மூலோபாய திட்டமிடல் என்பது நாள்-முதல் நாள் நடவடிக்கைகளுக்கு கவனம் செலுத்துவதற்காக ஒரு நிறுவனத்தின் நீண்ட கால இலக்குகளை வெளிப்படுத்தும் மற்றும் வெளிப்படுத்தும் ஒரு செயல் ஆகும். ஒரு செயல்பாட்டு வரவுசெலவுத் திட்டம் என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட நிதிக் கால அளவைக் கொண்ட ஒரு வணிக நிதித் திட்டமாகும், நிறுவனம் எவ்வாறு கிடைக்கும் நிதிகளைப் பயன்படுத்துகிறது என்பதையும் நிதி எவ்வாறு அதன் நோக்கங்களை நிதியிடல் செய்வது என்பதையும் காட்டும்.
மூலோபாய திட்டமிடல்
மூலோபாய திட்டமிடல் ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்கும் ஒரு நீண்டகால செயல்முறையாகும், இது ஒரு பரந்த பார்வைக்கு ஏற்ப அமைப்பதோடு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளுக்கு ஒருங்கிணைக்கும் நூல் வழங்குகிறது. ஒரு நிறுவனம் அதன் துறையில் ஒரு தலைவராக ஆக அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட வகை உடல் ஊனமுற்றோர் பாதிக்கப்பட்ட வாடிக்கையாளர்களின் உயிர்களை மேம்படுத்துவதற்காக அமைக்கலாம். அதன் மூலோபாயத் திட்டம் தனித்துவமான மற்றும் முக்கிய தயாரிப்புகளை உருவாக்கும் அல்லது அதன் இலக்கு சந்தைக்கு ஏற்ற வகையில் சேவைகளை வழங்கும் வகையில் ஒரு பாதையை கோடிட்டுக்காட்டுவதன் மூலம் இந்த இலக்குகளை நோக்கி ஒரு திசையை வழங்கும்.
இயக்க வரவு செலவு திட்டம்
ஒரு செயல்பாட்டு வரவு செலவு திட்டம் என்பது தினசரி நாள் நிதி மேலாண்மைக்கு ஏற்ற ஒரு நடைமுறை கருவியாகும். ஒரு நிறுவனத்தின் இயக்க வரவு-செலவுத் திட்டம் அதன் வரம்புகள் மற்றும் உண்மையான உலகத் தகவல்களின் அடிப்படையிலும் அதன் வணிக செயல்பாடுகள் மற்றும் செயல்பாட்டு செலவினங்களைப் பற்றிய கணிப்புகளின் அடிப்படையில் அதன் சாத்தியங்களை வெளிப்படுத்துகிறது. வணிக வருவாய் மற்றும் செலவுகள் கணிக்க முடியாதவை மற்றும் சில நிறுவனங்கள் கடிதத்திற்கு தங்கள் இயக்க வரவுகளை பின்பற்ற முடிகிறது, ஆனால் செலவுகள் மற்றும் ஆய்வுகளை மேற்கொள்ளும் செயல்முறை ஒரு தொழிலதிபர் கடினமான தேர்வுகள் செய்ய மற்றும் யதார்த்த திட்டங்களை உருவாக்க முயற்சிக்கிறது.
வணிக திட்டம்
ஒரு வணிகத் திட்டம் என்பது ஒரு மூலோபாயத் திட்டத்திற்கும் இயக்க வரவுக்கும் இடையே உள்ள ஒரு பாலமாகும், மேலும் ஒரு வர்த்தக நிறுவனத்தின் இரு கூறுகள் பற்றிய தகவலும் இருக்க வேண்டும். அதன் நிறைவேற்று சுருக்கமானது மூலோபாயத் திட்டத்தை மூடிமறைக்க வேண்டும், மேலும் திட்டத்தில் விவரிக்கப்பட்ட பிரத்தியேக விவரங்கள் மூலம் நிறுவனம் எவ்வாறு இந்த திட்டத்தை செயல்படுத்தும் என்பதை விளக்குங்கள். நிறுவனமானது அதன் மூலோபாயத் திட்டத்தை எவ்வாறு ஒரு உண்மை நிலைக்கு மாற்றியது என்பதை விளக்கும் ஒரு செயல்பாட்டு வரவுசெலவுத்திட்டத்தையும் உள்ளடக்கியது. மூலோபாயத் திட்டத்துடன் செயல்பாட்டு வரவுசெலவுத்திட்டத்தை ஒழுங்குபடுத்துவதன் மூலம், ஒரு வணிகத் திட்டம் ஒரு நிறுவனம் நிதி ரீதியாக வெற்றிகரமாக, மூலோபாய ரீதியாக மட்டுமல்ல.
ஒப்பீட்டு
மூலோபாய திட்டமிடல் என்பது ஒரு நீண்ட கால செயல்முறையாகும், பொதுவாக குறைந்தபட்சம் ஒரு வருட காலத்திற்கு தொடர்புடைய பிரச்சினைகள். செயல்பாட்டு வரவுசெலவுத்திட்டம் ஒரு வருடத்திற்கு குறைவாக, ஒரு குறுகிய காலத்தை மறைக்கின்றது. ஒரு மூலோபாயத் திட்டம் பொதுப்பண்புகளைச் சமாளிக்க முனைகிறது, அதே நேரத்தில் செயல்பாட்டு வரவுசெலவுத் திட்டம் என்ன செலவாகும், அது எப்படி செலவழிக்கப்படும் என்பதைப் பற்றி குறிப்பிட்டிருக்க வேண்டும். செயல்பாட்டு வரவுசெலவுத் திட்டத்தின் முக்கியத்துவத்தை புறக்கணிக்கின்ற ஒரு மூலோபாயத் திட்டம் ஒரு கிக்ஸோடிக் ஆட்களை விட வேறு ஒன்றும் இல்லை, ஒரு நிறுவனத்தின் மூலோபாயத் திட்டத்துடன் செயல்படாத வரவு செலவு திட்டம் நீண்டகால குறிக்கோள்களின் இழப்பில் குறுகிய கால இலக்குகளை சந்திக்கலாம்.
