ஒரு வணிக ஒரு சிறிய குழு அதன் அனைத்து வழக்கமான பணிகளை திறம்பட கையாள முடியாது என்று ஒரு அளவு அடையும் போது, தலைவர்கள் நிறுவனம் பிரிவுகளாக பிரிக்க தெரிவு செய்யலாம். இந்த பிரிவுகளை புவியியல், சிறப்பு அல்லது தயாரிப்பு வரிசை வகைப்படுத்தலாம். நிறுவனங்கள் தங்கள் பணியிடங்களை எவ்வாறு பிரித்து, ஊழியர்களையும் மேலாளர்களையும் கீழ்த்தரமான துறைகள் அல்லது தன்னாட்சி மூலோபாய வியாபார பிரிவுகளாக பிரிக்கலாம் என்பதைத் தேர்வு செய்யலாம்.
மூலோபாய வர்த்தக பிரிவு குணங்கள்
மூலோபாய வணிக அலகுகள் தங்கள் சொந்த முழுமையான நிறுவன கட்டமைப்பு மற்றும் பெற்றோர் நிறுவனம் இருந்து தனி அலகுகள் செயல்பட முடியும். SBU கள் தங்களது சொந்த மூலோபாய பாதையை உருவாக்குகின்றன, அவற்றுடன் தன்னிறைவுள்ள தொழிலாக செயல்படுகின்றன, ஆனால் அவை இன்னமும் தங்கள் அலுவலகங்களை வீட்டு அலுவலகத்திற்கு அறிவிக்கின்றன. SBU கள் வழக்கமாக தனி சந்தைப்படுத்தல் திட்டங்கள், வருவாய் ஆதாரங்கள் மற்றும் செயல்திறன் எதிர்பார்ப்புகள் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கின்றன, ஆனால் ஒரு SBU இன்னும் ஒரு பெரிய வியாபாரத்தின் ஒரு அங்கமாக செயல்படும்.
மூலோபாய வியாபார பிரிவு எடுத்துக்காட்டுகள்
வணிகங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தில் அர்ப்பணிப்பு சேவையுடன் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு சுயாதீன நிறுவனத்தின் அனைத்து உட்கட்டமைப்பு வசதிகளையும் வழங்குவதற்கு SBU களை உருவாக்குகின்றன. உதாரணமாக, ஃபோர்டு மற்றும் ஜெனரல் மோட்டார் போன்ற வாகன உற்பத்தியாளர்கள் தங்கள் சொந்த SBU க்கள், சாத்தியமான வாங்குபவர்களுக்கு கார் கடன்களைக் கடனாக வழங்குவதற்கு மட்டுமே பொறுப்பேற்றுள்ளனர். 1933 ஆம் ஆண்டில், பானாசோனிக் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாகி நிறுவனத்தை மூன்று SBU களாக பிரிக்கப்பட்டது: ரேடியோக்கள் தயாரித்தல் மற்றும் விற்பனை செய்வதற்கு ஒன்று, லைட்டிங் மற்றும் பேட்டரி உற்பத்தியை உருவாக்குதல், செயற்கை கருவூலங்கள் மற்றும் எலெக்ட்ரோர்தல் தயாரிப்புகளை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றில் ஒன்று.
வணிக பிரிவு குணங்கள்
குறிப்பிட்ட பணிகளை மேற்பார்வையிட, குறிப்பிட்ட தயாரிப்புகளை மேம்படுத்துதல் அல்லது வாடிக்கையாளர்களுடன் குறிப்பிட்ட பிராந்தியங்களில் ஒப்பந்தம் செய்ய வணிக பிரிவுகளை உருவாக்குதல். SBU களைப் போலன்றி, சொந்த அலுவலகத்தில் இருந்து சிறிய உள்ளீடுகளை செயல்படுத்துவது, வணிகப் பிரிவுகள் பெற்றோர் நிறுவனத்திடமிருந்து கருத்துக்களைப் பயன்படுத்துகின்றன, மேலும் அவற்றின் சொந்த விதிகளை உருவாக்குவதற்கு சிறிய அட்சரேகை உள்ளது. நெகிழ்வுத்தன்மையும் சுயாட்சியும் இல்லாததால், பொருளாதார மாற்றங்கள், பெருநிறுவன தவறுகள் மற்றும் பல்வேறு துறைகள் மத்தியில் போட்டி ஆகியவற்றிற்கு பாதிப்பு ஏற்படலாம்.
வணிக பிரிவு உதாரணங்கள்
விற்பனை நிறுவனம், மனித வளங்கள், தகவல் தொழில்நுட்பம் மற்றும் கணக்கியல் ஆகியவை அடங்கும் பணியை அடிப்படையாகக் கொண்ட பிளவுகளாக ஒரு நிறுவனம் தேர்ந்தெடுக்கப்படலாம். ஒவ்வொரு பிரிவும் அதன் சொந்த நியமங்களுக்கு பொறுப்பாகும், ஆனால் அதன் முன்னேற்றம் ஒரு மைய அதிகாரியிடம் தெரிவிக்க வேண்டும். அந்தப் பகுதிகளில் உள்ள உள்ளூர் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்வதற்காக பல்வேறு நகரங்களில் உள்ள கிளை அலுவலகங்களையும் நிறுவனம் நிறுவுகிறது. இந்த அலுவலகங்கள் அவர்களுடைய உள்ளூர் சமூகங்களின் வலுவான உணர்வைக் கொண்டிருந்தாலும், அவர்கள் இன்னமும் வீட்டு அலுவலகத்திலிருந்து உத்தரவுகளை கடைப்பிடிக்க வேண்டும்.
