குழுப்பணி என்பது திட்டங்களை முடிக்க, வெற்றிகரமான சந்திப்புகளை நடத்தி, வியாபார முயற்சிகளை நடத்தி, பல நிறுவன செயல்பாடுகளைச் செய்வதற்கு பயன்படுத்தப்படும் ஒரு முக்கியமான தந்திரமாகும். ஒரு வெற்றிகரமான குழுப்பணி செயல்பாட்டிற்கு அர்ப்பணிப்பு, ஒருங்கிணைப்பு, தொடர்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பு தேவை. போதுமான குழு வேலை இல்லாதிருந்தால், நன்கு திட்டமிடப்பட்ட திட்டம் அல்லது துணிகரமானது உகந்த முடிவுகளை உணர முடியாது. பணிகளை கவனமாக திட்டமிடு. குழுப்பணி விநியோகிக்கப்படுவது, அணி மற்றும் இலக்கு ஆகியவற்றில், சமநிலையில் அணிக்கு உதவுகிறது.
குழுவின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் ஒரு சமமான வேலை கொடுங்கள். சமச்சீரற்ற பகிர்ந்த பணிச்சுமைகளை கொண்ட குழுக்கள் உயர்ந்த மன அழுத்தத்தை வளர்த்துக் கொள்கின்றன, மேலும் அறியப்பட்ட அநீதி குழு உறுப்பினர்களுக்கு தாக்குப்பிடிக்கலாம். ஒவ்வொரு குழுவிற்கும் கொடுக்கப்பட்ட பணிகள் வேறுபடுகின்றன என்றாலும், ஒவ்வொரு நபர் எதிர்பார்க்கப்படும் வேலை அளவுக்கு சமமானதாக இருக்க வேண்டும்.
ஒவ்வொரு அணியினரும் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த பகுதியில் தனது வேலையை ஒரு வேலையைச் செய்ய வேண்டும். உதாரணமாக, நீங்கள் வியாபார கூட்டத்தை திட்டமிட்டு, உங்கள் குழுவின் உறுப்பினர் ஒரு செயலாளராக இருந்தால், குறிப்பு எடுத்துக்கொள்வதற்கு மற்றும் விநியோகம் செய்வதற்கு அவரை பொறுப்பேற்க வேண்டும். ஒவ்வொரு வேலைக்குமான சிறந்த குழு உறுப்பினரை தேர்ந்தெடுப்பது உங்கள் முடிவுகளை மேம்படுத்தும்.
ஒவ்வொரு அணியினருக்கும் ஒரு பணியை அவர் முடிக்க வேண்டிய வளங்களைக் கொடுக்கவும். சில நேரங்களில் பின்னடைவு ஏற்படுகிறது, பொருட்கள் அல்லது கிடைக்காத குறைபாடு போன்ற விஷயங்கள் வெளிச்சத்திற்கு வருகின்றன. உங்கள் குழு உறுப்பினர்களிடம் நீங்கள் விநியோகிக்கும் பணிகள் அவற்றின் திறமைகளுக்குள்ளேயே உள்ளனவா அல்லது அவற்றின் பணிகளை பூர்த்தி செய்ய தேவையான பொருட்கள் அல்லது தகவல்களை வழங்குவதை உறுதி செய்து கொள்ளுங்கள்.
பணி முடிக்க ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரும் ஒரு நியாயமான அளவு அனுமதிக்க. இல்லையெனில், முடிவுகள் தரக்குறைவாக இருக்கலாம்.
