முன்னறிவிக்கப்பட்ட மேல்நிலை விகிதத்தைப் பயன்படுத்துவதன் பயன் என்ன?

ஒரு முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட மேல்நிலை விகிதம் செயல்முறை வேலை ஒரு வேலை மேல்நிலை செலவு அமைக்கிறது. உற்பத்தி துவங்குவதற்கு முன்பே விகிதம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, இதன் பொருள் ஒரு திட்டத்திற்கான மேல்நிலை செலவின் உண்மையான செலவினத்தை ஒரு துல்லியமான பிரதிநிதித்துவம் அல்ல. ஆயினும்கூட, பல மேலாளர்கள் முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட மேல்நிலை விகிதத்தை பயன்படுத்துகின்றனர், ஏனெனில் நிலைத்தன்மையின் அடிப்படையில் நன்மைகள் இருக்கின்றன.

முன்னரே தீர்மானித்த ஓவர்ஹெட் விகிதத்தின் கூறுகள்

முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட மேல்நிலை விகிதம் மதிப்பிடப்பட்ட மொத்த நடவடிக்கைத் தளத்தின் மதிப்பீட்டின் மொத்த மதிப்பினை அடிப்படையாகக் கொண்டது. மின்வாரியம், நிர்வாக சம்பளங்கள் மற்றும் ஊதியங்கள், வாடகை மற்றும் மற்றவற்றுக்கான வணிக செலவினங்கள் ஆகியவற்றின் பொருள்களாகும். வேலைத் திட்டமானது உண்மையான திட்டத்துடன் தொடர்புடைய செலவினங்களைக் குறிக்கிறது. திட்டத்தில் உள்ள பணியாளர்களின் உழைப்பு செலவு மற்றும் மூலப்பொருட்களில் நேரடியாக ஈடுபட்டிருக்கும்.

முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட மேல்நிலை விகிதம் கணக்கிடுதல்

முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட மேல்நிலை விகிதம் மதிப்பிடப்பட்ட செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான மதிப்பிடப்பட்ட மேல்நிலை செலவை வெறுமனே பிரிப்பதன் மூலம் கணக்கிடப்படுகிறது. உதாரணமாக, ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்காக $ 5 மில்லியனுக்கும் மேல் செலவழிக்கப்பட்டால், 20 மில்லியனுக்கும் மேலான உற்பத்தித் திட்டத்தின் நடவடிக்கை செலவு, முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட மேல்நிலை விகிதம் 1 முதல் 4 வரை இருக்கும், அதாவது ஒவ்வொரு டாலருக்கும் ஒரு திட்டத்தின் நேரடி செலவினங்களில், மேலாண்மை செலவினங்களில் 25 சென்ட்டுகள் ஒதுக்க வேண்டும்.

பருவகால மாறுபாடு

முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட மேல்நிலை வீதத்தின் முதன்மை நன்மை, மேல்நிலை செலவினங்களில் பருவகால மாறுபாடுகளை சுலபமாக்குகிறது. இந்த வேறுபாடுகள் சூடான மற்றும் குளிரூட்டும் செலவுகளால் ஏற்படுகின்ற மிகப் பெரிய அளவிற்கு இருக்கின்றன, அவை கோடை மற்றும் குளிர்கால மாதங்களில் உயர்ந்தாலும் வசந்த காலத்தில் மற்றும் இலையுதிர்காலத்தில் குறைவாகவே இருக்கும். ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்தின் உண்மையான செலவு, எனினும், திட்டத்தை நிறைவு செய்யும் பருவத்தில் சுயாதீனமாக மதிப்பீடு செய்யப்பட வேண்டும்.

ஆய்வு திட்டம்

முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட மேல்நிலை வீதத்தின் மற்றொரு நன்மை எதிர்கால திட்டங்களின் செலவினத்திற்காக திட்டமிட பயன்படுத்தப்படலாம். ஒரு நிறுவனம் ஒரு திட்டத்தின் செலவுகளை கணக்கிட உண்மையான ஓவர்ஹெட் விகிதத்தை பயன்படுத்த விரும்பினால், திட்டம் முடிந்ததும் உண்மையான செலவுகள் அறியப்படும் வரை அது செய்யமுடியாது. செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான செலவுகளை மதிப்பிடுவது எதிர்கால திட்டங்களுக்கான நிர்வாகிகளுக்கு மேலாளர்களை அனுமதிக்கிறது.