மார்க்கெட்டிங் சுற்றுச்சூழல் பகுப்பாய்வு எவ்வாறு தயாரிக்கப்படுகிறது

பொருளடக்கம்:

Anonim

மார்க்கெட்டிங் சுற்றுச்சூழல் பகுப்பாய்வு ஒரு வணிக அதை பாதிக்கும் வெளிப்புற சக்திகள் புரிந்து கொள்ள உதவுகிறது. சுற்றுச்சூழல் அல்லது வெளிப்புற சக்திகள் பெரும்பாலும் ஒரு வியாபாரத்தை கட்டுப்படுத்த முடியாத காரணிகளாக இருக்கின்றன, ஆனால் மார்க்கெட்டிங் திட்டத்தை தயாரிப்பது அல்லது சந்தைக்கு ஒரு புதிய தயாரிப்புகளை அறிமுகப்படுத்துகையில் சுற்றுச்சூழல் கவலைகள் பற்றி எச்சரிக்கையாக இருப்பது முக்கியம். மார்க்கெட்டிங் சுற்றுச்சூழல் பகுப்பாய்வு தயாரிப்பதற்கான மிகவும் பொதுவான முறை, அரசியல், பொருளாதார, சமூக, தொழில்நுட்ப, சட்ட மற்றும் சுற்றுச்சூழல், ஒரு வியாபாரத்தை பாதிக்கும் அனைத்து பகுதிகளையும் குறிக்கும் ஒரு PESTLE பகுப்பாய்வு நடத்த வேண்டும். பிரான்சிஸ் ஜே. அகுயலார் 1967 ஆம் ஆண்டு தொடக்க பீஸ்டல் ஆராய்ச்சிக்கு மதிப்பளித்தார்.

PESTLE பகுப்பாய்வு நடத்துவதற்கான நோக்கத்தை அடையாளம் காணவும். உங்கள் நிறுவனம் சந்தையில் புதிய தயாரிப்பு அல்லது சேவையை அறிமுகப்படுத்தி, ஏற்கனவே இருக்கும் தயாரிப்புடன் ஒரு புதிய சந்தையில் நுழைந்து, ஒரு மூலோபாய சந்தைப்படுத்தல் திட்டத்தை உருவாக்குகிறது அல்லது விற்பனையில் சமீபத்திய சரிவை ஏற்படுத்திய சுற்றுச்சூழல் காரணிகளை பகுப்பாய்வு செய்யலாம். உங்கள் இலக்கை அறிந்து கொள்ளுங்கள், அதனால் உங்கள் முயற்சியை நீங்கள் கவனிக்க முடியும்.

உங்கள் விஷயத்தை பாதிக்கக்கூடிய அரசியல் காரணிகளைப் படியுங்கள். உங்கள் தயாரிப்புகள், உங்கள் செலவினங்களைக் குறைக்கும், உங்கள் சொந்த நிறுவனத்திற்குள்ளேயே அரசியல் காரணிகள், ஒரு புதிய யோசனைக்கு எதிராக இருக்கும் பெரும்பான்மை பங்குதாரர்கள் போன்றவற்றை நீங்கள் எப்படிச் செலவழிக்க முடியும் என்பதைப் பாதிக்கும் சட்டத்தை நீக்கிவிடும்.

நீங்கள் பாதிக்கும் ஆராய்ச்சி பொருளாதார காரணிகள். மோசமான பொருளாதார நிலைமைகள் உங்கள் இலக்கு நுகர்வோர் செலவினங்களை வெட்டிக் கொண்டிருப்பதாக அர்த்தப்படுத்தலாம், மேலும் உங்கள் தயாரிப்புகளுக்கு எவ்வளவு பணம் செலுத்த தயாராக இருக்க மாட்டார்கள். ஒரு குறிப்பிட்ட வகை வணிகத்திற்கான வரி தாக்கங்கள் இருக்கலாம் அல்லது சுற்றுச்சூழல் நட்பு தயாரிப்பு அறிமுகப்படுத்த வரி ஊக்கங்கள் இருக்கலாம்.

உங்கள் விஷயத்தை பாதிக்கும் சமூக காரணிகளை அடையாளம் காணவும். நுகர்வோர் கருத்துக்கள், போக்குகள் மற்றும் கொள்முதல் வடிவங்கள், உங்கள் நிறுவனத்தின் பிராண்ட் பிம்பம் மற்றும் இன மற்றும் மத கருத்துக்கள் அனைத்து சாத்தியமான சமூக காரணிகளாகும்.

தொழில்நுட்பம் மற்றும் உங்கள் வணிக அல்லது தயாரிப்பு மீதான அதன் தாக்கத்தை பற்றி விவாதிக்கவும். நீங்கள் சந்தையில் புதிய தொழில்நுட்பத்தை அறிமுகப்படுத்துகிறீர்களோ இல்லையோ, வணிகத்தை நடத்த தொழில்நுட்பத்தை உங்களுக்குத் தேவைப்பட்டால், தொழில்நுட்பம் கருத்தில் கொள்ள முக்கியமான விடயம். கிடைக்கக்கூடிய தொழில்நுட்பம், போட்டி மற்றும் இணைய தாக்கங்களை ஆராயவும்.

இந்த வணிகத்தை அறிமுகப்படுத்துதல், இந்த தயாரிப்பு அறிமுகப்படுத்துதல், அல்லது இந்த சந்தையில் நுழையும் சட்டப்பூர்வ தாக்கங்களை ஆராயுங்கள். உதாரணமாக, ஒரு இளைஞர் சந்தைக்குள் நுழைவதன் மூலம் கூடுதல் பொறுப்புகளை நீங்கள் எடுத்துக் கொள்ளலாம், மேலும் சாத்தியமான வழக்குகளை மூடிமறைக்க கூடுதல் காப்பீட்டைப் பெற வேண்டும். சட்டம் சட்டப்பூர்வ உட்கூறுகளின் பகுதியாகவும் இருக்கலாம்.

உங்கள் திட்டத்தின் சுற்றுச்சூழல் தாக்கங்களை மதிப்பாய்வு செய்யவும். சுற்றுச்சூழல் நட்பு கொண்ட ஒரு தயாரிப்பு அறிமுகப்படுத்தினால், அது கூடுதல் சந்தைகளுக்கு கதவுகளை திறக்கலாம். உங்கள் தயாரிப்பு சுற்றுச்சூழலுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும் என்றால், உங்களிடம் கூடுதல் சட்டப்பூர்வ அக்கறை இருக்கும்.

ஒவ்வொரு காரணத்தையும் மதிப்பாய்வு செய்து அதன் முக்கியத்துவத்தை மதிப்பிடுக. உங்கள் மார்க்கெட்டிங் திட்டத்தில் சாத்தியமான தாக்கத்தின் அளவைத் தீர்மானிக்கவும், தாக்கம் நேர்மறையான அல்லது எதிர்மறையானதா என தீர்மானிக்கவும். உங்கள் யோசனை அல்லது தயாரிப்பைத் தொடங்குவதற்கு முன்னர் எந்தவொரு எதிர்மறையான தாக்கங்களையும், அல்லது அவற்றைத் தடுக்க ஒரு திட்டத்தை உருவாக்க முன்வரிசைப்படுத்தவும்.

குறிப்புகள்

  • உங்களுடைய கருத்தை பாதிக்கும் அதிகமான ஆபத்தான காரணிகளைக் கண்டிருப்பீர்களானால், சந்தைக்கு அந்த தயாரிப்பு அல்லது யோசனை அறிமுகப்படுத்த சரியான நேரம் என்பதை நீங்கள் மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும். அதை மாற்றுவதற்கான வழிகளை நீங்கள் ஆராயலாம், எனவே குறைவான இடர் மற்றும் எதிர்மறையான தாக்கங்கள் உள்ளன.