21 ஆம் நூற்றாண்டில் உள்ள உலகளாவிய அமைப்புகள் தங்கள் பரந்த எண்ணிக்கையிலான கம்பனிகளுடன் ஒப்பிடும் போது, அவற்றின் உள்நாட்டு தோற்றப்பணிகளோடு ஒப்பிட வேண்டும், எனவே பல உத்திகள் சாத்தியமான மற்றும் செலவினங்களை அதிகரிக்க முடிந்தது. நிறுவன கட்டமைப்பு தேர்வு முடிவு எங்கே தயாரிக்கப்படுகிறது என்பதை, பிரதிபலிக்கிறது எப்படி வேலை முடிவடைகிறது, இறுதியில் எவ்வளவு விரைவாகவும் மலிவாக நிறுவனம் தயாரிப்புகள் செய்ய முடியும்.
செயல்பாட்டு
ஒரு செயல்பாட்டு அமைப்பு வேறு வகையிலான வேலைகளில் எந்த வகை வேலை செய்யப்படுகிறது என்பது. உதாரணமாக, அனைத்து நிறுவனத்தின் கணக்குகளும் கணக்கியல், கணக்கு பெறத்தக்க அல்லது கணக்கில் செலுத்தப்படுகின்றன, மார்க்கெட்டிங் அனைத்து மார்க்கெட்டிங் வேலை செய்யும். ஒவ்வொரு தயாரிப்பு வரி அல்லது புவியியல் பகுதியும் இந்த மையப்படுத்தப்பட்ட ஆதாரங்களைப் பயன்படுத்துகிறது, மற்ற துறை வேறு நிறுவனமாக இருந்தால். இது அதன் செயல்பாடுகளை ஒவ்வொரு தரத்திற்கும் மிகவும் தரநிலைப்படுத்தப்பட்ட செயல்முறைகளிலிருந்து பெற உதவுகிறது, மேலும் இது பொதுவாக, உலகளவில் விநியோகிக்கக்கூடிய பொதுவான விட்ஜெட்டிற்கான ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட ஒழுங்குமுறையை வைக்க முடியும் என்ற அளவிலான பொருளாதாரங்கள் கொண்டிருக்கும். இருப்பினும், எல்லா நடவடிக்கைகளையும் திணைக்களங்களினூடாகச் செல்ல வேண்டுமென்றால் அது ஒரு சவாலான காரியத்தைச் சவாலாகவும் திறமையற்றதாகவும் இருக்கும். இந்த நிறுவனங்கள் தொழில் திறமை நிபுணத்துவம் குறித்து கவனம் செலுத்துகின்றன, மேலும் மையப்படுத்தப்பட்டவை.
பிரதேச
பிரதேச கட்டமைப்புகளுடன் கூடிய நிறுவனங்கள் ஒவ்வொன்றிற்கும் ஒவ்வொரு பிரிவிற்கும் ஒரு பிரிவினருக்கு சிறிய அளவிலான குழுக்களை ஒதுக்கிக் கொள்கின்றன, ஒவ்வொன்றும் சுயமானவை. அவர்கள் ஷூ பிரிவு, ஷர்ட் பிரிவு, மற்றும் Hat பிரிவு போன்ற தயாரிப்பு வரிசைகளால் பிரிக்கப்படலாம். அல்லது அவை ஐரோப்பிய அல்லது ஆசியப் பிளவுகள் போன்றோ அல்லது பிரான்சு அல்லது தாய்லாந்து பிரிவினரைப் போன்ற புவியியல் ரீதியாக பிரிக்கப்படலாம். மாற்றாக, நுகர்வோர், சிறு வணிக மற்றும் அரசு போன்ற வாடிக்கையாளர் குழுவால் அவர்கள் பிரிக்கப்படலாம். பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், ஒவ்வொரு பிரிவுக்கும் சொந்த கணக்கு, மார்க்கெட்டிங், தயாரிப்பு மேம்பாடு, உற்பத்தி மற்றும் நிர்வாக ஊழியர்கள் இருக்க வேண்டும். இந்த கட்டமைப்பு, ஒவ்வொரு சிறப்பு அம்சமும் தயாரிப்பு அல்லது சந்தைப் பிரிவுடன் நன்கு அறிந்திருப்பதற்கு அனுமதிக்கிறது, மற்றும் உள் துறை தாமதங்களைக் குறைக்கிறது. கீழேயுள்ள பக்கமானது, ஒவ்வொரு பிரிவும் பல பிரிவுகளின் முயற்சிகளை நகல் எடுக்கக்கூடும், அல்லது அறிகுறிகளால் அறியாமல் இருக்கலாம். இந்த நிறுவனங்கள் பொருட்கள் அல்லது சந்தைகளில் நிபுணத்துவம் கொண்டவை, மேலும் பரவலாக்கப்பட்டவை.
கலப்பின
மையப்படுத்தப்பட்ட செயல்பாட்டு அமைப்புடன் உலகளவில் வேலை செய்யும் சிரமமின்றி, மற்றும் இடைவெளியில் உள்ள குழாய்களில் பணிபுரியும் தகவல்தொடர்பு இடைவெளிகளில், பெரும்பாலான நவீன நிறுவனங்கள் ஒவ்வொரு கலன்களையும் உள்ளடக்கிய கலப்பின கட்டமைப்பு பயன்படுத்துகின்றன. ஒற்றை "கலப்பின" அமைப்பு இல்லை, மாறாக பெரும்பாலும் செயல்படுவதிலிருந்து பெரும்பாலும்-டிவிஷன், இது நிறுவனங்களுக்கிடையே வேறுபடுகிறது. அவர்கள் பெரும்பாலும் மையத் தலைமையகத்தை வைத்திருக்கிறார்கள், அவை மூலோபாயம் மற்றும் உயர்மட்டக் கொள்கையை அமைத்து, தயாரிப்பு அல்லது புவியியல் பிரிவுகளுடன் இணைந்து செயல்படும் வழிமுறைகளை தீர்மானிப்பதோடு, பிரிவுக்குள் உள் செயல்பாட்டு துறைகள் கூட இருக்கலாம். இந்த நிறுவனங்கள் உள்ளூர் செயல்திறன் கொண்ட பொருளாதாரத்தை சமன்செய்ய முயற்சி செய்கின்றன.
