ஒரு துல்லியமான செலவு மதிப்பீட்டை உருவாக்குவது ஒரு வெற்றிகரமான மின் வேலையில் முதல் படியாகும். மோசமாக மதிப்பீடு செய்யும் ஒரு ஒப்பந்தக்காரர் இறுதியில் தோல்வியடைவார், அவருடைய தொழில்நுட்ப திறமைகள் எவ்வளவு நன்றாக இருக்கும். அவர் செலவினங்களை குறைத்து மதிப்பிட்டால், தன்னுடைய வேலையை முடிக்க தனது சொந்த நிதிகளை பயன்படுத்தி, தன்னுடைய வாடிக்கையாளருக்கு அதிக பணம் கேட்கவோ அல்லது முழுமையடையாத வேலையை விட்டுவிடவோ அல்லது மோசமாகவோ நிறைவு செய்யவோ இருப்பார். மதிப்பீடு செய்வது அவரை போட்டித் தன்மை இழந்து, சிறந்த மதிப்பீட்டாளர்களுக்கு வேலை இழக்கச் செய்யும். மதிப்பீடு கடினமானதல்ல ஆனால் விவரம் நடைமுறை மற்றும் கவனம் தேவைப்படுகிறது.
கட்டிடத்தின் சதுர காட்சிகளையும் அதன் மின்சார சேவையின் அளவையும் கணக்கிடுவதற்கான கட்டிடத் திட்டங்களை மதிப்பாய்வு செய்யவும். வேலை செய்ய (தேவைக்காக) தேவைப்படும் மின் நிலையங்கள், ஒளி சாதனங்கள் மற்றும் சுவிட்சுகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் வகையை கணக்கிடுங்கள். அனுமதி கட்டணம் நிர்ணயிக்க நகராட்சி மின் அலுவலகத்தை தொடர்பு கொள்ளவும்.
வீட்டை முன்னேற்ற சில்லறை விற்பனையாளர் அல்லது மின்சக்தி வீட்டின் "ப்ரோ மேசை" வருகையைப் பூர்த்தி செய்ய தேவையான பொருட்களை விலைக்கு விற்கவும். "ப்ரோ மேசைகள்" மற்றும் விநியோக வீடுகள் பெரிய கட்டளைகளை கையாளுவதற்குப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, மேலும் சிறிய கடைகள் விட திறமையானவை மற்றும் விலை குறைவாக இருக்கின்றன.
வேலை முடிக்க எடுக்கும் நேரத்தை மதிப்பிடுக. தொழிலாளர் செலவினங்களை தீர்மானிக்க தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கை மூலம் வேலை செய்யும் தொழிலாளர்களின் மணிநேர ஊதிய விகிதங்களை பெருக்கலாம்.
வேலை சம்பந்தமான செலவுகள் (அலுவலக செலவுகள், பயன்பாடுகள், காப்பீடு, நிர்வாகச் சம்பளம்) ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு ஒரு மேல்நிலை சதத்தைக் கணக்கிடுங்கள்.
மொத்த கட்டணத்தை நிர்ணயிக்க, அனுமதி கட்டணம், பொருள் செலவுகள், தொழிலாளர் செலவுகள் மற்றும் மேல்நிலை ஆகியவற்றைச் சேர்க்கவும். தேவையான லாபம் சதவீதம் (10 முதல் 30 சதவிகிதம் ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கது) மொத்த செலவினத்தை பெருக்குதல் மற்றும் மொத்த செலவுக்கு இலாபத்தை சேர்க்கவும்.
குறிப்புகள்
-
எப்பொழுதும் உழைப்பு செலவினங்களுக்கு ஒரு குஷன் சேர்க்க வேண்டும்.
