ஒரு நிறுவனம் "தாளில்" எவ்வாறு தோற்றமளிக்கிறது என்பதைப் பற்றி மக்கள் பேசும்போது, அது ஒரு அடிப்படை, நிதி முன்னோக்கில் இருந்து எவ்வளவு ஒலி என்பதைப் பற்றி பேசுகிறார்கள். நிறுவனம் பகுப்பாய்வு என்பது ஒரு செயல்முறையாகும், இதன் மூலம் முதலீட்டாளர்கள் அல்லது மற்றவர்கள் நிறுவனம் காகிதத்தில் எப்படி இருக்கிறார்கள் என்பதை அறியலாம். அதன் முக்கிய அபாயங்கள், அதன் அபாயங்கள், பலங்கள் மற்றும் சொத்துகள் போன்றவை என்ன? ஒரு நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்தின் பகுப்பாய்வு நிறுவனம் ஒரு நிறுவனம் அமைந்துள்ள இடத்தில் ஒரு முழுமையான புகைப்படத்தைக் கொடுக்கிறது, அதற்காக காரணம் "அடிப்படை பகுப்பாய்வு" என்று அழைக்கப்படுகிறது.
நீங்கள் உள் நிதி அறிக்கைகளிலிருந்து பணியாற்றி வருகிறீர்கள் அல்லது வெளிப்புற கார்ப்பரேட் தணிக்கையாளருக்கு நீங்கள் எங்கு போகிறீர்கள் என்பதைக் கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளுகிறீர்களோ, நீங்கள் எங்கு செல்ல விரும்புகிறீர்களோ அதைப் புரிந்து கொள்வதற்கான ஒரு கட்டமைப்பை நிறுவனம் பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும்.
உங்களுடைய நிறுவனம் எங்குள்ளது என்பதை நன்கு அறிவதற்காக, சில பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டிய நேரம் இது.
நிறுவனத்தின் பகுப்பாய்வு வரையறுத்தல்
ஒரு நிறுவனத்தின் பகுப்பாய்வு எந்தவொரு பகுதியிலும் ஒரு நிறுவனத்தின் உடல்நிலையை உறுதிப்படுத்துவதற்கான முழுமையான ஆய்வு ஆகும். முடிந்தவுடன், பகுப்பாய்வு எழுதப்பட்ட அறிக்கையில் இருக்க வேண்டும். கேள்வி பகுதியைப் பொறுத்து, நிறுவனத்தின் பகுப்பாய்வுகளை முடிக்க பல்வேறு வழிகள் உள்ளன, ஆனால் கவனம் பொதுவாக சாத்தியம், உற்பத்தித்திறன் மற்றும் பெருநிறுவன நிதி ஆரோக்கியத்தின் ஒட்டுமொத்த பார்வை ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறது.
இறுதியில், நிறுவனத்தின் பகுப்பாய்வு நிறுவனத்தின் வலிமை, பலவீனங்கள் மற்றும் தலைமையில் எடுக்கப்பட்ட ஒரு ஸ்னாப்ஷாட்டைப் பயன்படுத்தலாம்.
நீங்கள் உங்கள் வாழ்க்கையை மேம்படுத்த விரும்பினால், நீங்கள் எடுத்த நடவடிக்கை என்ன? நீங்கள் ஒரு பயிற்சியாளர் அல்லது சிகிச்சையாளரை நியமிக்கலாம், நீங்கள் யார் என்பதை நீங்கள் ஆராயும் மற்றும் உங்கள் வாழ்க்கை தற்போது என்னென்ன என்பதை முதலில் ஆராய வேண்டும். இது ஒரு சாலை பயணத்தில் நடக்கிறது போல. நீங்கள் எங்கு செல்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் தெரிந்துகொள்ள வேண்டும்.
நிறுவனத்தின் பகுப்பாய்வு உள்ளிடவும். வேறு ஒரு சாலையில் ஒரு நல்ல எதிர்காலத்தை ஒரு நிறுவனமாக எடுத்துக் கொள்வது, நிறுவனம் எங்கு துவங்குகிறது என்பதைப் பற்றி தெரிந்துகொள்வது.
யார் ஒரு நிறுவனத்தின் பகுப்பாய்வு பயன்படுத்துகிறது?
ஒரு நிறுவனம் பகுப்பாய்வு இருந்து உருவாக்கப்பட்ட அறிக்கை பல வழிகளில் பயனுள்ளதாக இருக்கும். இது சம்பந்தப்பட்ட பங்குதாரர்களுக்கான ஒரு "தொழிற்சங்கத்தின் நிலை" போன்றது. முதலீட்டாளர்கள் அல்லது நிதி நிறுவனங்கள் தேவைப்படும் பணப்புழக்கத்திற்கு ஒரு நிறுவனத்தை வழங்குவது ஒரு பெரிய கருவியாகும்.
ஆனால் ஒரு நிறுவனத்தின் பகுப்பாய்வு, ஒரு நிறுவனம் எங்கே, ஒரு புதிய கட்டத்தை துவங்குவதற்கு முன்பாக பங்கு பெறும் ஒரு அற்புதமான வழியாகும். ஒருவேளை நிறுவனம் தன்னுடைய முதலீடுகளைத் திசைதிருப்ப விரும்புகிறது மற்றும் புதிய பிரிவை உருவாக்குகிறது. தற்போதைய அமைச்சர்கள் மற்றும் அவர்களது கணிப்புகளை எங்குத் தெரிந்துகொள்வது என்பது உங்களுக்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும். ஒருவேளை அது ஒரு புதிய உரிமையை திறக்க அல்லது ஒரு புதிய சொத்து வாங்க வேண்டும். தற்போதைய நிதிய கடமைகளை புரிந்துகொண்டு, வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில் முதிர்ச்சியடைவது எப்படி என்பது பற்றி முன்னறிவிப்பு செய்வது, மேலும் அபாயத்தை எடுத்துக்கொள்வதற்கு முன் சாதகமானதாக இருக்கலாம்.
ஒரு நிறுவனம் பகுப்பாய்வு கூட கார்பரேட் முதலாளிகள் திறன்களை அல்லது கழிவுகள் எங்கே தீர்மானிக்க அனுமதிக்கிறது. நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளுக்குள் இலாபம் மற்றும் நஷ்டங்கள் வருகிறதென்பது புரிந்து கொள்ளக்கூடிய ஒரு பயனுள்ள வழியாகும், மேலும் வேலைக்கு அமர்த்தும் போது எப்போது வேண்டுமானாலும் நிறுவனங்கள் தேர்வு செய்யலாம்.
நிறுவனத்தின் பகுப்பாய்வு என்ன சேர்க்கப்பட்டுள்ளது?
ஒரு நிறுவனம் பகுப்பாய்வு என்ன சேர்க்கப்பட்டுள்ளது ஆராய்ச்சியாளர் நோக்கங்கள் சார்ந்துள்ளது. பகுப்பாய்வு 'நோக்கம் விற்பனை சாத்தியம் மற்றும் சாதனைகள் ஒரு உணர்வு பெற? நிறுவனத்தின் என்ன நடக்கிறது மற்றும் அது நடக்கிறது ஒரு ஒட்டுமொத்த தோற்றம்? இது செயல்படும் அல்லது முதலீட்டு கருவியாக உள்ளதா? ஒருவேளை இது ஒரு நிலையான SWOT (பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள்) பகுப்பாய்வு.
சில கம்பனி பகுப்பாய்வு அறிக்கைகள் முழுமையான SWOT இல் முன்னோக்கை அளிக்கின்றன, இது விலைமதிப்புள்ள மற்றும் நேரத்தைச் செலவழிக்கக்கூடியதாக இருக்கக்கூடும், ஆனால் இது முழுமையானது, அறிக்கையை வாசிப்பவர் எவரும் நன்றாக புரிந்து கொள்ளப்படுவர். கையில் நிதி அறிக்கைகள் மூலம் எளிமையான நிறுவன பகுப்பாய்வு செய்யலாம். அனைத்து நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளையும் ஒரு முழுமையான கண்ணோட்டத்திற்காக ஒரு துல்லியமான, முழுமையான தோற்றத்தை அனைத்து திணைக்களங்களுக்கும் எடுத்துச்செல்ல ஒரு வெளிப்புற நிறுவனத்தை மற்றொரு விருப்பம் பயன்படுத்துகிறது.
ஒரு நிறுவனத்தின் பகுப்பாய்வுக்காக விசாரிக்கப்பட்ட பொதுவான விஷயங்கள் பின்வருமாறு:
பொருளாதார நிலை: இருப்புநிலைகள், பணப்புழக்க அறிக்கைகள், வருவாய் அறிக்கைகள் மற்றும் பங்குதாரர்களின் ஈக்விட்டி அறிக்கைகள் போன்றவற்றிற்குள் தோற்றுவிப்பதன் மூலம், நீங்கள் பணம், பணம் மற்றும் சொத்துக்களை வடிவத்தில் வைத்திருக்கும் பணத்தை ஒரு நல்ல படத்தை பெறலாம். பொதுவாக, இந்த அறிக்கைகள் மூன்று முதல் ஐந்து ஆண்டு காலத்திற்கு தொகுக்கப்படுகின்றன.
பணிப்பாய்வு மற்றும் திறன்: நோயுற்ற நேரத்தில் இருந்து உற்பத்தித்திறன், வரவு செலவுத் தொகைகள் மற்றும் துறை சார்ந்த செலவுகள் எல்லாம் எப்படி ஒரு நிறுவனம் செயல்படுகிறது என்பதைக் கணக்கிட முடியும்.
வெளிப்புற காரணிகள்: நிறுவனத்தின் வெளியே இருந்து வரும் அச்சுறுத்தல்கள் யாவை? ஒருவேளை பொருளாதாரம் தணிந்து போயிருக்கலாம். ஒருவேளை ஒரு போட்டியாளர் விரிவடைந்து, அல்லது தொழிற்துறை சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறை சிக்கலானதாக உள்ளது. வாய்ப்புகள் கிடைத்தாலும், நிதி வரவுள்ளதாக இருக்கும் பெரிய சம்பவங்கள் போன்ற நிறுவனங்களின் வாய்ப்புகள் கிடைத்திருக்கலாம். மைய புள்ளிவிவரங்கள் மாறும்? சப்ளையர்கள் மாறுபடுகிறார்களா அல்லது செலவுகளில் அதிகரித்துவரும் பொருட்களா? சந்தை மற்றும் பொருளாதார போக்குகள் போன்ற காரணிகளை கருத்தில் கொள்ளுங்கள்; ஒரு உள்ளூர் மற்றும் தேசிய அளவில் மற்றும் குறுகிய மற்றும் நீண்ட கால அடிப்படையில்.
உள் காரணிகள்: நிதி நிதி மற்றும் முதலீட்டு வாய்ப்புகளைப் போன்ற விஷயங்களைக் கருத்தில் கொண்டால், பணப் பாய்வு வரி பொருட்களை மட்டும் அல்ல. உடல்சார்ந்த வளங்களும் இங்கு உள்ளன.போன்ற சாதன படம் என்ன? ஒருவேளை கருவிகள் அல்லது வாகனங்கள் பதிலாக வேண்டும். ஒருவேளை அவர்கள் புதியவர்கள். மற்ற உள் காரணிகள் பின்வருமாறு:
- போன்ற தாவரங்கள், கடைகள் அல்லது அலுவலக இடங்கள் என்ன, அவர்கள் புதுப்பித்தல் அல்லது முதலீடு வேண்டும்?
- அடமானம் அல்லது வாடகை செலவுகள், அல்லது சொத்து வரி ஆகியவை மாறும்? பாதுகாப்பாக முத்திரை குத்துவது, அல்லது வர்த்தக முத்திரைகள் மற்றும் பதிப்புரிமைகளை எதிர்காலத்தில் பாதுகாப்பது அல்லது புதுப்பிக்க வேண்டுமா?
- மார்க்கெட்டிங் பிரச்சாரங்கள் தாமதமாக உள்ளன, இன்னும் வரவு செலவுத் திட்டங்கள் உள்ளனவா?
- நிறுவனத்தின் உள்ளே வரிசைக்கு என்ன நடக்கிறது?
- நிறுவனத்தால் நிதியளிக்கப்பட்ட ஊழியர் திட்டங்கள் உள்ளனவா, அவை வெற்றிகரமாக அல்லது நன்மையாக உள்ளனவா?
- நிறுவனத்திற்குள் மென்பொருள் நிலை என்ன? நேரங்களைக் கொண்டிருக்கும் திட்டங்கள், அல்லது உரையாடலைத் தேவைப்படும் திறன்களைக் கொண்டிருக்கின்றனவா?
ஒரு நிறுவனத்தின் பகுப்பாய்வு எழுதுவதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்
ஒரு நிறுவனம் பகுப்பாய்வு எழுதும் போது, எந்த வடிவத்தில், பல விஷயங்களை மனதில் வைத்து.
நோக்கம் என்ன? உங்கள் குறிக்கோள்கள் அல்லது இலக்குகள் அல்லது நீங்கள் தீர்க்கும் பிரச்சினைகள், உங்கள் தகவலை நீங்கள் எவ்வாறு கட்டமைக்கிறீர்கள் என்பதையும் அறிக்கையிடலுக்கு நீங்கள் என்ன தரவைப் பிரித்தெடுக்கின்றன என்பதையும் தீர்மானிக்கின்றன. நீங்கள் புதிய நிதியத்தை உயர்த்த விரும்பினால், நீங்கள் எடுக்கும் முன்னோக்கு வளைந்துவிடும். நிதி நெருக்கடிகளை வரிசைப்படுத்தினால், பகுப்பாய்வுகளை செலவு குறைப்பு கண்ணோட்டத்தில் அணுகுங்கள்.
சரியான தகவலைப் பெறுங்கள். அறிக்கைகள் பணியிட அளவு மற்றும் செயல்திறன் பற்றி இருந்தால், பின்னர் மென்பொருள் மற்றும் கணினி கணினிகளில் தகவல் சேகரிக்க செய்ய ஒரு வழக்கு உள்ளது, ஆனால் நில உடைமைகளை அல்லது கிடங்கு தேவைகளை கவனம் நேரம் நேரம் வீணாகி. உங்கள் நோக்கங்களுக்குத் தேவைப்படும் தரவைப் பெறுக.
ஒரு எல்லை உருவாக்கவும். உங்களுக்கும் மனதில் உள்ள இலக்கிற்கும் கிடைக்கும் தகவலுடன் ஒரு யோசனை மூலம், அறிக்கைக்கு ஒரு வெளிப்புறத்தை எழுதுங்கள், அதன்படி அதனுடன் தகவல் மற்றும் யோசனைகளை ஏற்பாடு செய்யுங்கள்.
ஒழுங்கமைக்கப்பட வேண்டும். தகவல்களுக்கு விரைவாக விரைவாகவும், விரைவாகவும் கையில் இருந்து வெளியேறும். நீங்கள் தரவை ஒழுங்குபடுத்துகையில் தரவுகளை ஒழுங்குபடுத்துவதை கவனத்தில் கொள்ளவில்லை என்றால், ஆவணங்களை கையகப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், குறிப்புகளை வைத்திருங்கள், முறையான குழுக்களில் காலக்கெடு, வகைப்படுத்துதல் மற்றும் மற்ற கருவிகள், எனவே நீங்கள் தொகுப்பு நிலைக்கு சென்றால் சலித்து எளிதாக இருக்கும்.
தெளிவாக இருக்கவும். அறிக்கையை தெளிவான, தகவல்தொடர்பு மொழியில் எழுதவும். குறைந்த தெளிவுடன் உங்கள் முன்னோக்கை மக்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டாம். ஜர்கான் ஒரு தொப்பி வைத்து. உங்கள் புள்ளிகளை விளக்கக்கூடிய நன்கு விவரிக்கப்பட்ட கிராபிக்ஸ் பயன்படுத்தவும். வரைவு முடிவடைந்தவுடன், ஒரு சக ஊழியர் அதை சரிபார்த்து, எந்த முரண்பாடும் அல்லது பொருத்தமற்ற தன்மையையும் முன்வைப்பார். நீங்கள் மிகவும் திருத்த முடியாது - நீங்கள் இறுதி நகல் கைவினை போன்ற விழிப்புடன் இருக்க வேண்டும்.
நிறுவனத்தின் பகுப்பாய்வு எடுத்துக்காட்டுகள்
பல வகையான நிறுவன பகுப்பாய்வுகள் எந்தவொரு நிறுவனத்திலும் பல்வேறு வகையான முன்னோக்குகளை வழங்குகின்றன. உங்கள் நிறுவனத்திற்கு சரியானது என்ன என்பது உங்கள் நோக்கங்களை சார்ந்துள்ளது.
நிறுவனத்தின் நிதி பகுப்பாய்வு: வணிகத்தில் பணம் பேசுகிறது, மற்றும் ஒரு வர்த்தக நிதி நிலைப்பாடு கொண்டிருக்கும் கால இடைவெளிகளைக் கொண்டிருக்கும் குழாய்களின் கீழே வரும் மோசமான ஆச்சரியங்களைத் தடுக்கலாம். பங்கு விலைகளிலிருந்து கடன் சுமை காலாண்டு வருமானம் வரையில், இது பணம் வரும் போதும், பணத்தை வெளியே கொண்டு செல்வதும், பணம் செலவழிப்பதும் முழுமையான தோற்றத்தை அளிக்கிறது.
நிறுவனம் SWOT பகுப்பாய்வு: ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறது, மேலும் நிறுவனத்தின் பகுப்பாய்வு உலகில் "தொழிற்சங்கத்தின் நிலை" உடன் ஒப்பிடலாம். ஒரு SWOT நிதி, கடன்கள், புதிய புதிய வருவாய் ஆதாரங்கள், சொத்துக்கள், ஊழியர்கள், போட்டியாளர்கள் மற்றும் பலவற்றின் நல்ல கண்ணோட்டத்தை வழங்க வேண்டும். ஒரு SWOT ஐ வாசிப்பது ஒரு நிறுவனம் புதிய திட்டங்கள், வெட்டுக்கள், முதலீடுகள் மற்றும் பலவற்றிற்கு தங்கள் முயற்சிகள் குறித்து கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்ற முன்னோக்கு வழங்க வேண்டும்.
நிறுவனத்தின் செயல்திறன் பகுப்பாய்வு: செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் மாறுபடலாம், ஆனால் பொதுவாக இது துறைகள் சந்திப்பு இலக்குகள், யார் வரவு செலவு திட்டம் உபரிக்கள் மற்றும் குறைபாடுகள் நடக்கிறது எங்கே பாருங்கள். குறைபாடுகள் நடந்துகொண்டிருந்தால் பணியாளர்களுக்கு ஒரு குற்றச்சாட்டு தேவையாக இல்லை, ஆனால் உற்பத்தித் திறன் மற்றும் செலவினங்களுடனான நடவடிக்கைகள் சீரமைக்கப்பட வேண்டும் என்பதைக் குறிக்க முடியும், மேலும் இலாபத்தை எவ்வாறு சிறந்த முறையில் சமநிலைப்படுத்த முடியும்.
நிறுவனத்தின் உற்பத்தித்திறன் பகுப்பாய்வு: உற்பத்தித்திறன் என்பது பணியாளர்களின் இருப்பு மற்றும் செலவினத்திற்கான செலவுகள் ஆகும், நிறுவனம் அதன் ஊழியர்களிடமிருந்து பெரும்பாலானவற்றை பெற்றுக் கொண்டால், இந்த அறிக்கைகள் குறிக்க வேண்டும். 2017 ஆம் ஆண்டில் மெக்டொனால்டின் பங்கு வோல் ஸ்ட்ரீட்டில் அனைத்து நேரத்திலும் உயர்ந்தபோது ஒரு கூட்டு நிறுவனத்தை பாதிக்கும் உற்பத்தித்திறன் ஒரு சிறந்த உதாரணம் வந்துள்ளது. இது குறிக்கோள் - தரமான கட்டுப்பாடு மற்றும் ஒழுங்கு செயலாக்கத்தில் பணியாளர்களை மறுக்கும்.
இது, மெக்டொனால்டுக்கு இலாபம் தரும் மகத்தான அதிகரிப்புகளுடன் வானில்-உயர்ந்த உற்பத்திக்கு வழிவகுக்கும் என ஆய்வாளர்கள் தெரிவித்தனர். மெக்டொனால்டு இந்த முடிவை எட்டியது, அவை தானியங்கு மூலம் எளிதில் மாற்றக்கூடிய உற்பத்தித் திறனை இழந்துவிட்டன. உற்பத்தித்திறன் பகுப்பாய்வு செய்யும் எந்த நிறுவனமும் மென்பொருள் மற்றும் அவுட்சோர்ஸிங் தீர்வுகள், ஆட்டோமேஷன் மற்றும் புதுப்பித்தலைப் பயன்படுத்தக்கூடிய நிறுவப்பட்ட பணி முறைகள் ஆகியவற்றைப் பார்க்க வேண்டும்.
நீங்கள் ஒரு நிறுவன பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டியது ஏன்?
ஒரு சாலை பயணம் போன்ற ஒரு நிறுவனம் பகுப்பாய்வு பற்றி யோசி. நீங்கள் எங்கு செல்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் தெரிந்துகொள்ள வேண்டும். நீங்கள் ஒரு வரைபடம், அங்கு கிடைக்கும் திட்டமும், இலக்கை அடையும் வழிமுறையும், அது ஒரு பைக் அல்லது ஒரு கார் அல்லது ஒரு கேம்பரில் இருந்தாலும். வெவ்வேறு முறைகள் வேறுபட்ட சாதகங்களைக் கொண்டிருக்கின்றன. ஒரு காபர் நீங்கள் லாட்ஜ்களின் மீது பணத்தை சேமிக்கிறார், ஆனால் வாயுவிற்காக செலவழிக்கிறார், மேலும் ஒரு இலக்கை அடைய நீண்ட நேரம் எடுக்கும், ஆனால் ஒரு கார் வேகமானதாகவும் வேடிக்கையாகவும் இருக்கும், ஆனால் ஒரு கூடாரத்தை ஊடுருவி அல்லது லாட்ஜிங்ஸை வாடகைக்கு எடுத்துக்கொள்வது. நீங்கள் பணம் தேவை மற்றும் வழியில் விரிவடைந்து என்ன தெரிய வேண்டும். நீங்கள் பயணம் செய்யும் பகுதியில் அதிக கார் திருட்டு போன்ற அச்சுறுத்தல்கள் இருந்தால், சாத்தியமான carjackings, சாத்தியமான புயல்கள், பிளாட் டயர்கள் அல்லது வேகம் பொறிகளை ஏற்படுத்தும் மோசமான சாலைகள்; நன்றாக, நீங்கள் அந்த பற்றி தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
இது ஒரு நிறுவனம் பகுப்பாய்வு போலவே தான்.
பகுப்பாய்வை நிறுவனம் எங்கு செல்லலாம், அங்கு எங்கு எடுக்கும் என்பதை எடுக்கும் பகுப்பாய்வு உதவுகிறது. இது நிறுவனம் தொடங்கி எங்கு பணிபுரியும் என்பதையும் இது நிறுவுகிறது. இது உள் மற்றும் வெளிப்புற அச்சுறுத்தல்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளை கோடிட்டுக் காட்டும் குறைபாடுகள் மற்றும் வலுவான புள்ளிகளை விளக்குகிறது.
உங்கள் நிறுவனத்தின் பங்குகளை எடுக்கும்போது, நிறுவனத்தின் பகுப்பாய்வு செய்வது, நீங்கள் மிகவும் உறுதியான முறையில் செயல்படுவதோடு, ஆச்சரியங்கள் அல்லது அச்சுறுத்தல்கள் இருப்பதைக் குறைவாகக் குறைக்க உதவுகிறது. உங்களுடைய நிறுவனத்தின் நடப்பு மற்றும் வருங்காலத்தின் ஒரு திடமான படம் ஒன்றைப் பெற, ஒரு அடிப்படை SWOT பகுப்பாய்வு ஒவ்வொரு ஆறு முதல் 12 மாதங்களுக்கும் செய்யப்படுகிறது என்றால் அது சிறந்தது. ஒரு SWOT பகுப்பாய்வைப் போன்ற பயன்மிக்கதாக இருக்கலாம், நிதி, உற்பத்தித்திறன் மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவற்றில் ஒரு ஆழமான தோற்றத்தை எடுத்துக்கொள்வது, நீங்கள் எங்கே இருக்க வேண்டும் என நீங்கள் எங்கு செல்கிறீர்கள் என்பது பற்றிய ஒரு முழுமையான புரிந்துகொள்ளுதலை உங்களுக்கு வழங்குகிறது.