இறுதியாக நீங்கள் ஒரு வியாபாரத் திட்டத்தை உருவாக்கிவிட்டீர்கள், இப்போது அதை முடிவுக்கு கொண்டு வர வேண்டும். சேப்பல் ஹில் பல்கலைக்கழகத்தில் வட கரோலினா பல்கலைக்கழகத்தில் எழுதுதல் மையம் ஒரு ஆவணத்தை முடிக்க பல வியூகங்களை வழங்குகிறது, உங்கள் அறிமுகத்திற்கு முடிவுகட்டுதல் அல்லது "அதனால் என்ன" விளையாட்டு, உங்கள் அறிக்கையின் பின்னால் உள்ள நோக்கங்களைக் கருத்தில் கொள்ளும்படி செயல்படும் ஒரு உடற்பயிற்சி ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. இதே போன்ற உத்திகளைப் பயன்படுத்தி உங்கள் வியாபாரத் திட்டத்திற்கான முடிவை நீங்கள் உருவாக்கவும், உங்கள் வாசகர்கள் செயல்பட ஊக்குவிக்கவும் உதவும்.
உங்களுக்கு தேவையான பொருட்கள்
-
பகுதிநேர எழுதப்பட்ட வணிகத் திட்டம்
-
கணினி
-
சொல் செயலாக்க மென்பொருள்
இந்த திட்டத்தை ஏன் மீளாய்வு செய்துள்ளீர்கள் என்பதை உங்கள் வாசகர்களிடம் விளக்குங்கள். உதாரணமாக, உங்கள் வணிகத்தில் சேர புதிய பங்காளர்களை அல்லது உங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு வாங்குபவருக்கு $ 100,000 நிதி தேவை.
இல்லையென்றால், உங்கள் அடிப்பகுதியை விரைவாக பிடிக்க, "என்ன என்ன" விளையாட்டு பயன்படுத்தவும். இந்த விளையாட்டில், நீங்கள் உங்கள் புள்ளிகளைக் குறிப்பிட்டு, "இந்தக் குறிப்பை ஏன் முக்கியம்?" ஒவ்வொருவருக்கும்.
வணிகத் திட்டத்தின் முக்கிய முக்கிய மைல்கற்கள். உங்கள் பார்வையாளர்களுக்கு முக்கியத்துவம் வாய்ந்த முக்கிய மைல்களுக்கு சிறப்பு கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் வணிகத் திட்டத்தின் மற்ற பிரிவுகளிலிருந்து இந்த மைல்கற்கள் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளன. இந்த மைல்கல்லிகளின் வெற்றியைத் தீர்மானிப்பதற்கான குறிப்பிட்ட நடவடிக்கைகளை உள்ளடக்கியது, வருவாய் அதிகரிக்கும் அளவு, சதவீதம் அல்லது செலவுகள் குறைந்து, ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்தது அல்லது நடவடிக்கைகள் எதனையும் பாதிக்காது. இந்த மைல்கற்கள் ஒரு அட்டவணை, பத்தியில் அல்லது மற்ற கிராஃபிக் வடிவமாக காட்டப்பட வேண்டும்.
வாசகர்களுக்கு நடவடிக்கைக்கு அழைப்பு விடு. அவர்கள் ஒரு முடிவை எடுப்பதற்கு அவசியமான அனைத்து தகவல்களும் இருப்பதால், அவற்றை நீங்கள் செய்ய விரும்புவதை அவர்களிடம் சொல்லவும், அதை எப்படிச் செய்ய வேண்டும் என்றும் செயல்முறை தொடங்குவதற்கு உங்கள் நிறுவனத்தில் தொடர்பு கொள்ளவும்.
குறிப்புகள்
-
நிறுவனம் உங்கள் வெளிப்பாடுகளை புரிந்து கொள்ள முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்த சில நபர்களுடன் உங்கள் திட்டத்தின் முடிவை பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்.
