நிறுவன கட்டமைப்பு லமர் பல்கலைக்கழகத்தால் வரையறுக்கப்படுகிறது, "ஒரு அமைப்பு இலக்குகளை அடைவதற்கு ஒத்துழைக்க, ஊழியர்களை கட்டுப்படுத்துதல், ஒருங்கிணைத்தல் மற்றும் ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பதற்கான பணிக்கான முறையான முறைமை மற்றும் அறிக்கையிடும் உறவுகள்." ஒரு அலுவலக நிர்வாகமானது வணிக வகை அடிப்படையில் பல்வேறு நிறுவன கட்டமைப்புகளைப் பயன்படுத்தலாம் அது இயங்குகிறது. அலுவலக நிர்வாகத்தில் பயன்படுத்தப்படும் ஒவ்வொரு அமைப்புக்கும் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் உள்ளன.
செயல்பாட்டு அமைப்பு
ஒரு செயல்பாட்டு அமைப்பு, பல்வேறு குழுக்களாக ஒரே மாதிரியான நிலைகள், திறன்கள் மற்றும் பணிகளைக் கொண்ட மக்களை அமைக்கிறது. ஒரு பொதுவான செயல்பாட்டு கட்டமைப்பு என்பது வாடிக்கையாளர் சேவை மைய மையமாகும். ஒவ்வொருவரும் அதே கருவியைக் கொண்டு அதே கருவியைப் பயன்படுத்துகின்றனர், வாடிக்கையாளர் பிரச்சினைகளைக் கையாளும் ஒரு பொதுவான இலக்கு உள்ளது. இந்த அமைப்பின் நன்மைகள், ஒரு குறிப்பிட்ட குழுவிற்கு தொடர்புகொள்வது எளிது, முடிவு விரைவில் எடுக்கப்படும், பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு ஆகியவை மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், ஏனெனில் அனைவருக்கும் ஒரே நேரத்தில் ஒரே விஷயத்தை கற்றுக்கொள்கிறார்கள். இந்த அமைப்பின் குறைபாடுகள் ஊழியர்களிடையே பன்முகத்தன்மையை கட்டுப்படுத்துவதோடு, மாறும் தேவைகளை பூர்த்தி செய்வது மிகவும் கடினம்.
பிரதேச கட்டமைப்பு
செயல்பாட்டு கட்டமைப்புகளைக் காட்டிலும் பிரதேச கட்டமைப்புகள் பரவலாக இருக்கின்றன. ஒரு செயல்திறன் கட்டமைப்பு ஒரே பணியைக் கொண்டிருக்கும் மக்களின் குழுவை அடிப்படையாகக் கொண்டது, அதேசமயத்தில் ஒரு பெரிய நிறுவனத்திற்குள்ளான பிரதேச செயலகங்கள் உப துறைகள் ஆகும். உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம் பல்வேறு வர்த்தகங்களை சொந்தமாக வைத்திருந்தால், ஒரு பிராண்ட் அதன் சொந்த துறையாக கருதப்படலாம் மற்றும் அதன் சொந்த HR குழு, மார்க்கெட்டிங் குழு, பொது உறவுகள் மற்றும் நிர்வாக குழு ஆகிய பிரிவுகளை கொண்டிருக்கும். மேம்பட்ட உற்பத்தி மற்றும் சேவைகளின் தரம், தனிப்பயனாக்கப்பட்ட மேலாண்மை, அதிகமான குழு வேலை மற்றும் விரைவான முடிவெடுக்கும் தன்மை ஆகியவற்றை இது அனுமதிக்கிறது. எனினும், இந்த அமைப்புக்கு அதிக இயக்க செலவு தேவைப்படுகிறது, பிளவுகளுக்கு இடையில் தொடர்பு மற்றும் அதிகரிக்கும் மோதல் ஆகியவற்றை ஊக்குவிப்பதில்லை.
பிளாட் அமைப்பு
அலுவலக நிர்வாகத்தில் ஒரு பிளாட் அமைப்பு முடிவுகளை, செயல்திறன் மற்றும் கருத்துக்களை செய்யும் செயல்முறைகளில் நிர்வாகம் மற்றும் குழு உறுப்பினர்களை ஒருங்கிணைக்கிறது. நிர்வாக மட்டங்களில் வரும்போது ஒரு பிளாட் அமைப்பானது, வரிசைமுறை அளவுக்கு குறைந்த அளவு உள்ளது. இந்த அமைப்பு வெளிப்படையான தொடர்புகளை ஊக்குவிக்கிறது மற்றும் ஜனநாயக மற்றும் பிரதிநிதித்துவ நிர்வாக நடைகளை ஒருங்கிணைக்கிறது.
உயரமான அமைப்பு
ஒரு உயரமான அமைப்பு அமைப்பு நிர்வாக தலைமையின் பல அடுக்குகளை கொண்டுள்ளது. ஒரு உயர்மட்ட அமைப்பு அலுவலகத்தில் உறுப்பினர்கள் நிர்வாகத்துடன் தொடர்புகொள்வதை தடுக்கிறது. கருத்து ஊக்கமளிப்பதில்லை, மற்றும் ஊழியர்கள் கேள்வி இல்லாமல் நிர்வாகத்தின் கட்டளைகளை பின்பற்ற வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. அதிகாரப்பூர்வ நிர்வாக பாணி பொதுவாக உயரமான நிறுவன அலுவலக கட்டமைப்புகளில் பயன்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் பொதுவாக சட்ட அமலாக்க மற்றும் இராணுவத்தில் காணப்படுகின்றன.
