ஒரு நிறுவனத்தின் பணியிட செயல்பாடு, ஊழியர்களை ஆட்சேர்ப்பு செய்யும் போது, பின்பற்றப்பட்ட ஊழியர்களுக்கு தரவரிசைகளை வைத்திருத்தல் மற்றும் பயன்பாடுகளை நிர்ணயிப்பது மற்றும் பேட்டி கண்டறிதல் ஆகியவற்றை நிர்ணயிக்கும் அனைத்து செயல்முறைகளும் அடங்கும். நாடு முழுவதும் அல்லது ஊடக நிறுவனங்களின் தலையங்கங்கள், நிர்வாக மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் பிரிவுகளுடன் சில்லறை விற்பனையாளர்கள் போன்ற சில்லறை விற்பனையாளர்கள் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட யூனிட்டுடன் கூடிய நிறுவனங்கள் ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட பணியாற்றும் பணியை அல்லது செயல்முறையை சீரமைக்கலாம்.
மையப்படுத்தப்பட்ட பணியாளர் செயல்பாடு
மையப்படுத்தப்பட்ட பணியாளர் செயல்பாடு, பணியாளர்களை ஒரு ஒற்றை அலகுக்குள் சேர்த்தல் பற்றிய அனைத்து பொறுப்புக்களையும் குவிக்கும் குறிக்கிறது. நிறுவனத்தின் மனித வளத்தின் செயல்பாட்டின் பகுதியாக இருக்கும் அலகு, புதிதாக புதிதாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட கல்வி மற்றும் தொழில்முறை பின்னணியை நிர்ணயிப்பதற்கான பொறுப்பு, விளம்பர காலியிடங்களுக்கு ஒரு சீரான செயல்முறை அமைத்தல், விண்ணப்பங்களை ஏற்றுக்கொள்வது மற்றும் பேட்டிகளை நடத்தி வருகிறது. ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட ஊழியரின் செயல்பாட்டில், இந்த அலகு முழு செயல்முறைகளையும் மேற்பார்வையிடுவதற்கும் புதிய ஊழியர்களை நியமிப்பதற்கும் தனிப்பட்ட பொறுப்பு உள்ளது.
சார்புடைய பணியாளர் செயல்பாடு
ஒரு பரவலாக்கப்பட்ட பணியாற்றும் பணியில், ஒவ்வொரு நிர்வாகியும் தனது பிரிவின் கீழ் ஆட்சேர்ப்பு முடிவுகளை எடுப்பதற்கு மட்டுமே பொறுப்பு. உதாரணமாக, ஒரு பரவலாக்கப்பட்ட ஊடக அமைப்பில், தலையங்கப் பிரிவின் ஆட்சேர்ப்பு மேலாளர், வெவ்வேறு அளவுகோல்களை அடிப்படையாகக் கொண்டு விண்ணப்பதாரரைத் தேர்வுசெய்து சந்தைப்படுத்தல் பிரிவின் ஆட்சேர்ப்பு மேலாளரிடமிருந்து வேறுபட்ட செயல்முறையைப் பின்பற்றலாம். அதேபோல், அதே பரவலாக்கப்பட்ட சங்கிலியின் பல்வேறு கடைகளில் மேலாளர்கள் தங்கள் ஆட்சேர்ப்பு உத்திகளை அமைக்க சுதந்திரம் வழங்கப்படுகிறார்கள்.
மையப்படுத்தலின் நன்மைகள்
நிறுவனத்தின் பிரமிடு மேலே ஒரு ஒற்றை ஆட்சேர்ப்பு அலகு ஆட்சேர்ப்பு செயல்முறை உலகளாவிய தரநிலைகளை அமைக்க மற்றும் அவர்களின் செயல்படுத்த மதிப்பீடு திறன் உள்ளது. அதேபோல், ஒவ்வொரு நபருக்கும் ஒரே தேவைகள் பொருந்தும், மேலும் அனைத்து விண்ணப்பதாரர்களும் அதே செயல்முறையை பின்பற்ற வேண்டும். கூடுதலாக, ஒரு மைய அலகு அமைப்பு முழுவதுமுள்ள பணியாளர்களின் செயல்முறை பற்றிய நம்பகமான புள்ளிவிவரங்களை உருவாக்க முடியும், மொத்த செயல்முறை மற்றும் புதிதாக மொத்த எண்ணிக்கையைப் போன்றது.
அதிகாரத்துவத்தின் நன்மைகள்
நிறுவனத்தின் வரிசைக்கு ஒரு அலகு அதிகபட்சமாக ஆட்சேர்ப்பு மேலாளர்கள், ஒரு குறிப்பிட்ட ஊழியர்களிடம் அல்லது குறிப்பிட்ட பிரிவுகளில் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை விவரிக்க முடியாது. இருப்பினும், சுற்றுச்சூழலைப் பற்றிய அறிவைப் பெற்றிருந்த பிரிவின் மேலாளர், அவருக்கு தேவையான பல புதிய பணியாளர்களைத் தெரிந்து கொள்ள முடிந்தது, அவரின் கீழ்நிலைப்பணியாளர்களிடமிருந்து அவர் தேவை மற்றும் அவற்றின் திறமைகளை எப்படி மதிப்பிடுவது ஆகியவற்றைப் பெற முடியும். ஒவ்வொரு பிரிவும் அல்லது அங்காடி அதன் சொந்த விண்ணப்பதாரர்களுடனான உடன்படிக்கைக்கு பதிலாக, ஒரு ஒற்றை அலகு முழு நிறுவனத்தின் ஆட்சேர்ப்பு பணிச்சூழலோடு இணைந்து செயல்படும் போது, ஆட்சேர்ப்பு மேலும் விரைவான வழிமுறையாக மாறும்.
