கார்ப்பரேட் சமூக பொறுப்பு இரண்டு முனைகள் கொண்ட வாள். ஒரு ஆபத்தான விளிம்பில் நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்கள், பணியாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்கள் ஆகியோருக்கு நிறுவனத்தின் நிதியியல் வெற்றியைக் குறைக்கும் வணிக நடவடிக்கைகளைத் தவிர்ப்பதற்காக நிறுவனத்தின் சமூக பொறுப்பு ஆகும். மற்ற ஆபத்தான விளிம்பு பொது நலமானது, இது பொது மக்களுக்குப் பேசுவதாகக் கூறிக் கொண்டிருக்கும் சிறு குழுக்களிடையே அடிக்கடி குறிப்பிடப்படுகிறது. இருப்பினும், உண்மையான பொது நன்மை சுத்தமான சூழலின் அடிப்படைகள், தேர்வு சுதந்திரம் மற்றும் இனிமையான வாழ்க்கை தரநிலைகளால் போதுமானதாக இருக்காது - மற்ற கவலைகளோடு. மில்டன் ப்ரிட்மேன் தனது புத்தகத்தில் "முதலாளித்துவம் மற்றும் சுதந்திரம்" என்ற நூலில் எழுதியது போல், "ஒரே வணிகத்தில் ஒரே வணிக பொறுப்பு மட்டுமே உள்ளது - அதன் ஆதாரங்களைப் பயன்படுத்துவது மற்றும் விளையாட்டின் விதிமுறைகளுக்குள்ளேயே தங்கியிருக்கும் இலாபத்தை அதிகரிக்க வடிவமைக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடுவது, இது, மோசடி அல்லது மோசடி இல்லாமல் திறந்த மற்றும் இலவச போட்டியில் ஈடுபடும்."
பங்குதாரர்கள், ஊழியர்கள், நிறுவனங்களுக்கு சேவை செய்யும் நிறுவனங்கள் மற்றும் பணியமர்த்தப்பட்ட நுகர்வோர் மற்றும் பெருநிறுவன வரிகளிலிருந்து வருவாய் சார்ந்திருக்கும் நகராட்சிகள் ஆகியவற்றின் பங்குதாரர்களால் நடத்தப்படும் சமூக பொறுப்பு பற்றிய உண்மையான கருத்துக்களைத் தீர்மானித்தல். சமூக வினவப்பட்ட வட்டி குழுக்களால் எழுப்பப்பட்ட பெரும்பாலான சிக்கல்களில் சராசரியான நபர் திமிர்பிடித்தவராவார் என்பதற்கு சான்றுகள் இருப்பதால், தனிப்பட்ட கேள்வித்தாள்களை விட பரந்த ஆய்வுகளுக்கு மிகவும் பொருத்தமானது இது.
பொதுமக்களிடத்தில் இன்னும் செயல்படும் அதே நேரத்தில் அதன் பங்குதாரர்களுக்கு நிறுவனத்தின் பொறுப்பை சந்திக்க வழிகாட்டுதல் வழிகள். பொதுப்பணித் திட்டங்களின் மூலம் ஒரு நிறுவனத்தின் படத்தை மேம்படுத்துவது மற்றும் அவ்வப்போது அதன் வருவாய் ஆகியவற்றை இது காட்டுகிறது. அதனால்தான் எண்ணெய் நிறுவனங்கள் பொது தொலைக்காட்சி மற்றும் சுற்றுச்சூழல் திட்டங்களை ஆதரிப்பதாக விளம்பரம் செய்கின்றன.
தங்கள் நுகர்வோர் பழக்கவழக்கங்களின் வாக்களிக்கும் அதிகாரத்தைப் பற்றி பொது மக்களுக்குக் கற்பித்தல். நிறுவனங்கள் தங்கள் சமூக பொறுப்புகளில் கவனம் செலுத்துவதற்கு இலாபம் ஈட்டும் வகையில், நுகர்வோர் ஒரு ஆர்வத்தை எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும் மற்றும் CSR இல் அவர்கள் ஊக்குவிக்கும் நிறுவனங்களால் திட்டங்கள் மற்றும் சாதனைகளை பற்றி எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டும். அவர்கள் தங்கள் சொந்த கொள்முதல் மற்றும் வாழ்க்கை பழக்கங்களை செய்ய சேதம், மற்றும் தனிநபர்கள் தங்கள் சொந்த சமூக பொறுப்புகளை பற்றி படித்த வேண்டும்.
உங்கள் சொந்த நிறுவனத்தின் சமூக பொறுப்புணர்வை மேம்படுத்துவதற்கு நீங்கள் முயற்சிக்கிறீர்களென்றால், உண்மையைக் கையாளுங்கள். IBM இன் ஒரு ஆய்வில் 68 சதவீத நிறுவனங்கள் கணக்கெடுப்பு செய்துள்ளன; புதிய தயாரிப்பு வழித்தடங்கள் மற்றும் சேவைகளை வருவாயில் கொண்டு வருவதற்கான சமூக பொறுப்புணர்வு முயற்சிகளை அவர்கள் கவனித்தனர். நிர்வாகம், உற்பத்தி, விளம்பரம், தயாரிப்பு பிரசாதம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவையின் புதுமை உண்மையான நன்மைகளை உருவாக்கலாம், ஆனால் நேரம், முயற்சி மற்றும் பணத்தை எடுக்கும்.
பத்திரிகை மற்றும் விளம்பரம் மூலம் - உங்கள் நிறுவனத்தின் சமூக பொறுப்புணர்வு முயற்சிகள் மற்றும் அவர்களின் வெற்றியைப் பற்றி பகிரங்கமாக அறிவிக்கவும். பங்குதாரர்களின் சாதனைகள், குறிப்பாக உங்கள் பணியாளர்கள் மற்றும் சமூகத் தலைவர்கள் ஆகியவற்றை அங்கீகரிக்கவும் பொதுமக்களுக்கு நல்ல மதிப்பை அடைய உதவும்.
குறிப்புகள்
-
உங்கள் நிறுவனத்திலோ அல்லது ஒரு வெளி நிறுவனத்திலோ ஒரு CSR திட்டத்தை நீங்கள் ஊக்குவிக்க முயற்சித்தால், வாதத்தை முன்வைக்க எளிய முறையில் "இது சரியானதுதான்" மற்றும் கார்ப்பரேட் மேலாளர்கள் என்ன நினைப்பார்கள் என்பதை கற்பனை செய்து பார்க்க முயலுங்கள். சுருக்கமாக, அவர்கள் செலவு குறைக்க அல்லது புதிய வருவாய் உருவாக்க ஒரு வழி வேண்டும், எனவே உங்கள் திட்டம் ஒரு CSR திட்டம் தத்தெடுப்பு நன்றி உருவாக்கப்பட்டது என்று செலவு சேமிப்பு நடவடிக்கைகள் அல்லது புதிய தயாரிப்பு கோடுகள் முன்வைக்க வேண்டும்.
எச்சரிக்கை
கார்ப்பரேட் சமூக பொறுப்புணர்வு திட்டங்களை மேம்படுத்துதல், அவை செலவு செய்யப்படுவதை விட அதிகமாக செலவழிக்கக்கூடும் என்பதால், செலவு குறைப்பு அல்லது வருவாய் உருவாக்கம் மூலம் எதிர்கால சமூக பொறுப்புணர்வு முயற்சிகள் தோல்வியுற்ற ஒரு படத்தை உருவாக்குகிறது.
