ஒரு வியாபாரத்தை இயக்கும் அனுபவம் இல்லாததால், சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் ஆயிரக்கணக்கான தொழிலதிபர்களுக்கு பொதுவான தவறுகளை தவிர்க்கிறார்கள். இந்த பிரச்சினைகள் பெரும்பாலும் நிறுவன தயாரிப்புடன் எதுவும் செய்யவில்லை, ஆனால் நிதி, விநியோக மற்றும் மேலாண்மை சவால்களால் விளைந்தன. யு.எஸ் ஸ்மால் பிசினஸ் அசோசியேஷன் போன்ற ஆதாரங்களிலிருந்து நிபுணத்துவ ஆலோசனையைப் பயன்படுத்தி, புதிய வியாபாரங்களை எதிர்கொள்ளும் பொதுவான பிரச்சினைகளை நீங்கள் அடையாளம் காணலாம் மற்றும் அவர்கள் உங்களுக்கு முன்னால் அவற்றை எதிர்கொள்ள நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும்.
பொருந்தாத விநியோக முறை
செங்கல் மற்றும் மோட்டார் கடைகள், ஆன்லைன் விற்பனை இணையதளங்கள், பட்டியல்கள், நேரடி-மறுமொழி விளம்பரங்கள், மொத்த விற்பனையாளர்கள், விநியோகஸ்தர்கள், விற்பனை நிறுவனங்கள் மற்றும் நேரடி அஞ்சல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய பலவகையான வழிமுறைகள் வியாபாரத்தில் உள்ளன. மிக உயர்ந்த அலகு விற்பனைகளை வழங்குவதன் மூலம் மட்டுமே விநியோக முறைகளை தேர்ந்தெடுப்பதில் சிக்கிக் கொள்ளாதீர்கள். உங்கள் முதலீட்டில் சிறந்த வருவாய் வழங்கும் வழிமுறைகளை தீர்மானிக்க ஒவ்வொரு விநியோக முறையும் யூனிட் ஒன்றுக்கு உங்கள் இலாப விகிதத்தையும் பயன்படுத்துவதற்கான செலவை ஆராய்ந்து பாருங்கள். கூடுதலாக, இரண்டு அல்லது மூன்று பெரிய வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்தும், விநியோக வலைப்பின்னல்களிலிருந்தும் உங்கள் வணிகத்தைத் தக்கவைத்துக் கொள்ளாமல் தவிர்க்கவும். நீங்கள் ஒன்று அல்லது இரண்டு இழந்தால், நீங்கள் செயல்படமுடியாத நிலையில் நீங்கள் வியாபாரத்தில் இருக்கக்கூடும்.
ஏழை பணப்பாய்வு
அவர்கள் தங்கள் பணப்பரிமாற்ற நேரத்தை சரியான நேரத்தில் சரியாகப் பெறாவிட்டால், நல்ல விற்பனையுடன் கூடிய சிறிய சிறு வணிகங்கள் தொடர்ந்து போராடலாம். பண வரவு உங்கள் வரவுசெலவுத்திட்டங்கள் மற்றும் செலுத்துகைகளின் நேரத்தை குறிக்கிறது. பெரிய பண ஆற்றலுக்கான இருப்புக்கள் அல்லது கடன்களின் கடன் இல்லாமல் சிறிய வியாபாரங்கள் விற்பனையின் போது கூட விற்பனை செய்யலாம். விற்பனையாளர்கள் விற்பனையாளர்களிடமிருந்தும் சப்ளையர்களிடமிருந்தும் வரும் போது இது ஏற்படுகிறது, ஆனால் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து பணம் 30 முதல் 90 நாட்களுக்கு எதிர்பார்க்கப்படுவதில்லை. வருடாந்திர காசுப் பாய்ச்சல் அறிக்கையை நீங்கள் உருவாக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் உறுதிசெய்து கொள்ளுங்கள், நீங்கள் செலுத்த வேண்டிய கட்டணம் மற்றும் உங்கள் வருமானத்தைப் பெறுவீர்கள்.
நீண்டகால மூலோபாயம் இல்லாதது
ஒரு வணிகத் திட்டத்தைப் பயன்படுத்தி செயல்படாத சிறு தொழில்கள் மற்றும் மூன்று முதல் ஐந்து ஆண்டு உத்திகள் எதிர்வினை, மிஸ் வாய்ப்புகள் மற்றும் ஒரு புதிய போட்டியாளர் அல்லது தொழில்நுட்பம் போன்ற சந்தையில் புதிய மாற்றங்களுக்கு பதிலளிக்க முடியாது. சிறிய வியாபார உரிமையாளர்கள் சுத்திகரிக்கப்பட்ட விநியோகத் திட்டங்கள், கோரிக்கைகளை முன்வைத்தல், பல்வகைப்படுத்தல், கடன் மேலாண்மை மற்றும் மனித வள மூலோபாயங்கள் மூலம் தங்கள் வியாபாரத்தை வளர்ப்பதற்கான உத்திகள் இருக்க வேண்டும். ஒரு நிறுவன விளக்கப்படம் இல்லாமல் ஒரு சிறிய வணிக, எடுத்துக்காட்டாக, தவறாக பணியமர்த்தல் தொடங்கலாம், தவறான நபர்களை ஊக்குவிப்பதில் அல்லது முக்கிய பதவிகளை நிரப்பப்படாதது. நீங்கள் செலுத்த வேண்டிய விலைக்கு வரும்போது உங்கள் விற்பனையாளர் கிருபையால் மட்டுமே ஒரு சப்ளையர் மீது நம்பிக்கை வைக்க முடியும்.
இயக்க நிதிகள் இல்லாதது
சிறிய நிறுவனங்கள் தோல்வியடைந்த முக்கிய காரணங்களில் ஒன்று என அமெரிக்க சிறு வணிக நிர்வாகம் போதுமான மூலதனத்தைக் குறிப்பிடுகிறது. இது பண இருப்புக்கள் மட்டுமல்ல, கடன் பெறும் வகையிலும் உள்ளடங்கும். நீங்கள் கடன் அல்லது கடன் அட்டைக்கு விண்ணப்பிக்க கடன் தேவைப்படும் வரை காத்திருக்க வேண்டாம். உங்கள் கடன் அறிக்கைகள் துல்லியமாக வைத்து உங்கள் கிரெடிட் ஸ்கோரை உயர்த்த முயற்சி செய்யுங்கள், எனவே உங்களுக்குத் தேவைப்படும் போது நீங்கள் கடன் பெறலாம். புதிய மார்க்கெட்டிங், ஊழியர்கள் அல்லது உடல் சொத்துகள் மீது கூடுதல் மூலதனத்தை செலவழிக்க சோதனையை எதிர்த்து, பண ஒதுக்கீடு இலக்கை அமைக்கவும், அதனுடன் இணைக்கவும். மோசமான கணக்கியல் அமைப்புகள் உங்களுக்கு மிக முக்கியமான நிதி தகவலைக் குறைக்கலாம், எனவே தற்போதைய இருப்புநிலைக் குறிப்புகளை வைத்துக் கொள்ளுங்கள், மாத வருமானம் மற்றும் ஊதியம் பெறும் அறிக்கைகளை கேட்கவும், உங்கள் பணப்புழக்க அறிக்கைகளை கண்காணிக்கவும், ஒவ்வொரு காலாண்டிலும் வரவு செலவுத் திட்ட மாறுபாடுகளை ஒவ்வொரு மாதமும் பகுப்பாய்வு செய்யவும், உங்கள் கடன் ஒவ்வொரு மாதமும் பகுப்பாய்வு செய்யவும்.
