செயல்திறன் மதிப்பீடு முறைகள் பொதுவாக ஆக்கிரமிப்பு, புலம் அல்லது தொழில்துறையின் படி மாறுபடும். கணக்காளர்கள், ஒரு 360 டிகிரி கருத்து மதிப்பீடு மிகவும் பயனுள்ள மதிப்பீடு முறை இருக்கலாம். கணக்காளர்களுக்கான செயல்திறன் மதிப்பீடுகளானது, தலைமைத்துவ பாணி மற்றும் மேலாண்மை திறமைகளுக்கு பதிலாக திறமை மற்றும் திறமை ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகின்றன, இவை பாரம்பரியமாக 360 டிகிரி பின்னூட்டத்தைப் பயன்படுத்தி மதிப்பீடு செய்யப்படுகின்றன. எனினும், கணக்காளர் செயல்திறனை வெற்றிகரமாக மதிப்பிடுவதற்கு பிற மதிப்பீடு முறைகள் ஏற்றது.
கதை
ஒரு விவரிப்பு செயல்திறன் மதிப்பீடு வடிவமைப்பில் ஒரு கணக்காளர் நியாயமான, திருப்திகரமான அல்லது சிறந்த செயல்திறன் பரிசோதிக்கப்பட்ட ஒரு பெட்டியுடன் வெறுமனே ஒரு வடிவம் அல்ல, ஆக்கபூர்வமான மற்றும் அர்த்தமுள்ள கருத்துக்களை பெறுகிறார். கற்பனை மதிப்பீடுகள், திறன்களை, குறிக்கோள்கள் மற்றும் தொழில்முறை வளர்ச்சி பற்றிய இரு-உரையாடல்களை ஊக்குவிக்கின்றன. ஒரு தொழில்முறை கணக்காளர் ஒரு விரிவான மதிப்பீடு பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கணக்கியல் கோட்பாடுகள், கணக்கியல் செயல்பாடுகள் மற்றும் பெருநிறுவன ஆளுமை, மற்றும் தொழில், வர்த்தக அல்லது பொருளாதார மற்றும் நிதி பிரச்சினைகள் பொருந்தும் சட்டங்கள் தற்போதைய அறிவு இடையே உறவு பற்றிய செயல்திறன் தரங்கள் அடங்கும். ஒரு கணக்காளர் மதிப்பீடும் நெறிமுறை சார்ந்த பொறுப்புகளில், செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்தல், பயிற்சி மற்றும் தொழில்முறை மேம்பாடு மற்றும் திறனை மேம்படுத்த தொழில்நுட்பத்தை பயன்படுத்துதல் ஆகியவற்றை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும்.
நோக்கங்கள் மூலம் மேலாண்மை
நோக்கங்கள் (MBO) மதிப்பீடுகளால் நிர்வகிக்கப்படும் முகாமைத்துவத்தின் ஒட்டுமொத்த நிறுவன வெற்றியைப் பாதிக்கும் அதன் கணக்காளர்கள் மற்றும் பிற தொழில்சார் நிபுணர்கள். ஒரு MBO மதிப்பீட்டில், கணக்காளர் மற்றும் மேலாளர் இலக்குகளை உருவாக்க மற்றும் இந்த இலக்குகளை அடைய வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் வளங்களை அமைக்க ஒன்றாக வேலை. MBO களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் கணக்காளர் இலக்குகளை முன்னோக்கி நகர்த்துவதற்கு உதவக்கூடிய அவற்றின் இலாபங்களை வெளிப்படுத்த உதவுகிறது. கணக்காளர் ஒரு MBO ஒரு உதாரணம் "கணக்கீட்டு செயல்பாடுகளை 15 சதவீதம் மூலம் நிறுவன செலவுகள் குறைக்கும் ஒரு பட்ஜெட் உருவாக்க தணிக்கை நிதி நடவடிக்கைகள் ஆகும்." MBOs திறம்பட அளவிடப்படுகிறது, இலக்குகளை முன்னேற்றம் கண்காணிக்க காலாண்டு மறுபரிசீலனை செய்யலாம். கூடுதலாக, MBO க்கள் கணக்காளரை இலக்குகளை அடைய தேவையான ஆதாரங்களையும் நேரத்தையும் அடையாளம் காண வேண்டும். செயல்திறன் குறிக்கோளின் சதவீதத்தினால் அளவிடப்படுகிறது, அசல் நுழைவுமுறையில் மேலே முடிவுகளை அடைதல் மற்றும் அனைத்து இலக்குகளின் வெற்றிகரமான முடிவையும் அடைதல்.
கணக்கர் செயல்திறன் அமைப்புடன் ஒப்பிடப்பட்டது
கிராஃபிக் மதிப்பீட்டு அளவுகள் உற்பத்தி மற்றும் திறனுக்கான அளவு அளவீடுகளில் கிட்டத்தட்ட முழுமையாக கவனம் செலுத்துகின்றன. கணக்கியல் மதிப்பீட்டு அளவு கணக்கியல் போன்ற தொழில்களுக்கான சிறந்த செயல்திறன் மதிப்பீடு அல்ல. இருப்பினும், திட்டக் குறிப்பிட்ட தொழிலாளர்கள் யார் கணக்காளர்களால் உங்களுக்கு அதிகமான பணியாளர்களாக இருந்தால், இலாபங்கள் மற்றும் திறன்களை மதிப்பீடு செய்வதற்கு கிராஃபிக் மதிப்பீட்டு அளவை செயல்படுத்த முடியும். பணியாளர் கணக்காளர்கள் அதிக பொறுப்புடன் பதவியில் பதவியில் அமர்த்தப்பட்டால், அவர்களின் செயல்திறன் தரத்தை மாற்றுவதற்கு அறிவுறுத்தப்படுகிறது, இதனால், மதிப்பீட்டு முறையின் வகை.
