அவற்றின் விளையாட்டின் மேல் மேலாளர்கள் பெரும்பாலும் சான்றிதழ் பெற்றவர்கள், சான்றிதழ் நிர்வாகக் கணக்குகள் (CMA கள்) என்று அழைக்கப்படுகின்றனர். அவர்கள் தொழில்முறை திறனை ஒரு மட்டத்தில் அடைந்து சான்றிதழ் ஆக கடுமையான தேர்வுகள் கடந்து. அவை நிறுவனங்களுக்குள் பணிபுரிகின்றன மற்றும் மேலாண்மை மறுஆய்வுக்கான உள் கணக்கியல் மீது கவனம் செலுத்துகின்றன. அவை CPA க்கள் (சான்றளிக்கப்பட்ட பொது கணக்காளர்கள்) இருந்து வேறுபடுகின்றன, அவற்றின் கணக்கியல் பொதுவாக பொது மதிப்பீட்டிற்காக உள்ளது. மேலாண்மைக் கணக்கியலாளர்கள் பணிச் சங்கிலியின் துவக்கத்தில் பணிபுரிந்து, சிறந்த முடிவுகளை வழங்குவதற்கும், மிகுந்த மதிப்பை வழங்குவதற்காக செயல்முறைகள், செயல்பாடுகள் மற்றும் முடிவுகளை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளைக் கவனிப்பார்கள்.
என்ன ஒரு மேலாண்மை அக்கவுண்டண்ட் செய்கிறது மற்றும் ஏன் நீங்கள் ஒரு வேண்டும்
ஒரு கணக்கை அமைப்பதன் மூலம், ஒரு நிறுவனத்தின் அனைத்து நிதி ஆவணங்களையும் கண்காணித்து வைத்துக் கொள்வதன் மூலம் கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளலாம். அவர்கள் வரி வருவாய் மற்றும் நிதி அறிக்கைகள் போன்ற அறிக்கைகளை தயாரிக்கிறார்கள். அவர்கள் அனைத்து நிதி ஆவணங்களும் துல்லியமாக இருப்பதை உறுதி செய்ய தணிக்கைகளை நடத்துகின்றனர். மேலாண்மை கணக்காளர்கள் மேலும் செய்கின்றன. நிறுவனங்களின் மூலோபாய முடிவெடுக்கும் செயல்முறைகளில் முக்கிய பங்கு வகிக்கும் நிதிய மேலாளர்கள் அவர்கள். அவர்கள் குறைபாடுகளை குறைக்க வழிகளை கண்டுபிடித்து நிறுவனங்கள் தங்கள் செலவுகளை குறைக்க உதவும். அவர்கள் தங்கள் வரவு செலவு திட்டங்களுடன் மற்ற மேலாளர்களுக்கு உதவி மற்றும் அவர்களுக்கு சில கடினமான புரிந்து கொள்ள நிதி விஷயங்களை விளக்க.
உங்கள் வியாபாரம் சிறியது, நடுத்தர அல்லது பெரியதா இல்லையா, நீங்கள் எங்கு வேண்டுமானால் வளங்களை வீணாக்குகிறீர்கள் என்பதைக் கண்டறிய உதவுவதற்கு ஒரு நிர்வாகக் கணக்காளர் தேவைப்பட வேண்டும், மேலும் அவர்கள் மிகவும் நல்லது செய்யும் இடங்களுக்கு அவர்களை வழிநடத்த உதவுங்கள்.
மேலாண்மை கணக்காளர்கள் மற்றும் மூலோபாயம்
ஒரு புதிய நிறுவனம் வளர்ந்து கொண்டே செல்லும் போது, குவாண்டம் லீகளை உருவாக்கும் நிலையில் உள்ளது. அதிக வளர்ச்சி சூழலில் கணினியை மேலதிகப்படுத்தக்கூடிய திறன்களை அகற்ற உதவும் ஒரு மேலாண்மை கணக்காளர் நிறுவனத்தில் இது நேரமாக இருக்கலாம். உங்களுடைய கம்பெனி ஊழியர்களிடம் மேலாண்மைக் கணக்காளர் இல்லையென்றால், அது ஒருவரை நியமிப்பதற்கு நேரமாக இருக்கலாம் அல்லது மேலாண்மை கணக்கியல் ஆலோசகருடன் நல்ல அவுட்சோர்ஸிங் உறவு வைத்திருக்கலாம்.
ஒரு நிர்வாகக் கணக்காளர் உங்கள் புத்தகங்களையும், உங்கள் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த கட்டமைப்பையும், நீங்கள் தவறான விஷயங்களைச் செய்ய வேண்டிய பகுதிகள் கண்டுபிடிக்கவும் பார்ப்பீர்கள். நீங்கள் குறிப்பிட்ட இலக்குகளை வைத்திருந்தால், அந்த இலக்குகளை நிறைவேற்ற உதவுவதற்கு உங்கள் பட்ஜெட்டில் உள்ள உங்கள் செயல்முறைகளை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கான வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் அடிக்கடி வழிகாட்டுதல்களுடன் ஒரு நிர்வாக கணக்காளர் உங்களுக்கு உதவும். மேலாண்மை கணக்கியல் மூலோபாய வணிகங்களுக்கு எவ்வாறு உதவலாம் என்பதைப் பற்றிய விஷயங்களைக் கீழே உள்ள ஆதாரங்களில் உள்ள இணைப்புகளைக் காண்க.
