நெருக்கடி காலத்தில் குடிமக்கள் மற்றும் சொத்துக்களை பாதுகாப்பாக வைக்க பள்ளிகள், வணிகர்கள் மற்றும் சுற்றுப்புறங்கள் போன்ற நிறுவனங்களில் நெருக்கடி மேலாண்மை குழுக்கள் ஏற்பாடு செய்கின்றன. நெருக்கடி மேலாண்மை குழுக்கள் நெருக்கடிகளை கையாள திட்டங்களை அபிவிருத்தி செய்கின்றனர். குடிமக்கள் ஒரு நெருக்கடிக்குத் தயாராக இருப்பதால் கடினமாக இருக்கலாம், ஆகையால் நெருக்கடி மேலாண்மைக் குழுக்கள் ஒரு நெருக்கடியின் எதிர்மறையான தாக்கத்தை குறைப்பதற்காக தயாரிப்பில் கவனம் செலுத்துகின்றன.
மரணம் குறைகிறது
நெருக்கடி மேலாண்மை குழுக்கள் தங்குமிடம், உணவு மற்றும் நீர் போன்ற அடிப்படைத் தேவைகளை வழங்குவதன் மூலம் இறப்புக்களை குறைக்க முடியும். ஒரு திடமான நெருக்கடி மேலாண்மை குழுவால் குறைந்த வருமானம் கொண்ட சமூகத்திற்கு அல்லது வறிய நாடுகளில் உள்ள குடிமக்கள் வெகுஜன நீர்ப்போக்கு, பட்டினி, தொற்றுநோய் மற்றும் வீடற்ற தன்மை ஆகியவற்றால் பாதிக்கப்படுகின்றனர். நெருக்கடியான சூழ்நிலைகளில் மக்களை காப்பாற்றுவதற்கு பணிக்கான நிர்வாகக் குழுக்கள் செயல்படும் சக்திகளையும் செயல்படுத்த முடியும்.உதாரணமாக, நெருக்கடி மேலாண்மை குழுவில் பயிற்சி பெற்ற மீட்பு குழுக்கள் பூகம்பங்கள் மற்றும் சூறாவளிகளால் வீடுகளில் சிக்கிய குடிமக்களைக் காப்பாற்ற முடியும்.
குற்றம் தடுக்கும்
சில தனிநபர்கள் ஒரு நெருக்கடிக்குள்ளாகத் துயரப்படலாம் மற்றும் வளங்களைப் பெறும் முயற்சியில் திருடலாம். மற்றவர்கள் பாதிக்கப்படக்கூடிய குடிமக்களின் நலன்களைப் பெறலாம் மற்றும் நெருக்கடியை தங்கள் தவறான நடத்தையால் மூடிமறைக்கலாம். குடிமக்கள் மேலாண்மை குழுக்கள் குடிமக்களுக்கு வளங்களைப் பெற ஒரு வழியை வழங்குகின்றன. இந்த அமைதி பாதுகாப்பற்ற மக்களை அஞ்சுகிறது மற்றும் பலப்படுத்துகிறது. நெருக்கடி மேலாண்மை குழுக்கள் குற்றம் செய்ய ஊக்குவிக்கும் குறைப்பைக் குறைக்கின்றன. நெருக்கடி நிர்வாகக் குழுக்களின் முயற்சிகள் போலீஸ் அதிகாரிகளை குடிமக்கள் பாதுகாப்பதில் தங்கள் முயற்சிகளை மையப்படுத்த உதவுகின்றன.
உணர்ச்சி ரீதியில் உதவி
ஒரு நெருக்கடி குடிமக்களுக்கு உணர்வுபூர்வமாகவும் மனநிறைவுடனும் இருக்கும். இருப்பினும் நெருக்கடி மேலாண்மை குழுக்களின் கருணை மற்றும் உடல் உதவி எதிர்கால மன அழுத்தம், பயம் மற்றும் பதட்டம் ஆகியவற்றைக் குறைக்கலாம். நெருக்கடியின் குழப்பம் மற்றும் ஆதரவு இல்லாததால், குறிப்பிடத்தக்க அளவிற்கு பிந்தைய மனஉளைச்சல் ஏற்படுகிறது. எனினும், ஒரு நெருக்கடி மேலாண்மை குழு உணர்ச்சி சேதத்தை குறைக்கிறது. குடிமக்கள் தங்களுடைய அனுபவத்தை அவர்களை காப்பாற்றியவர்களுக்கு நன்றியுடன் காண முடியும்.
கார்னர் வெளிப்புற வளங்கள்
நெருக்கடிக்கு பின்னர், அதற்கு முன்பு மற்றும் அதற்கு முன்பு வளங்களைப் பெறுவதற்கு சமூகத்தின் சார்பில் நெருக்கடி மேலாண்மை குழுக்கள் இயங்க முடியும். ஒரு நெருக்கடியின்போது வளங்களை கோருவதற்கு குடிமக்கள் மிகவும் உதவியற்றவர்களாக உணரலாம். இருப்பினும், நெருக்கடி மேலாண்மை குழுக்கள் உணவு, நிதி மற்றும் தற்காலிக தங்குமிடம் ஆகியவற்றைக் கோருமாறு கேட்டுக்கொள்ளலாம். நெருக்கடி மேலாண்மை குழுக்கள் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த நிலையில் வளர்ந்து வரும் நிலையில், அவர்கள் பெருநிறுவனத் தலைவர்களுக்கும் தேசிய அளவிலான இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களுக்கும் அதிகமான அணுகலைக் கொண்டுள்ளனர்.
பொது மக்களுக்கு கல்வி கற்பிக்கவும்
நெருக்கடி மேலாண்மைக் குழுக்கள் ஆர்வம், விசேஷ அறிவு, ஆர்வம் மற்றும் பொது மக்களுக்கு கல்வி ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளன. வழக்கமான குடிமக்கள் அறிவு, ஆர்வம் அல்லது மற்றவர்கள் நெருக்கடி பற்றிய தகவல்களை பகிர்ந்து திறன் இருக்க முடியாது போது, நெருக்கடி மேலாண்மை அணிகள் முடியும். ஒரு நெருக்கடிக்கு எப்படி பதிலளிப்பது, பள்ளிகளுக்கு பேசுவது, ஊடகங்களைப் பயன்படுத்துவது அல்லது சமூக வலைப்பின்னல் ஆகியவை நெருக்கடியில் சிக்கித் தங்குவதற்கு சந்தை முறைகளுக்கு எப்படி உதவலாம் என்பதற்கு நெருக்கடி மேலாண்மைக் குழுக்கள் பரிந்துரைக்கின்றன. பொது மக்களை கல்வி கற்கும் ஒரு நெருக்கடியின் போது உதவி செய்ய விரும்பும் குடிமக்களுக்கு பயிற்சி அளிக்கவும் உதவுகிறது.
முயற்சியைத் திருத்தியமைக்கிறது
ஒரு நெருக்கடி மேலாண்மைக் குழுவொன்றை வடிவமைத்தல் சமூகத்தை நேரம் மற்றும் வளங்களை இன்னும் திறமையாக ஒதுக்குவதற்கு உதவுகிறது. தனிப்பட்ட பணிப் படைகளானது ஒரு நெருக்கடியை நோக்கமாகக் குறிக்கோளாகக் கொண்டால், அவர்கள் சிக்கித் தவிக்கும் குடிமக்களைக் கண்டறிந்து, சரியான அளவு வளங்களை கோருவதில்லை. ஒரு நெருக்கடி மேலாண்மைக் குழுவும் ஒருவருக்கொருவர் பொறுப்புணர்வுடன் இருப்பதோடு, சமூகத்தால் மிக எளிதாகக் கணக்கு வைக்கப்படுகிறது, இது மோசடி அல்லது திறமையற்ற தன்மையை குறைக்கிறது. அரசாங்கமும் சமுதாயமும் அறிவுத் திறனைத் தொடர்பு கொள்ளவும், ஒரு திட்டத்தை செயல்படுத்தவும் ஒரு நெருக்கடி மேலாண்மை குழு ஒரு தகவல்தொடர்புத் தகவலை உருவாக்குகிறது.
