PEST பகுப்பாய்வு எந்த வணிகத்திற்கும் ஒரு பயனுள்ள கருவியாகும். பயன்படுத்த மற்றும் புரிந்து கொள்ள எளிதாக, PEST பகுப்பாய்வு வியாபாரத்தை, அதன் செயல்பாடுகள் மற்றும் / அல்லது அதன் மூலோபாயத்தை பாதிக்கும் வெளிப்புற காரணிகளை விமர்சனரீதியாக ஆய்வு செய்வதற்கான ஒரு முறைமையை வழங்குகிறது. நினைவில் கொள்ள வேண்டிய முக்கியமான அம்சம் என்னவென்றால், PEST பகுப்பாய்வு ஒரு வியாபாரத்தை பாதிக்கும் வெளிப்புற காரணிகளை நிர்ணயிப்பதற்கான ஒரு கட்டமைப்பை விட வேறு ஒன்றும் இல்லை. PEST பகுப்பாய்வு தன்னை இறுக்கமாக வரையறுக்கப்பட்ட பிரிவுகளில் பட்டியல்களில் பட்டியலிட வேண்டும் என்று ஒரு திடமான அமைப்பு நோக்கம் அல்ல. PEST பகுப்பாய்வின் மிகப் பெரிய வலிமை, நிறுவனத்தின் கட்டுப்பாட்டிற்கு வெளியே இருக்கும் காரணிகளைப் பற்றி மூளைச்சலவை செய்வதற்கான திறனைக் கொண்டது, ஆனால் இது வணிகத்தை பாதிக்கும். PEST பகுப்பாய்வின் ஒப்பீட்டளவிலான விளைபொருளானது ஒரு நிறுவனத்தால் தயாரிக்கப்படும் தொழில் மற்றும் நல்ல / சேவைகளின் அடிப்படையில் மாறுபடும். PEST பகுப்பாய்வு என்பது ஒரு புதிய இருப்பிடம், தயாரிப்பு அல்லது சேவை கருதப்படும் சூழல்களில், சிறந்த சாத்தியமான கையகப்படுத்தல் அல்லது இணைப்பு தீர்மானிக்கப்படுகிறது அல்லது வணிக, தயாரிப்பு, சேவை அல்லது பிராண்டின் நடப்பு உறவு அதன் சந்தைக்கு மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறது.
வரலாறு மற்றும் பயன்பாடு
PEST என்பது அரசியல், பொருளாதார, சமூக மற்றும் தொழில்நுட்ப (PEST) காரணிகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதற்கான மூலோபாய நிர்வாகத்தில் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு பகுப்பாய்வு ஆகும். "PEST" என்ற வார்த்தை முதன்முதலில் 1967 ஆம் ஆண்டு புத்தகமான "வர்த்தக சூழலை ஸ்கேன் செய்தல்" என்ற நூலில் பிரான்சிஸ் அகுயாலரால் உருவாக்கப்பட்டது. பகுப்பாய்வு பெரும்பாலும் சட்ட மற்றும் சுற்றுச்சூழல் காரணிகளையும் உள்ளடக்குகிறது, இதனால் ஒரு PESTEL பகுப்பாய்வு உருவாக்கப்படுகிறது. "EL" லியாம் பைஹே மற்றும் வி.கே.1986 ஆம் ஆண்டில் வெளியிடப்பட்ட "மைக்ரோ-சுற்றுச்சூழல் பகுப்பாய்வு பகுப்பாய்வு மேலாண்மை" என்ற நூலில் நாராயணன். மைக்கேல் ஈ. போர்டர்ஸ் ஃபோர்ஸ் ஃபோர்ஸ் மாடல் மற்றும் ஆல்பெர்ட் ஹாம்ப்ரி ஸ் SWOT பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றுடன் இணைந்து, PESTLE பகுப்பாய்வு சந்தை தேவை / சரிவு, தற்போதைய வணிகம் நிலைகள் மற்றும் சாத்தியமான வாய்ப்புகள் / தடைகள். இது பகுப்பாய்வு காரணிகள் நிறுவனத்தின் மட்டத்தில் மட்டும் கருதப்படக்கூடாது. மாறாக, இந்த வெளிப்புற காரணிகள் ஒரு நிறுவனம், தேசிய மற்றும் உலக அளவில் ஆய்வு செய்யப்பட வேண்டும்.
அரசியல் காரணிகள்
இது அரசாங்க சட்டத்தை நிறுவனம் பாதிக்கும் எந்த பட்டம் காணலாம். சில எடுத்துக்காட்டுகள் வரிக் கொள்கைகள், வர்த்தக கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் கட்டணங்களும் அடங்கும். குறைந்த வெளிப்படையான உதாரணங்கள் உள்நாடு உறவுகள், அரசியல் போக்குகள், அரசாங்க வகைகள், போர், பயங்கரவாதம், ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் நாணயம் ஆகியவை அடங்கும்.
பொருளாதார காரணிகள்
அரசியல் காரணிகளுடன் நெருங்கிய தொடர்புடையதாக இருந்தாலும், PESTEL பகுப்பாய்வு பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட பொருளாதார காரணிகள் அதனடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்ட பணவீக்கத்தின் மீது கவனம் செலுத்துகின்றன. மாற்று விகிதங்கள், வட்டி விகிதங்கள், பணவீக்கம், இறக்குமதி / ஏற்றுமதி நிலைகள், நுகர்வோர் நம்பிக்கை, மூலதனச் சந்தைகள் மற்றும் வேலை வளர்ச்சி விகிதங்கள் ஆகியவை அடங்கும்.
சமூக காரணிகள்
சமூக காரணிகள் (சமூக-கலாச்சார காரணிகள் என்றும் அழைக்கப்படுகின்றன) சமூகத்தின் மாறும் சுவை, விருப்பம் மற்றும் கோரிக்கைகளின் விளைவாக ஏற்படும் காரணிகளைக் குறிக்கிறது. செலவழிப்பு வருமானம், வயது விநியோகம், மக்கள்தொகை வளர்ச்சி விகிதம், கல்வி, பன்முகத்தன்மை, வாழ்க்கைத் தரம் மற்றும் கலாச்சார மனப்பான்மைகள் ஆகியவை அடங்கும்.
தொழில்நுட்ப காரணிகள்
தொழில்நுட்ப காரணிகள், ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு போன்ற நிறுவனங்கள் மற்றும் புதிய கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் முன்னேற்றங்கள் போன்ற நிரப்புகரமான நிறுவனங்கள் மற்றும் போட்டியாளர்கள் ஆகியவை இதில் அடங்கும். பிற தொழில்நுட்ப காரணிகள் போக்குவரத்து, தொடர்புகள் மற்றும் இணையம் ஆகியவை அடங்கும்.
சுற்றுச்சூழல் காரணிகள்
சுற்றுச்சூழல் காரணிகள் காலநிலை மாற்றம், காலநிலை மற்றும் வானிலை, அத்துடன் சுற்றுச்சூழலுக்கான மனப்போக்கு ஆகியவை அடங்கும்.
சட்ட காரணிகள்
சட்டரீதியான காரணிகள் உள்நாட்டிலும், வணிக ரீதியாக எந்த நாட்டிற்கும் தொடர்பில்லாமல், நம்பகத்தன்மை சட்டம், நுகர்வோர் சட்டம், வேலைவாய்ப்பு சட்டம், சுகாதாரம் மற்றும் பாதுகாப்பு சட்டம் மற்றும் கார்ப்பரேட் சட்டங்கள் ஆகியவை அடங்கும்.
