உங்கள் தொழிலாளர்கள் தங்கள் வேலைவாய்ப்பை ஊக்குவிக்க கொள்கைகளை செயல்படுத்த முக்கியம். உந்துதல் என்பது பணியாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்தும் பணியை பெறுவதும் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு உதவும் ஆர்வமும் ஆகும். இது பணியாளரின் நலனுக்காக மட்டும் அல்ல - ஒரு நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த வெற்றிக்கான ஒரு ஊழியர் ஊக்கத் திட்டம் முக்கியமானதாகும்.
ஊழியர் உந்துதல் நேரடியாக உற்பத்தித்திறனுடன் தொடர்புடையது. உங்கள் தனிப்பட்ட பணிகளுக்கு உந்துதல் தேவைப்படலாம். உதாரணமாக, நீங்கள் உங்கள் வீட்டை சுத்தம் செய்வதற்கு உந்துதலாயிருந்தால், நீங்கள் எழுந்திருக்கலாம், வேலையைத் தொடங்கி வேலை முடிக்கலாம். ஆனால், உங்கள் பெற்றோர் வருவதை நீங்கள் அறிந்திருந்தால், நீங்கள் தொடங்குவதற்கு உதவியாக உந்துசக்தியாக இருக்க வேண்டும். ஊழியர்கள் ஊக்குவிக்க முயற்சிக்கும் போது முதலாளிகள் இதே கருத்தை பயன்படுத்துகின்றனர் - உந்துதல் கொள்கை பொதுவாக எதிர்கால குறிக்கோள் அல்லது எதிர்பார்ப்புகளுக்கு வகைப்படுத்தப்படுகிறது. நேர்மறை வலுவூட்டல் பயன்படுத்த முக்கியம். டைலர் மிட்செல், ஒரு ஊக்குவிப்பு நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கூறுகையில், "… ஒரு ஊழியர் ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பதற்காக தண்டனையை எதிர்க்கும் விதத்தில் சாதகமான வலுவூட்டல் பயன்படுத்துவதற்கு முயற்சி செய்ய வேண்டும்."
உந்துதல் ஆலோசனைகள்
மேலாளர்கள் ஊழியர்களைத் தூண்டுவதற்கு ஒரு வழி, முடிவெடுக்கும் செயல்பாட்டில் தீவிரமாக ஈடுபடுவதாகும். தொழில்துறையின் விளைவை நேரடியாக இணைத்திருப்பதாக தொழிலாளர்கள் உணர்ந்தால், அவர்கள் நிறுவனத்திற்கு உதவ தங்கள் பங்கை செய்ய பெரும்பாலும் ஆர்வமாக உள்ளனர். மற்றொரு பொதுவான ஊக்குவிப்புக் கொள்கை, போனஸ் அல்லது பிற நிதி ஊக்கங்களை வழங்குதல் ஆகும். இறுதியாக, ஒரு அல்லாத பிற்போக்குத்தன உந்துதல் கொள்கை ஊழியர்கள் முன்னேற்றத்தை அங்கீகரிக்க ஊக்குவிப்பு, நாட்கள் அல்லது பொது நிகழ்வுகள் போன்ற, வேலை செய்ய முடியும். முக்கிய நோக்கம் நிறுவனம் ஊழியர்களுக்கு கடினமாக உழைப்பதன் விளைவாக எதிர்நோக்குவதைக் கொடுக்கிறது.
ஒரு கொள்கை இயற்றும்
நீங்கள் உங்கள் ஊக்க முறை (அல்லது முறைகள்) முடிவு செய்தவுடன் அடுத்த படி உங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு உத்தியோகபூர்வ கொள்கையை எழுத வேண்டும். அனைத்து மேலாளர்களுடன் ஆலோசிக்கவும், எழுதும் முன், சிக்கலான சிக்கல்களுக்கான கொள்கையை மதிப்பாய்வு செய்யவும். உந்துதல் கொள்கை இழப்பீடு உள்ளடக்கியது என்றால், நிறுவனம் வாங்க முடியும் என்று ஒரு இழப்பீடு அட்டவணை தீர்மானிக்க உங்கள் கணக்கு குழு திட்டத்தை செல்ல. புதிய ஊக்கக் கொள்கையை உங்கள் பணியாளர் கையேட்டில் இணைத்து, பணியாளர்களுக்கு (மேலாளர்கள் உட்பட) ஒரு குறிப்பாக விநியோகிக்கவும்.
மற்ற பரிந்துரைகள்
நீங்கள் தேர்வுசெய்த உந்துதல் நுட்பங்கள் வேலை செய்யவில்லை என்றால், பின்னர் கொள்கைகளை சரிசெய்ய பயப்பட வேண்டாம். நீங்கள் ஸ்மார்ட் முடிவுகளை எடுக்க முடியும் என்று கொள்கையை செயல்படுத்துவதற்கு முன்பும் பின்பும் தொழிலாளர்கள் கருத்து தெரிவிக்க வேண்டும். பணியாளர்களின் உந்துதல் கொள்கையை உருவாக்குவதற்கான ஒவ்வொரு படிப்பினையும் உங்கள் ஊழியர்களிடம் கேளுங்கள், இது காலப்போக்கில் உற்பத்தி மற்றும் லாபத்தை அதிகரிக்கும்.
