முதலாளிகளுடைய தேவைகளுக்கும், ஊழியர்களின் கோரிக்கைகளுக்கும் இடையிலான கருத்து வேறுபாடு தொழிற்சங்கங்களின் எழுச்சிக்கு வழிவகுத்தது. தொழிலாளர்கள் தங்கள் சம்பளத்தை பேரம் பேசி மட்டுமல்லாமல், வேலை நிலைமைகள், வேலை பாதுகாப்பு மற்றும் நலன்களை தொழிற்சங்கத்தின் மூலம் பெற முடியும். தங்கள் கோரிக்கைகளை பெற, தொழிற்சங்கங்கள் பேச்சுவார்த்தை நடத்தும் போது பல்வேறு உத்திகளைப் பயன்படுத்துகின்றன, இதில் வேலைநிறுத்தம், அணிவகுப்பு, புறக்கணிப்பு மற்றும் கூட்டுப் பேரம் ஆகியவை அடங்கும்.
வேலைநிறுத்தம்
தொழிலாளர்கள் தங்கள் கோரிக்கைகளை நிறைவேற்றும் வரை வேலைக்குத் திரும்புவதில்லை. தொழிற்சங்கத்தின் கோரிக்கைகளை வழங்குவதற்கான ஒரு உறுதியான மற்றும் ஒப்புதலுக்காக நிறுவனம் வந்துள்ளது. இருப்பினும், வேலைநிறுத்தத்தில் உள்ள தொழிலாளர்கள் ஊதியம் பெறவில்லை, எனவே நிறுவனங்கள் எவ்வளவு ஊதியம் இல்லாமல் ஊதியம் பெறமுடியும் என்பதைக் காணும் கையிருப்பு மூலோபாயத்தை முயற்சி செய்கின்றன.
பறவையானது
தொழிற்சங்கங்கள், குறைந்த ஊதியங்கள் அல்லது பாதுகாப்பற்ற வேலை நிலைமைகள் போன்ற நிறுவனத்தின் சில எதிர்மறை அம்சங்களைப் பற்றி பொதுமக்களுக்கு அறிவிக்கும் பதாகைகளுடன் அணிவகுக்கும். பிக்சிங் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, ஏப்ரல் 2001 ல், ஹவாய் பல்கலைக்கழகத்தில் ஆசிரியர்கள், சம்பளங்கள் பற்றி மகிழ்ச்சியற்றது, 13 நாட்கள் வேலைநிறுத்தத்தில் ஈடுபட்டனர். நீண்ட நாட்களுக்கு முன், பல மாணவர்கள் செமஸ்டர் முடிவைப் பற்றி கவலைப்படத் தொடங்கினர்.
புறக்கணிப்பு
அரிதான சந்தர்ப்பங்களில் பயன்படுத்தப்பட்டுவரும் மற்றொரு மூலோபாயம் நிறுவனம் தொழிற்சங்கங்களின் உற்பத்தியை புறக்கணித்து, மற்றவர்களை அதேபோல் செய்யும்படி நிரூபிக்கிறது. "மனித வளங்களை நிர்வகித்தல்", "2003 இல், இரு இணைகளின் வேண்டுகோளின்படி, நடிகர் ஈக்விட்டி அசோசியேஷன் மற்றும் அமெரிக்கன் ஃபெடரேஷன் ஆஃப் மியூச்சிகியர், AFL / CIO ஆகியவை பிராட்வே இசை மிஸ் சைகோனின் சாட் ஷோவை பட்டியலிட்டன. தொழிற்சங்கங்கள் குறிப்பாக குறைந்த ஊதியம் மற்றும் ஒரு மெய்நிகர் இசைக்குழுவின் பயன்பாட்டிற்காக பணிபுரிபவர்களில் நயன் நடிகர்களை பயன்படுத்துவதை எதிர்த்தனர். " ஒரு மெய்நிகர் ஆர்கெஸ்ட்ரா, இசைத்தொகுப்பாளர்களை மென்பொருள் உருவாக்கிய ஆர்கெஸ்ட்ரா கூடுதல் இணைப்புகளுடன் ஒரு நேரடி இசைக்குழுவை மாற்றிக்கொள்ளும் பொருட்டு கைது செய்தது.
கூட்டு பேரம்: பேச்சுவார்த்தைக்கு முன்
பேச்சுவார்த்தை ஆரம்பிக்கப்படுவதற்கு முன்னர், தொழிற்சங்க உறுப்பினர்களின் விசுவாசத்தை பலப்படுத்தவும், கடிதங்களை சுற்றியும் ஒற்றுமையை வளர்ப்பதற்காக கூட்டங்களை நடத்துவதற்கும் முயற்சிகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. டெர்ரி லீப் தனது புத்தகத்தில் "கூட்டுப் பேரம் பேசும் மற்றும் தொழிலாளர் உறவுகள்" எழுதுகிறார்: "வேலை சந்தையில் தங்கள் சம்பள உயர்வை குறிக்கும் தொழிற்சங்க உறுப்பினர்களுக்கு கடிதங்கள் அதிகரிப்பு, கடிதங்கள் … பேச்சுவார்த்தைகள் கோருவதற்கு ஆரம்பத்தில் உரையாற்ற வேண்டிய அவசியமான 'தீவிரப் பிரச்சினைகள்' பொதுவான தந்திரோபாயங்களாக இருக்கின்றன."
கூட்டு பேரம்: மோதல்
பேச்சுவார்த்தை நடைமுறை ஆரம்பிக்கப்பட்டவுடன், தொழிற்சங்கம் இன்னும் மோதலை எதிர்கொள்கிறது. நியாயமற்ற நடைமுறைகள் சவாலாக இருக்கலாம், கூட்டங்கள் அதிகரித்துள்ளன, தொழிற்சங்கம் ஒரு விரைவான முடிவை எடுக்க குழுவை அறிவுறுத்துகிறது. கோரிக்கைகளை ஏற்கும்படி போர்டுக்கு அழுத்தம் கொடுக்க வேண்டும். படிப்படியாக, கவலைகள் பொது மக்களின் கவனத்திற்கு கொண்டு வருவதோடு, ஒரு அனுதாபம் வாக்குகளை சேர்ப்பதன் மூலம் அழுத்தத்தை அதிகரிக்கிறது.
