பராமரிப்பு மேலாண்மை அமைப்பு நன்மைகள்

பொருளடக்கம்:

Anonim

பயனுள்ள பராமரிப்பு மேலாண்மை அமைப்புகளில் நான்கு முக்கிய கூறுகள் உள்ளன: மக்கள், செயல்முறை, மென்பொருள் திட்டம் மற்றும் நடத்தை. பொது நோக்கங்களைக் கவனித்துக்கொண்டிருக்கும் நான்கு பொருட்கள், ஒரு நிறுவனத்தின் அல்லது வசதிகளின் செயல்திறன் மற்றும் அடிமட்ட வரிகளை மேம்படுத்துவதற்கு இணைக்கின்றன. பராமரிப்பு மேலாண்மை முறையை அமல்படுத்திய பின்னர் உணர்ந்த முதல் மதிப்புகளில் ஒன்று தற்போதைய செயல்திறனை அளவிடுவதற்கான திறனாகும். துல்லியமாக செயல்திறனை அளவிடுவதற்கான திறனைக் கொண்டு, மேம்பாட்டு முயற்சிகள் மற்றும் இலக்குகளை விரைவில் நிறுவுதல்.

தடுப்பு பராமரிப்பு

ஒரு கணினி பராமரிப்பு மேலாண்மை அமைப்பு (CMMS) கடைகள் மற்றும் தடுப்பு பராமரிப்பு வேலை உத்தரவுகளை உருவாக்குகிறது. முறையான வேலை உத்தரவுகளைத் தயாரிக்க தேவையான ஒரே மனித இடைமுகம் அமைப்புக்கு விரும்பிய அட்டவணையை திட்டமிடுவதில் உள்ளது.

வள மேலாண்மை

CMMS அமைப்பின் மூலம் நிர்வகிக்கப்படும் அனைத்து பராமரிப்பு பணியிடங்களுடனும், முன்னுரிமைகள் உடனடியாக நிறுவப்பட்டுள்ளன. செயல்திறன் மற்றும் கிடைக்கின்ற மக்களை சார்ந்த பணிச்சுமையை அளவிடுவது திறன் மேம்பாட்டை மேம்படுத்துகிறது. கூடுதலாக, பராமரிப்பு மேலாண்மை முறை மூலம் மேலாண்மை மற்றும் திட்டமிடல் மூலம், உழைப்பு மற்றும் உபகரணங்கள் பழுது செலவினங்களுக்காக செலவழித்த நேரத்தை எளிதில் கண்காணிக்கவும் பதிவு செய்யப்படும்.

தோல்வி கண்காணிப்பு

ஒரு தொழிற்சாலை அல்லது வசதிக்குள்ளான அனைத்து தோல்விகளை வகைப்படுத்தவும் மற்றும் பதிவு செய்யவும், தோல்வி விகிதங்கள் மற்றும் சிக்கல் பகுதிகள் விரைவில் அடையாளம் காணப்படுகின்றன. இந்தத் தகவலின் விவரங்கள் மூலம், செயலாக்கத்தில் அல்லது மாற்றத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் ஒத்த தோல்விகளின் அளவை திறம்பட குறைக்க உதவும்.

ஆவணப்படுத்தல்

ஒரு கணனிமையாக்கப்பட்ட பராமரிப்பு மேலாண்மை முறைமை உபகரணங்கள் மற்றும் குறிப்பிட்ட ஆவணங்களுக்கான தொழில்நுட்பத்திற்கான ஒரு ஆதாரத்தை வழங்குகிறது. பராமரிப்பு பதிவுகள் மட்டும் கிடைக்கவில்லை; தொழில்நுட்ப குறிப்புகள், தயாரிப்பு புல்லட்டின்கள் மற்றும் திட்டங்களை கணினி அணுகல் எவருக்கும் மீட்டெடுக்க முடியும்.

செலவு சேமிப்பு

நன்கு பராமரிக்கப்படும் பராமரிப்பு மேலாண்மை அமைப்புக்கான பெரும் பரிசு - செலவு குறைப்பு. பராமரிப்பு செயல்திறனை அளவிடுவதன் மூலம், முன்னேற்றங்கள் சமாளிக்கும். தோல்விகளையும் குறைபாடுகளையும் குறைத்து, வருவாயை நேரடியாக பாதிக்கிறது.