ஒரு வரவுசெலவுத் திட்டம், ஒரு நிறுவனம் அதன் பணத்தை ஒதுக்குவதற்கான வழிகளை விவரிக்கும் ஒரு ஆவணத்தை குறிக்கிறது. வியாபாரத்தின் தலைவரான நீங்கள், உங்கள் நிர்வாகிகளுடன் அல்லது வரவு செலவுத் திட்ட கட்டுப்பாட்டை மீட்பீர்களா என நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும். "எ ஹாண்ட்புக் ஆஃப் மேனேஜ்மென்ட் டெக்னிக்ஸ்: மேனேஜ்மென்ட் எக்ஸ்ப்ளோரன்ஸ் அண்டு எக்ஸ்ட்ரீஸ் மேனேஜியல் எக்ஸலன்ஸ் அண்ட் இப்ரோஃபெர்வ் டிசிஷன் மேக்கிங்" என்ற முறையில் மைக்கேல் ஆம்ஸ்ட்ராங் குறிப்பிட்டுள்ளபடி பட்ஜெட் கட்டுப்பாட்டு நான்கு பயன்பாடுகள் உள்ளன.
திட்டமிடல்
பட்ஜெட் ஆவணம் ஒரு திட்டமிட்ட முறை மூலம் உருவாக்கப்பட்டது. உங்களை நீங்களே பட்ஜெட்டை உருவாக்கினால், கடந்த ஆண்டு வரவு செலவு திட்டத்துடன் நீங்கள் தொடங்கலாம். உங்கள் வரவுசெலவுத் திட்டம், நீங்கள் திட்டவட்டமான வருவாயைச் சேர்க்க வேண்டும், அதை எப்படி செலவிடுவீர்கள். திட்டமிடல் கட்டத்தின் பகுதியாக பல்வேறு வணிக தேவைகளுக்கு முன்னுரிமை தேவைப்படுகிறது. நீங்கள் இந்த ஆண்டு ஒரு கூடுதல் நபர் பணியமர்த்தல் மற்றும் அதிக ஆற்றல் செலவுகள் affording போன்ற கடுமையான தேர்வுகள், செய்ய வேண்டும். உங்கள் பட்ஜெட் ஆவணம் உங்கள் திட்டமிடல் மற்றும் முன்னுரிமையின் அனைத்து அம்சங்களையும் பிரதிபலிக்க வேண்டும். முக்கியமான வரவு செலவுத் திட்டங்களை நீங்கள் புறக்கணித்தால், வரவு செலவுத் திட்டத்தின் போது நீங்கள் ஒரு பற்றாக்குறையை எதிர்கொள்ள நேரிடும்.
அளவீட்டு
பட்ஜெட் ஆவணம் முடிந்தவுடன், ஒவ்வொரு துறையின் மேலாளர்களும், அவற்றின் வரவுசெலவு ஒதுக்கீட்டிற்குத் தக்கவாறு, விநியோகம், அச்சிடுதல் செலவுகள் மற்றும் ஊதியம் போன்ற விருப்பமான செலவினங்களுக்கு பொறுப்பு. வரவு செலவுத் திட்டத்தில் ஒவ்வொரு வரியினதும் கண்காணிப்பு செலவினங்களுக்கு நிதி அமைப்பு தேவை. ஒவ்வொரு பட்ஜெட்டிற்கும் ஒத்துழைக்க ஒவ்வொரு மேலாளருக்கும் ஒரு நிறுவனம் உங்கள் லாபத்தை மற்றும் நிதி நிலையை பாதிக்கும்.
ஒப்பீட்டு
அளவீட்டு முறையைப் பயன்படுத்தி, வரவு செலவுத் திட்டத்தில் வரி மூலம் வரி செலுத்துவதன் மூலம் உண்மையான செலவினங்களை ஒப்பிட்டுப் பார்க்க வேண்டும். ஏதேனும் overspending இருந்தால், அதை எங்கு நிறுவனம் ஏற்படுகிறது என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும். சில திணைக்களங்கள் மிகைப்படுத்தப்பட்டு, அவற்றின் வரவு செலவுத் திட்ட கட்டுப்பாடுகள் சரி செய்யப்பட வேண்டும், அல்லது வியாபார ஆண்டின் போது விலைவாசி உயர்வு போன்ற எதிர்பாராத செலவினங்களை விவரிப்பதன் மூலம், அந்த துறையின் மேலாளர்கள் ஓப்பன் பன் இன்ஸ்பெக்டை நியாயப்படுத்த முடியும்.
கட்டுப்பாடு
ஒவ்வொரு துறையினருக்கும் ஒதுக்கீடு செய்யப்பட்ட வரவு-செலவுத் திட்டத்தில் எவ்வளவு செலவாகும் என்பதை நீங்கள் படித்த பிறகு நீங்கள் நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும். நீங்கள் செலவினத்தை அதிகரிக்க அல்லது அதன் செலவு குறைக்க ஒரு துறை பெற எடுக்கும் எந்த நடவடிக்கையும் கட்டுப்படுத்துகிறது. தீவிரமான சூழ்நிலைகளில், நீங்கள் மேலாளர்களை செலவழிக்க முடியாவிட்டாலும், தங்கள் வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் ஒட்டிக்கொண்டால், நீங்கள் வரவுசெலவு கட்டுப்பாட்டுக்குச் செல்லலாம். வருடா வருடம் வரவு செலவுத் திட்ட ஆவணத்தின் படி நடத்தப்படும் அனைத்து செலவினங்களும் ஒரு மூலோபாய இலக்குகளை மையமாகக் கொண்டிருப்பதற்கு ஒரு நிறுவனம் உதவுகிறது.
