்வாகத்தின் கீழ் வந்தது. அதன் பின்னர், வணிக அதன் எதிர்காலத்தை திட்டமிட்டு திட்டமிட்டு செயல்படுத்தியது, SWOT பகுப்பாய்வு ஒரு முக்கிய பங்கைக் கொண்டது.

நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் வாங்கிய பிறகு, புதிய நிர்வாகம் SWOT பகுப்பாய்வு நடத்தியது. அவர்கள் நுழைவதை என்னவென்பதை அவர்கள் அறிய விரும்பினர். அவர்கள் நிதி, வாடிக்கையாளர்கள், போட்டியாளர்கள் மற்றும் சந்தைகள் உட்பட வணிகத்தின் அனைத்து அம்சங்களையும் பகுத்தாராயினர். நிறுவனத்தின் எதிர்காலத்திற்கான தங்களது மூலோபாயத்தை உருவாக்க பகுப்பாய்வு உதவியதாக கிளார்க் சுட்டிக் காட்டினார். பலவீனங்கள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களிலிருந்து பலம் மற்றும் வாய்ப்புகளை உருவாக்குவதற்கான வழிகளை அவர்கள் கண்டுபிடித்தனர். உதாரணமாக, ஓய்வூதியங்கள் தொடர்பான சட்டமியற்றும், முதலில் முதலில் அது அச்சுறுத்தலாகத் தோன்றியது, உண்மையில் ஒரு வாய்ப்பாக இருந்தது என்பதை உணர்ந்து, வாடிக்கையாளர்களுக்கு மாற்றங்கள் மூலம் அவர்களைப் பார்க்க அவர்களுக்கு அதிக அறிவுரை வேண்டும்.

SWOT பகுப்பாய்வு நிறுவனத்தின் தற்போதைய நிலைப்பாட்டின் ஸ்னாப்ஷாட் என்று கிளார்க் சுட்டிக்காட்டுகிறார். விஷயங்களை மாற்றியமைக்க பகுப்பாய்வு செய்யப்பட வேண்டும். முதல் வருடத்தில் சார்ட்வெல்லில் மூன்று SWOT பகுப்புகள் நடத்தப்பட்டன. ஒவ்வொரு பகுப்பாய்வையும் அவர்கள் அடுத்த இலக்குகளை அமைக்க, ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட கால இடைவெளிகளையுமே பயன்படுத்தினர்.

உதாரணம் 2

கார் உற்பத்தியாளர், ஸ்கோடாவின் SWOT பகுப்பாய்வு, ஒரு சிறந்த மற்றும் நன்கு விரும்பிய தயாரிப்பு என்று கண்டறியப்பட்டது, ஆனால் அவை இங்கிலாந்தின் சந்தைக்கு ஒரு சிறிய சதவீதத்தை மட்டுமே கொண்டிருந்தன என டைம் 100 அறிக்கைகள் தெரிவிக்கின்றன.

இந்த ஆய்வு ஸ்கோடா வாடிக்கையாளர்களின் ஆய்வுகள் மற்றும் சந்தையில் அதன் இடத்தை மதிப்பீடு செய்தது. ஸ்கோடா உரிமையாளர்கள் தங்களது கார்களை திருப்திப்படுத்தியுள்ளனர், ஆனால் நிறுவனம் ஒரு 1.7 சதவீத சந்தை பங்கை மட்டுமே கொண்டிருந்தது. இந்த பிராண்ட் காலாவதியானது எனக் கண்டறியப்பட்டது, இருப்பினும் ஸ்கோடா போட்டி போட்டியாளர்களின் கார்களின் மோசமான பிரதிகள் தயாரிக்கப்படவில்லை. ஸ்வாட் பகுப்பாய்வு ஸ்கோடா அதன் சந்தைப் பங்கை வளர்த்து கொள்வதற்காக அதன் பிராண்ட் ஒன்றை உருவாக்க வேண்டும் என்று காட்டியது. அவர்கள் ஒரு புதிய விளம்பர பிரச்சாரத்தை உருவாக்கி, வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து பெற்ற நேர்மறையான கருத்துக்களை மையமாகக் கொண்டு, இந்த சந்தர்ப்பத்தில் அவர்கள் சந்தர்ப்பத்தை பயன்படுத்தி, மகிழ்ச்சியான வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தின் அடிப்படையில் ஒரு சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரத்தை ஆரம்பித்தனர். இந்த பிரச்சாரம் ஸ்கோடா தனது போட்டியாளர்களுக்கு எதிராக போட்டியிடுவதன் மூலம் போட்டியிட அனுமதித்தது.

உதாரணம் 3

வீட்டு அலங்காரம் சங்கிலி IKEA இன் SWOT பகுப்பாய்வு டைம்ஸ் 100 வினால் விவரிக்கப்பட்டது. இந்த ஆய்வில் IKEA இன் உறுதிப்பாடு, ஒரு வலிமை மற்றும் வலிமை குறைபாட்டிற்கான ஒரு முக்கிய வலிமையைக் காட்டியது. IKEA பிராண்ட் மற்றும் மலிவான விலையில் நல்ல தரமான பொருட்களை வழங்குவதற்கான அவற்றின் முக்கிய கருத்து முக்கிய சக்திகளாகும். உற்பத்தி செலவுகள் குறைக்கப்பட வேண்டியது ஒரு பலவீனமாக கருதப்படலாம்; இருப்பினும், பச்சை மற்றும் நிலையான பொருட்களுக்கான வளர்ந்து வரும் சந்தைகள், அவர்கள் முதலீடு செய்ய வேண்டிய வாய்ப்பாக அடையாளப்படுத்தப்பட்டன. பொருளாதாரம் தற்போதைய நிலை IKEA வெற்றிக்கு ஒரு அச்சுறுத்தலாக காணப்படுகிறது, ஆனால் அவர்களின் குறைந்த விலை அவர்களுக்கு இந்த அச்சுறுத்தலை ஒரு வாய்ப்பாக மாற்ற உதவும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.