ஒரு வணிகத்திற்கான திட்டமிடல் நுட்பங்களை இருவரும் விவரிப்பதால், "வணிக திட்டமிடல்" மற்றும் "செயல்பாட்டு திட்டமிடல்" ஆகிய சொற்களில் ஒரு வணிக அமைப்பில் மாற்றாக பயன்படுத்தப்படலாம். எனினும், ஒவ்வொரு காலத்திலும் ஒரு வணிகத்தில் பல்வேறு திட்டமிடல் உத்திகளை விவரிக்கும் அதன் சொந்த அர்த்தம் உள்ளது. வியாபாரத் திட்டம் தொடங்குவதற்கு முன்பே வணிகத் திட்டமிடல் நிகழும் போது, வணிக ஒரு பெரிய திட்டத்தில் வேலை செய்தால், செயல்பாட்டு திட்டமிடல் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
வணிக திட்டமிடல் வரையறை
வியாபாரத் திட்டம் பதிவு செய்யப்படுவதற்கு முன்னர் வியாபார திட்டமிடல் செய்யப்படுகிறது. இது பெரும்பாலும் ஒரு உண்மையான திட்டமாக எழுதப்படுகிறது, இது உரிமையாளரின் தொடக்கத் தொழிற்பேட்டிற்கும், ஆண்டுகளுக்குப் பிறகும் பார்க்கவும். திட்டமிடல் நன்மை பயக்கத்தக்கது, ஏனென்றால் வணிகத்தின் நோக்கம் அடையாளம் காணப்படுவதால், உரிமையாளர் செல்ல விரும்பும் குறுகிய கால மற்றும் நீண்டகால இலக்குகள் அடங்கும்.
வணிகத் திட்டத்தின் பகுதிகள்
எழுதப்பட்ட வணிகத் திட்டத்தில் வணிக, உரிமையாளர் மற்றும் கொடுக்கப்பட்ட சந்தையில் வணிக பங்கு ஆகியவற்றின் விவரங்கள் உள்ளன. இது ஒரு செயல்பாட்டு வரவுசெலவுத்திட்டமும், சந்தைப்படுத்தல் கருத்துக்கள் மற்றும் உத்திகள் மற்றும் பணியாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்களின் பெயர்களுடன் ஒரு செயல்பாட்டு விளக்கத்தையும் பட்டியலிடும். வியாபாரத்தின் முதல் இரண்டு ஆண்டுகளின் போது வர்த்தகத்தை வைத்திருக்க இந்த ஆவணம் முக்கியம். முதல் சில ஆண்டுகளில் வணிக அனுபவங்களை மாற்றும் மாற்றத்திற்கும் மாற்றத்திற்கும் இந்த திட்டம் சரிசெய்யப்படலாம்.
செயல்பாட்டு திட்டமிடல்
ஒரு பெரிய வியாபாரத்தின் கொடுக்கப்பட்ட துறைக்குள்ளேயே வேலை மற்றும் பணியை நிர்வகிப்பதற்கான செயல்பாட்டை செயல்பாட்டு திட்டமிடல் குறிக்கிறது. இந்த வேலை ஒரு குறிப்பிட்ட வேலைத்திட்டத்தில் பணியிடங்கள் மற்றும் ஒரு பணித்திறனில் பணி சூழலை மேம்படுத்த பொது திட்டமிடல் ஆகியவை அடங்கும். துறையின் வெளியீடு மற்றும் குறிக்கோள்களை அடையாளம் காண்பதுடன், பணித்திட்டத்தை மதிப்பீடு செய்யும் ஒரு திட்டத்தை உருவாக்குவதன் மூலம், துறைகளில் ஊழியர்களின் பலங்களை அடையாளம் காணும் செயல்பாட்டு திட்டமிடல் அடங்கும்.
குறுக்கு-செயல்பாட்டு திட்டமிடல்
ஒருங்கிணைந்த திட்டத்தில் பல துறைகள் எப்படி செயல்படுகின்றன என்பதை குறுக்கு-செயல்பாட்டு திட்டமிடல் குறிக்கிறது. ஒவ்வொரு துறையிலும் செயல்பாட்டுத் திட்டம் இருக்கும்போது, ஒட்டுமொத்த செயல்திட்டத்தை செயலில் வைத்திருக்க ஒவ்வொரு துறையினரும் பங்களிப்பு செய்ய வேண்டும் என்பதைக் கருத்தில் கொண்டு குறுக்கு-செயல்பாட்டுத் திட்டம் கவனம் செலுத்துகிறது. இது ஒவ்வொரு துறையின் பொறுப்புகள் மற்றும் செயல்களின் பட்டியலை உள்ளடக்கியது, எனவே திட்டப்பணி குறிப்பிட்ட காலக்கெடுவிற்குள் முடிவடைகிறது.
