அதிகமாக தேவை கணக்கிட எப்படி

நிலையான திறன்களைக் கொண்டுள்ள வணிகங்கள் கூடுதல் தேவைகளை நிர்வகிக்க வேண்டும். ஒரு நிலையான திறன் வணிக ஒரு குறிப்பிட்ட நாளில் மட்டுமே பல அலகுகள் விற்க முடியும் மற்றும் இன்னும் செய்ய முடியாது ஒன்றாகும். உதாரணமாக, ஒரு ஹோட்டல் ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான படுக்கைகள் உள்ளன மற்றும் அவர்கள் என்ன விட விற்க முடியாது. இதேபோல், ஒரு விமானத்தில் குறைந்த எண்ணிக்கையிலான இடங்களைக் கொண்டிருக்கிறது, கொடுக்கப்பட்ட விமானத்திற்கும் அந்த எண்ணிக்கையை விட அதிகமான இடவசதி இல்லை. இந்த தொழிற்சாலைகள் அதிகமான தேவைகளை நிர்வகிக்க வருவாய் மேலாண்மை தந்திரங்களை பயன்படுத்துகின்றன, ஆனால் முதலில் அவர்கள் என்ன தேவை என்று கணக்கிட வேண்டும்.

கூடுதல் தேவையை முன்வைத்தல்

மொத்த நடப்பு இட ஒதுக்கீடு. நிலையான திறன் வர்த்தகர்கள் குறிப்பாக இட ஒதுக்கீட்டை எடுத்துக்கொள்வதன் மூலம் செயல்படுகின்றனர், குறிப்பாக அதிகமான தேவைகளின் சூழ்நிலைகளில் இருக்கும் போது. மேலாளர்கள் மீதமுள்ள இட ஒதுக்கீட்டில் விலைகளை உயர்த்த வேண்டுமா அல்லது வேறு எந்த பாணியில் அதிகமான தேவைகளை நிர்வகிப்பதையோ தீர்மானிக்க அதிகமான கோரிக்கைகளை முன்வைப்பார்கள்.

எதிர்பார்க்கப்படும் உள் ஒதுக்கீட்டை தீர்மானிக்க வரலாற்றுத் தரவை மதிப்பாய்வு செய்யவும். பல ஆண்டுகள் செயல்பாட்டில் இருந்த நிலையான-திறன் வர்த்தகர்கள், தங்கள் கணிப்புக்கு உதவுவதற்கு வரலாற்றுத் தரவை வைத்திருக்கிறார்கள். கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில் நீங்கள் முன்வைக்கும் தேதி குறித்த விற்பனைகளை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள். எந்தவொரு போக்குகளையும் கவனித்து, எத்தனை இட ஒதுக்கீட்டை வரலாற்றுத் தரவை நியாயமாக எதிர்பார்ப்பது என்று தீர்மானிக்கவும்.

எதிர்வரும் இட ஒதுக்கீடுகளை பாதிக்கும் என்று ஆராய்ச்சி சுற்றுச்சூழல் காரணிகள். உதாரணமாக, இந்த ஆண்டு முதன்முறையாக நகரத்தில் ஒரு பெரிய பெண்கள் எக்ஸ்போ உள்ளது என்றால், ஒரு ஸ்பா மேலாளர் நியாயமான முறையில் ஸ்பா சிகிச்சைகள் ஒதுக்கீடு அதிக எண்ணிக்கையிலான எதிர்பார்க்க முடியும் என்று தீர்மானிக்க கூடும். அந்த காரணிகள் உங்கள் இடஒதுக்கீட்டை எவ்வளவு பாதிக்கும் என்பதை மதிப்பீடு செய்யுங்கள் மற்றும் படி 2 இல் நீங்கள் செய்த மதிப்பீட்டைச் சேர்க்க அல்லது கழிப்பதை செய்யுங்கள்.

மொத்த தற்போதைய மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் இட ஒதுக்கீடு மற்றும் கழித்தல் திறன். உதாரணமாக, ஒரு கச்சேரி மண்டபம் 500 முன்பதிவுகளை விற்றுவிட்டால், ஒரு கச்சேரிக்கு முன்னர் ஒரு வாரத்திற்குள் கூடுதல் 300 விலாசத்தை விற்பனை செய்வதோடு 700 இடங்களைக் கொண்டிருக்கும், மேலும் அதிகமான தேவை 100 ஆகும்.

கூடுதல் அளவு சதவீதத்தை தீர்மானிக்க மொத்த கொள்ளளவில் உபரிகளை பிரித்து வைக்கவும். படி 4-ல், அதிகப்படியான தேவையுறும் சதவீதமானது 100, 700 அல்லது 14 சதவீதத்தால் வகுக்கப்படும்.

வரலாற்று அதிக தேவைகளை கணக்கிடுகிறது

ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு விற்கப்பட்ட அலகுகளின் மொத்த எண்ணிக்கை. ஒரு குறிப்பிட்ட தேதி அல்லது மேலதிக வாரம் அல்லது ஒரு மாதத்திற்கு ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கான கூடுதல் கோரிக்கையை ஒரு மேலாளர் கணக்கிட வேண்டும்.

எத்தனை பேர் திருப்பிவிட்டார்கள் அல்லது ஒரு அலகு மறுக்கப்படுவதை தீர்மானிக்க வரலாற்று ஆவணங்களை ஆராயவும். இட ஒதுக்கீடு துறை பொதுவாக இட ஒதுக்கீடு விசாரணைகளின் எண்ணிக்கையை பதிவு செய்கிறது மற்றும் நடவடிக்கை எவ்வளவு திறமையானது என்பதால் எத்தனை விசாரணைகளைத் தள்ளிவிட வேண்டும்.

அதிகமான தேவை சதவீதத்திற்காக விற்பனை செய்யப்பட்ட அலகுகளின் எண்ணிக்கையால் திருப்பிச் செலுத்தப்பட்ட மக்களின் எண்ணிக்கையை பிரிக்கவும்.

குறிப்புகள்

• பொருளாதாரம், கூடுதல் தேவை சமநிலை விலைக்கு கீழே அமைக்கப்பட்ட விலையாக வரையறுக்கப்படுகிறது. இது தற்போதைய விலையில் கிடைக்கும் பொருட்களை விட பொருட்களை வாங்க விரும்பும் அதிக நுகர்வோர் உள்ளன என்பதாகும். விலை உயர்த்துவது தேவை குறைக்கப்படும்.

  தொடர்ச்சியான அதிகமான தேவை அதிகமான நிலையான-திறன் வர்த்தகங்கள் நீண்ட காலத்திற்கு தங்களது விநியோகத்தை அதிகரிக்க முயற்சிக்கும்.