நீங்கள் ஒரு பணி, திட்டம் அல்லது வியாபார முன்முயற்சியை வளர்த்துக் கொண்டால், உங்கள் நிறுவனத்திற்குள்ளேயே வேலை செய்ய வேண்டும், அதை அவுட்சோர்சிங் செய்வது - அல்லது அதை ஒப்பந்தம் செய்ய - மூன்றாம் தரப்பினருக்கு. உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு புதிய மென்பொருள் முறையை வடிவமைக்க விரும்பினால், உங்கள் IT பிரிவை கட்டியமைக்க வேண்டும் அல்லது நீங்கள் ஒரு வெளிப்புற நிபுணரைப் பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும். இன்சூரன்ஸ் நன்மைகள் மற்றும் குறைபாடுகள் புரிந்து சரியான முடிவை எடுக்க உதவும்.
இன்சூரன்ஸ் மற்றும் பிசினஸ் கண்ட்ரோல்
இன்சூரன்ஸ் முதன்மை நன்மைகள் ஒரு கட்டுப்பாடு உள்ளது. நீங்கள் வீட்டில் ஒரு செயல்முறை, திட்டம் அல்லது வசதி வைத்திருந்தால், நீங்களும் உங்கள் ஊழியர்களும் அதை முழுமையான கட்டுப்பாட்டில் வைத்திருக்க வேண்டும். நீங்கள் அவுட்சோர்ஸ் செய்தால், இந்த கட்டுப்பாட்டின் சிலவற்றை சப்ளையருக்கு அனுப்புவீர்கள். ஆயுர்வேதத்தால் கட்டுப்பாட்டை வைத்திருப்பது அதன் குறைபாடுகளைக் கொண்டுள்ளது. ஊழியர்கள் மற்றும் வளங்களை நீங்கள் அதிகரிக்க வேண்டும், மற்றும் உங்கள் நிர்வாக குழு முக்கிய வணிக நடவடிக்கைகளில் கவனம் செலுத்துவதை விட ஊக்குவிக்கப்பட்ட திட்டங்களை மேலாண்மை நேரம் செலவிட வேண்டும்.
இன்சூரன்ஸ் மற்றும் செலவுகள்
ஏற்கனவே பணியாற்றும் பணியாளர்கள், வளங்கள், வணிக திறன்கள் அல்லது உபகரணங்கள் வேலை செய்வதற்கு அவுட்சோர்ஸிங் செய்வதை விட குறைவாக இருக்கலாம்.உங்களிடம் ஏற்கனவே உள்நாட்டில் தேவைப்பட்டால் அல்லது கூடுதல் பயன்கள் கூடுதல் செலவினங்களைக் கடந்து இருந்தால், நீங்கள் ஏற்கனவே திறமையோ அல்லது திறமையோ இருந்தால் இது சிறந்தது. இல்லையென்றால், அயோர்ட்டிங் செய்வதை விட அயோக்கியம் அதிகமாக இருக்கலாம். உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு புதிய அழைப்பு மையத்தை உருவாக்க விரும்பினால், துவக்க மற்றும் செயல்பாட்டுச் செலவுகள் ஒரு மூன்றாம் தரப்பு வழங்குனருக்கு அவுட்சோர்சிங் செய்வதற்குப் பதிலாக அதை உள்நாட்டில் செய்ய முயற்சி செய்தால், அது அதிகமாக இருக்கலாம்.
இன்சூரன்ஸ் மற்றும் ஊழியர்கள்
உங்கள் பணியாளர்கள் ஏற்கனவே உங்கள் வணிகத்தை எப்படிப் புரிந்துகொள்கிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள். நீங்கள் ஒரு காப்பீட்டுத் தீர்வைத் தேர்வுசெய்தால் இது உங்கள் நன்மைக்கு வேலை செய்யலாம். புதிய பணியாளர்களை உங்கள் திறமைகளைத் தளமாகக் கொண்டுவருவதற்கு நீங்கள் வேலைகளைப் பாதுகாத்து உள்ளூர் பொருளாதாரத்தில் வேலைவாய்ப்பை அதிகரிக்க வேண்டும். எனினும், ஊழியர்கள் நீங்கள் ஏற்கனவே இருக்கும் பொறுப்புகளைச் சேர்க்க விரும்பினால், வலியுறுத்தப்படலாம் அல்லது குறைவாக திறமையாக இருக்கலாம். உங்களுடைய பணியாளர்களுக்கு தேவையான அனுபவம் அல்லது திறமை இல்லை என்றால் நீங்கள் எப்போதும் சிறந்த முடிவுகளை பெற முடியாது; இத்தகைய சந்தர்ப்பங்களில் வெளி நிபுணர்களிடையே அதிக திறனை வளர்த்துக் கொள்ளலாம்.
இன்சூரன்ஸ் மற்றும் நற்பெயர் மேலாண்மை
இன்சூரன்ஸ் வாடிக்கையாளர் திருப்தி மற்றும் நற்பெயர் மேலாண்மை நன்மைகளை கொண்டிருக்கலாம். உதாரணமாக, அமெரிக்க தொழிலாளர்கள் சேவை அல்லது பொருட்களை வழங்குவதற்கு நீங்கள் பணியாற்றினால் நுகர்வோர்கள் உங்கள் நிறுவனத்தை இன்னும் சாதகமாக பார்க்கிறார்கள். பலர் உலகில் உள்ள மற்ற இடங்களுக்கும் பதிலாக அழைப்பு மையங்களை விரும்புகின்றனர், மற்றும் ஒரு உள்நாட்டு ஆலை உற்பத்திக்கான தயாரிப்பு வாடிக்கையாளர்களுக்கு முறையீடு செய்யலாம். பல முக்கிய நிறுவனங்கள் அந்த காரணத்திற்காக உள்வட்டத்தை நோக்கி நகர்கின்றன. உதாரணமாக, ஜெனரல் மோட்டார்ஸ் வாடிக்கையாளர்களின் திருப்தியை மேம்படுத்த 2013 ஆம் ஆண்டில் தனது அழைப்பு மையத்தை யூ.எஸ்.பிக்கு கொண்டு வருவதாக அறிவித்தது. இங்கே எதிர்மறையாக உற்பத்தி மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவை பணிகளை இணைக்க கூடுதல் செலவுகள் இருக்கலாம்.
