ஒரு நிறுவன குறிக்கோள், ஒரு முக்கிய இலக்கை அடைவதற்கு நடைமுறைப்படுத்தப்படும் ஒட்டுமொத்த வணிகமாகும். இந்த அமைப்பு பணியாளர் வேலை விளக்கங்கள், நிறுவனத்தின் முழுமையான தொடர்பு மற்றும் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க ஒரு மூலோபாய வழிமுறையை வழங்குகிறது. முறைகளை மாற்றுவதன் மூலம், போட்டித்திறன்மிக்க நன்மைக்காக ஒரு நிறுவன அமைப்பு தொடர்ந்து மாற்றப்பட வேண்டும்.
வழிமுறைகள்
ஒரு சில நாட்கள் பணியாளர்களை கவனித்து, அவர்கள் வேலைகளை செய்ய அவர்கள் பயன்படுத்தும் உபகரணங்களை செலவிடவும். ஒரு பணியை நிறைவு செய்து, அடுத்த இடத்திற்குச் செல்வதற்கு எவ்வளவு நேரம் செலவிடுகிறீர்கள் என்பதை கவனத்தில் கொள்ளுங்கள். ஒவ்வொரு ஊழியரின் பாத்திரங்களையும் பொறுப்பையும் மதிப்பீடு செய்தல்.
உங்கள் கம்பெனியின் தகவல்தொடர்பு தரத்தை மதிப்பீடு செய்யுங்கள். உங்கள் மேலாளர்கள் மற்றும் மேற்பார்வையாளர்களுக்கு உங்கள் ஊழியர்களுக்கு எவ்வளவு அணுகல் உள்ளது? அவர்களின் உறவின் தன்மை என்ன? உங்கள் நிறுவனம் முழுவதும் எவ்வளவு விரைவாகவும் திறம்படமாகவும் தகவல் கிடைத்துள்ளது?
உங்கள் நிறுவனத்தின் நிறுவன கட்டமைப்பு பற்றி அவர்கள் என்ன நினைக்கிறார்கள் என்பதைக் கண்டறிய உங்கள் பணியாளர்களை நேர்காணல் செய்யவும். உங்கள் வணிகம் இயங்குவதைப் பற்றி அவர்கள் எப்படி உணர்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றி குறிப்பிட்ட கேள்விகளைக் கேளுங்கள். செயல்பாடுகளை மேம்படுத்தும் ஆலோசனைகளை வழங்க அவர்களை ஊக்குவிக்கவும்.
உங்கள் வணிக செயல்பாட்டின் அம்சங்கள் மாற்றப்பட வேண்டும், உங்கள் மதிப்பீடு மற்றும் பணியாளர்களின் நேர்முகத் தேர்வுகளின் முடிவுகளை எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும்.
உங்கள் நிறுவன அமைப்பு கட்டமைப்பை மீளாய்வு செய்யவும். வேலைவாய்ப்புகளை வரையறுத்து, தகவல்தொடர்பு வழிகாட்டுதல்களை அமைக்கும் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க முயற்சிக்கும் புதிய புதிய வழிகாட்டியை ஊழியர் பரிந்துரைகளை இணைத்துக்கொள்ள வேண்டும்.
குறிப்புகள்
-
ரகசியமானது முக்கியம் என்றால், உங்கள் நிர்வாகியின் அலுவலகத்திற்கு வெளியில் ஒரு பரிந்துரை பெட்டியை வைக்கவும், அநாமதேய பரிந்துரைகள் சமர்ப்பிக்கலாம்.
எச்சரிக்கை
குறைந்தபட்சம் ஒரு வருடத்திற்கு ஒரு முறை உங்கள் வியாபார கட்டமைப்பை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். தினசரி வணிக உலகம் திரவமானது, நீங்கள் அறிந்திருப்பதற்கு முன்னர் மாற்றங்கள் உங்கள் உள் செயல்முறையில் உணரப்படலாம்.
