வணிக தலையீடு மூலோபாயங்கள் ஒரு வணிக அதன் அமைப்பு அமைப்பு அல்லது செயல்முறைகள் உள்ள மாற்றத்தை மாற்ற பயன்படுத்த முடியும் வெவ்வேறு அணுகுமுறைகள் உள்ளடக்கியது. வணிகத்திற்கான தேவையான குறிக்கோளைப் பொறுத்து, ஒரு அமைப்பு அல்லது சில பகுதிகளுக்குள் ஒட்டுமொத்த கட்டமைப்புக்குள் மாற்றங்கள் நடைபெறுகின்றன. தலையீடு உத்திகள் உத்தரவாதமாக இருக்கும் சூழ்நிலைகள் உலகளாவிய சந்தை சூழல், சேர்க்கை மற்றும் கையகப்படுத்துதல் மற்றும் புதிய தயாரிப்பு முன்னேற்றங்கள் ஆகியவற்றைப் பொருத்துவதாகும்.
அடையாள
நிறுவனங்கள் தலையீடு மூலோபாயங்களை முன் வரையறுக்கப்பட்ட இலக்குகளை நோக்கிச் செயல்படுவது அல்லது நிறுவனத்திற்குள் அபிவிருத்தி செய்யக்கூடிய எதிர்பாராத சூழ்நிலைகளை சமாளிக்க ஒரு வழிமுறையாக, ஒரு மேலாண்மை வள ஆதார தளமான இலவச முகாமைத்துவ நூலகத்தின் படி, நிறுவனங்கள் பயன்படுத்துகின்றன. வியாபார இலக்குகள் வணிக ரீதியாக வளரும் மற்றும் அபிவிருத்திக்காக சில நிலைகளில் மாற்றம் செய்ய வேண்டும். பணியாளர்கள், உழைப்பு அல்லது அதிக வருவாய் விகிதங்கள் பற்றிய நிறுவன பிரச்சினைகள், வணிகத் தலையீடு மூலோபாயத்தை உற்பத்தித் திறன் மற்றும் பணி உறவுகளை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு வழிமுறையாக பயன்படுத்தலாம். சில மூலோபாய அணுகுமுறைகள் ஒரு வணிகத்தின் மொத்த கட்டமைப்பை இலக்காகக் கொள்ளலாம், மற்றவர்கள் வணிக ரீதியாக செயல்படும் செயல்முறைகளில் கவனம் செலுத்துகின்றன.
விழா
வணிக அமைப்புகள் பொதுவாக நிர்வாக, நிர்வாக மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறைகளை வரையறுக்கும் சில அமைப்புகளை பின்பற்றுகின்றன, இந்த வெவ்வேறு செயல்முறைகள் எவ்வாறு ஒருவரோடு ஒருவர் ஒருங்கிணைக்கின்றன. இலவச முகாமைத்துவ நூலகத்தின்படி, ஒரு நிறுவனம் வியாபார இலக்குகளை எதிர்கொள்ள மற்றும் எதிர்கால அபிவிருத்திகளுக்கான திட்டத்தை ஒரு வழி வழங்குகிறது. வணிக தலையீடு மூலோபாயங்கள் உலக அளவிலான அல்லது குறிப்பிட்ட பகுதிகளுக்குள் ஒரு முறை எவ்வாறு இயங்குகிறது என்பதை மாற்றுவதற்கு வடிவமைக்கப்பட்ட செயல்முறைகளை அறிமுகப்படுத்துகின்றன. ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள சில துறைகள் தங்கள் இலக்குகளை நிறைவேற்றுவதற்காக ஒருவரையொருவர் நம்பியிருக்கலாம் எனில், நிறுவப்பட்ட கணினியில் உள்ள மாற்றங்கள் துறைகள் எவ்வாறு வேலை செய்வது பற்றிய எதிர்பாராத விளைவுகளை ஏற்படுத்தக்கூடும்.
நிறுவன உத்திகள்
ஒரு நிறுவன மட்டத்தில் செய்யப்பட்ட தலையீடுகள் மேலாண்மை அமைப்புகளை பாதிக்கலாம் அல்லது இலவச மேலாண்மை நூலகத்தின் படி செயல்முறை மற்றும் நடைமுறைக்கு வணிக ரீதியான ஒட்டுமொத்த அணுகுமுறையை சீரமைக்கலாம். பல நேரங்களில், நிறுவன தந்திரங்கள் தங்களது பாத்திரங்களை எவ்வாறு கருதுகின்றன மற்றும் புதிய முன்னேற்றங்களைக் கொண்டிருப்பதைப் பொறுத்து ஒரு கலாச்சார மட்டத்தில் மாற்றத்தை ஏற்படுத்த வேண்டும். மேலாண்மை கட்டமைப்பில் செய்யப்பட்ட தலையீடு ஒரு வணிகத்தின் ஒட்டுமொத்த அறிக்கையிடல் செயல்முறையை மாற்றியமைக்கிறது. இது ஒரு உதாரணம், ஒரு நிறுவனம் ஹைரார்கிக்கல், "டாப்-டவுன்" கட்டமைப்பிலிருந்து ஒரு செயல்பாட்டு அமைப்பிற்கு செல்லும் போது, தனிப்பட்ட குழுக்கள் சுய-இயக்க அலகுகளாக செயல்படுகின்றன.
வளர்ச்சி உத்திகள்
ஒரு வணிக 'மூலோபாய இலக்குகள், அதிக விற்பனை தயாரிப்பு அல்லது வாடிக்கையாளர் தொடர்புகளை உள்ளடக்கியிருக்கலாம், ஒரு நிறுவனம் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு முன்னேற்றத்தை அடைகிறது. இலவச மேலாண்மை நூலகத்தின்படி, மேம்பாட்டு உத்திகள் சம்பந்தப்பட்ட குறிப்பிட்ட செயல்முறைகளை இலக்கு வைக்கின்றன, மார்க்கெட்டிங் அல்லது விற்பனையைப் போலவே, மாற்றங்களை விரும்பும் மாற்றங்களைக் கொண்டிருக்கும் இடங்களுக்கான பார்வை. அபிவிருத்திக்கான உத்திகள் அமைப்புக்குள்ளான சிக்கல்கள், குறைந்த உற்பத்தித்திறன் மற்றும் பணியிட எரியும் அல்லது குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு வரிசையில் உருவாக்கப்படும் சிக்கல்கள் போன்ற சூழ்நிலைகளில் ஒரு பாத்திரத்தை வகிக்க முடியும். இந்த சந்தர்ப்பங்களில், தொழில்கள் எந்த காரணிகளை (நீண்ட பணிநேரங்கள், குறைந்த ஊதிய ஊக்கத்தொகை) தற்போதைய பிரச்சினைகளை சரிசெய்ய வழிவகையாக தற்போதைய சூழ்நிலையில் பங்களிக்க நடவடிக்கை எடுக்கின்றன.
