மெட்டல் துணியால் வடிவமைக்கப்பட்ட உலோகத்தை செயல்பாட்டு வடிவமாக மாற்றி, தட்டையான தாள்கள் அல்லது சிக்கலான வேலி வேலைகள். மெட்டல் கட்டமைப்பிற்கான மூலப்பொருட்கள் செயல்முறையின் மீது ஒரு விலை அடிப்படையை அமைக்கும் அதே வேளையில், ஒரு டன் உலோகத்தை உற்பத்தி செய்வதில் ஈடுபட்டிருக்கும் தொழிலாளர் செலவினமானது, விலைமதிப்புள்ள பொருட்களுக்கான விற்பனையின் விலையை தீர்மானிப்பதில் முக்கியமான கருத்தாகும். உழைப்புச் செலவுகளை நிர்ணயித்தல் ஒரு நேரடியான செயல்முறையாகும், நீண்டகாலமாக நிறுவன ஊதியங்கள் மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறை உற்பத்தி வேகத்திற்கான அணுகல் உங்களுக்கு உள்ளது.
உங்களுக்கு தேவையான பொருட்கள்
-
ஊழியர் சம்பளத்தை செலுத்துகிறார்
-
உற்பத்தித் தயாரிப்பின் உற்பத்தித்திறன்
உற்பத்திக் காலகட்டத்தில் எந்த ஊழியர்கள் நேரடியாக உலோகத்தை உற்பத்தி செய்வதில் ஈடுபடுகிறார்கள் என்பதைத் தீர்மானிக்க உற்பத்தி செயல்முறையை ஆராயுங்கள். நேரடி ஊழியர்களின் ஆதரவு ஊழியர்கள், ஜானிட்டர்கள் அல்லது கணக்காளர்களைப் போன்ற தனிநபர்கள், மறைமுகமாக உழைக்கிறார்கள் என்றால், நீங்கள் உலோகத்தை உற்பத்தி செய்கிறீர்களா, இல்லையா என்பதைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். எனவே, மறைமுக உழைப்பு உன்னதமானதாக கருதப்படுவதோடு, உற்பத்தி உழைப்புக்கான செலவின பகுப்பாய்வில் சேர்க்கப்படவில்லை.
ஒரு மணிநேர உற்பத்தியின் நேரடி உழைப்பின் மொத்த செலவுகளை கணக்கிடுங்கள். மொத்த வருடாந்திர ஊதியம், ஊதிய வரிகள் மற்றும் பணியாளரின் சார்பில் செலுத்தப்படும் நன்மைகள் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தவும். மொத்தமாக மணிநேர வேலை நாட்களில் கழித்து விடுதல் அல்லது விடுமுறை நேரத்திற்கு கழித்தல். ஒவ்வொரு பணியாளர்களிடமும் மணிநேர செலவினத்தை உற்பத்தி வரிசையில் சேர்க்கவும்.
மணிநேரங்களில் உற்பத்திக்கான உலோகத்தில் ஒரு டன் உலோகத்தை உற்பத்தி செய்ய எவ்வளவு காலம் ஆகும்.
ஒரு மணிநேர உற்பத்தியில் நேரடியான உழைப்புக்கான மொத்த செலவினங்களை உற்பத்தி செய்வதன் மூலம் ஒரு டன் உலோகத்தை எடுத்துக்கொள்ள வேண்டிய மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கையை பெருக்கவும். மொத்தம் ஒரு டன் உலோகத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டு உலோகத் துணிச்சலுக்கான தொழிலாளர் செலவுகள் ஆகும்.
உதாரணமாக பெரிய அல்லது சிறிய கட்டளைகளுக்கான செலவுகளை நிர்ணயிக்க உதவுவதற்கு தேவையான தொழிலாளர் செலவுகளை அளவிடலாம், எடுத்துக்காட்டாக ஒரு டன் உலோகத்தின் அரைப் பகுதியை மட்டும் தேவைப்பட்டால், ஒரு டன் தொழிலாளர் செலவை இரண்டாகப் பிரித்து அல்லது ஐந்து டன் மதிப்பு, பல தொழிலாளர் விகிதங்கள் ஐந்து.
குறிப்புகள்
-
மறைமுக உழைப்புக்கு ஒரே கணக்கிடும் செயல்முறையைப் பயன்படுத்தவும், வரித் தொழிலாளர்கள் அதற்கு பதிலாக, CEO இலிருந்து வணிக ஊழியர்களுக்கு எல்லோருக்கும் மணிநேர விகிதங்களைப் பயன்படுத்தவும்.