என்ரான் இருந்து பெர்னி மடோஃப் வரை ஜெனரல் மோட்டார்ஸ் வரை, வணிக நெறிமுறைகளின் கொள்கைகளின் காட்டிக்கொடுப்புகள் உலகளாவிய தலைப்புகள், அழிவுற்ற நிறுவனங்கள் மற்றும் செலவு முதலீட்டாளர்கள் இழப்புகளில் பில்லியன்களை செய்தன. நிறுவனங்கள் எவ்வாறு தங்களை நடத்துகின்றன என்பதில் கூடுதல் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், திட்ட மேலாளர்கள் தங்களது பணிகளை ஒரு நெறிமுறை மற்றும் மேலதிக வழிகளில் முன்னெடுப்பதில் முன்னெப்போதையும் விட அதிக கவனம் செலுத்த வேண்டும். சில நடத்தைகள் தொழில் ரீதியான நெறிமுறைகளின் வெளிப்படையான மீறல்கள் என்றாலும், மற்ற செயல்கள் உடனடியாக வெளிப்படையான மீறல்களாகத் தோன்றாமல் இருக்கலாம், ஆனால் கண்டுபிடிக்கப்பட்டபோது மோசமான விளைவுகள் ஏற்படலாம்.
வட்டி மோதல்கள்
திட்ட மேலாளர்கள் எதிர்கொள்ளும் ஒரு முக்கிய நெறிமுறை அக்கறை வட்டி மோதல் ஆகும். ஒரு தனிநபரோ அல்லது குழுவோ ஒரு திட்டத்தில் பல நலன்களைக் கொண்டிருக்கும் போது ஆர்வமுள்ள ஒரு மோதல் நிகழ்கிறது, இதில் எந்தவொரு செயல்முறையிலும் சமரசத்திற்கு சமரசம் ஏற்படலாம். உதாரணமாக, ஒரு திட்ட மேலாளர் தனது சகோதரரின் சொந்தமான ஒரு நிறுவனத்திலிருந்து ஒரு ஒப்பந்தத்தை ஏற்றுக் கொண்டால், பிற வேட்பாளர்கள் குறைவாக இருந்திருந்தாலும், சிறந்த சேவைகளை வழங்கியிருந்தாலும், அந்த முடிவை திட்ட மேலாளரின் நேர்மையை கேள்விக்கு அழைக்கலாம்.
குற்றத்தை ஏற்றுக்கொள்
ஒரு திட்டம் முழங்கும்போது, திட்ட மேலாளர் தொழிலாளர்கள், மேற்பார்வையாளர்கள் அல்லது விற்பனையாளர்களிடம் தனது நிலையை பாதுகாக்க குற்றம் சாட்டலாம். திட்டத்தின் தோல்வியில் அவரை குற்றவாளி என்று எந்த ஆதாரத்தையும் மறைப்பதாக மேலாளர் கருதுகிறார். திட்டமிட்டபடி ஒரு திட்டம் செல்லாதபோது, திட்ட மேலாளர்கள் குற்றம் சாட்டுவதற்கு ஒரு நெறிமுறை பொறுப்பு உண்டு. குற்றச்சாட்டுகளைச் சுமத்தி அல்லது ஆதாரங்களை மறைத்துக்கொள்வதற்கு பதிலாக, திட்ட மேலாளர்கள் பிரச்சனைகளுக்கு தீர்வை கண்டுபிடிப்பதில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் திட்டத்தை மீண்டும் பெறுகின்றனர்.
பாதுகாப்பு தரநிலைகள்
திட்டம் மேலாளர்களுக்கு திட்டத்தை வரவு செலவு திட்டத்தில் கொண்டு வருவதற்கு திட்டவட்ட நிர்வாகிகள் பொறுப்பேற்றுள்ளனர், ஆனால் அவர்களது ஊழியர்களுக்கான பாதுகாப்பான வேலை நிலைமைகளை நிறுவுவதற்கு அவை பொறுப்பு. செலவினக் குறைப்பு நடவடிக்கைகளுக்கு ஆதரவாக பாதுகாப்புத் தரங்களை மீண்டும் குறைப்பதற்கான திட்ட மேலாளர்கள் பெரும்பாலும் பாதுகாப்புத் தரங்களை அமல்படுத்தாததால், அவர்களைப் பின்தொடர்வதை விட மிகவும் விலை உயர்ந்ததாக இருக்கலாம். சரியான பாதுகாப்புத் தரங்களை பராமரிக்கும் ஒரு திட்ட மேலாளர், சிறிய தவறுகளை சரிசெய்வதில் இருந்து தீவிர காயம் அல்லது மரணம் வரை செலவுகள் எடுப்பதைத் தடுக்க முடியும்.
விருப்பம் மற்றும் பாரபட்சம்
திட்ட மேலாளர்கள் பங்கேற்பாளர்களை தங்கள் சொந்த விருப்பங்களின் அடிப்படையில் அல்லாமல், தங்கள் திறன்களை அடிப்படையாகக் கொண்டு தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும். ஒரு திட்ட மேலாளர் "பிடித்தவை விளையாடு" அல்லது தொழிலாளர்கள், மேற்பார்வையாளர்கள் அல்லது விற்பனையாளர்களிடம் பாரபட்சம் காட்டக்கூடாது. இனம், இனம், மதம், பாலினம் அல்லது பிற அடிப்படைகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட தொழிலாளர்கள் மீது பாரபட்சம் காட்டக்கூடிய ஒரு திட்ட மேலாளர், திட்டத்தின் ஒருமைப்பாட்டை சமரசம் செய்வது மட்டுமல்லாமல், அத்தகைய நடத்தை ஒரு பாகுபாடு வழக்குக்கு பாதிக்கப்படக்கூடிய நிறுவனத்தை விட்டு விலகலாம்.
