ஒரு தினசரி அறிக்கை பொதுவாக ஊழியர்கள் தங்கள் மேற்பார்வையாளர்களுக்கு சமர்ப்பிக்க ஒரு ஆவணம் ஆகும். ஒரு நிலையான அறிக்கையில், அவர்கள் வேலை செய்த நாள், அவர்கள் எதிர்கொண்ட ஏதேனும் சாதனைகள் அல்லது சவால்கள் உள்ளிட்ட விவரங்களைக் கொண்டுள்ளது. ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டம் நடந்து முடிந்தால், தினசரி அறிக்கை, ப்ரோஸஸ் நிலைக்கு முதலாளியை மேம்படுத்தும் நோக்கத்திற்காக உதவுகிறது. பெரும்பாலும், பின்வரும் வேலை நாள் திட்டத்திற்கான திட்டத்தையும் அறிக்கை குறிப்பிடுகிறது.
தினசரி அறிக்கையை ஏன் எழுதுவீர்கள்?
தினசரி அறிக்கையில் ஒரு குழு தலைவர் அல்லது மேலாளர் தொடர்ந்து நடைபெறும் திட்டத்தை புதுப்பிக்கிறார். ஒவ்வொரு உறுப்பினரின் பணிகள் மற்றும் முன்னேற்றத்தை விவரிக்கும் ஒரு கண்ணோட்டத்தை இது வழங்க வேண்டும். இது தினசரி சந்திப்பின் நேரத்தை சேமிக்கிறது, ஆனால் திட்டப்பணியுடன் தொடர்ந்து செயல்பட அனுமதிக்கிறது மற்றும் மேலாளரை நன்கு அறிந்திருக்கின்றது. தினசரி உரையாடல்களைக் காட்டிலும் அறிக்கைகள் பெரும்பாலும் செலவுத் திறனைக் கொண்டுள்ளன. திட்டப்பணி மேலாளர் புதிய பணிகளை புத்திசாலித்தனமாக விநியோகிக்க முடியும், அதனால் எந்த பணிகளை முடிக்க வேண்டும் என்பதை கண்டுபிடிப்பதற்கான ஒரு சிறந்த வழி இது. பணியாளர்களின் மதிப்பீடுகளுக்கான நேரம் வரும்போது தினசரி அறிக்கைகள் பயன்படுத்தப்படலாம். ஒரு பெரிய திட்டத்தின்போது எவ்வளவு விரைவாகவும் திறமையாகவும் வேலை முடிந்ததா என்பதை நிர்ணயிக்க ஒரு நிர்வாகி தொடர்ச்சியான அறிக்கையை மீண்டும் பார்க்கலாம்.
தினசரி அறிக்கையில் நீங்கள் என்ன சேர்க்க வேண்டும்?
இந்த வகை அறிக்கை ஒவ்வொரு நாளும் எழுதப்பட்டிருப்பதால், இது பொதுவாக குறுகிய மற்றும் சுருக்கமானதாய் இருக்கிறது, மேலும் குறிப்பிட்ட பணி காலத்தின் நடவடிக்கைகள் மற்றும் சாதனைகளை மட்டுமே குறிக்கிறது.
தினசரி அறிக்கைகள் பின்வருமாறு:
- பணிகளைப் பற்றிய விவரம் பூர்த்தி செய்யப்பட்டது
- பயன்படுத்தப்படும் எந்த வளங்களும்
- ஒவ்வொரு பணிக்கும் எவ்வளவு காலம் செலவழிக்கப்பட்டது
- அந்த நாள் என்ன ஆனது
- அந்த நாள் எழுந்த எந்த பிரச்சனையும்
தினசரி அறிக்கையின் உதாரணம்
தினசரி அறிக்கையின் விவரங்களைப் பற்றிய ஒரு உதாரணம், முதன்முதலில் உதவி மற்றும் CPR க்கான ஒரு புதிய ஊழியர் பயிற்சி திட்டத்தை உருவாக்கும் ஒரு குழு திட்டத்தில் வேலை செய்கிறது.
மார்ச் 27, 2018 க்கு அறிக்கை
பணிகள் நிறைவு:
- பயிற்சி திட்டத்திற்கான உறுதியான இடம்.
- மூன்று வெவ்வேறு வெளியேற்ற முதல் உதவி மற்றும் CPR பயிற்றுவிப்பாளர்களுக்கு அழைப்பு விடுக்கப்பட்டது. விலையில் காத்திருக்கிறது.
- நிறுவனம் காலண்டர் அடிப்படையில் சாத்தியமான பயிற்சி தேதிகள் பட்டியல்.
- பயிற்சி நோக்கங்களுக்காக 15 பிரிவுகளில் ஆறு பிரிவுகளாக பிரிக்கப்பட்ட ஊழியர்கள்.
சாத்தியமான சிக்கல்கள்:
- அனைவருக்கும் பயிற்சி மிகவும் விலை உயர்ந்ததாக இருக்கலாம். நான் விலை கிடைத்தவுடன் இன்னும் அதிகமாக தெரிவீர்கள்.
- மாற்று வழிமுறை இந்த நடைமுறைகளை அறிய ஒரு சிறிய குழுவை ஒதுக்க வேண்டும். இது தேவைப்பட்டால், கட்டிடத்தின் ஒவ்வொரு தரையிலும் ஐந்து பேருக்கு பயிற்சி கிடைக்கும்.
நாளைக்கான பணிகள்:
- பாதுகாப்பான விலை
- பயிற்சி பெறும் பட்ஜெட்டில் எத்தனை பேர் வர வேண்டும் என்பதை தீர்மானித்தல்
- பயிற்சி தேதிகளை அமைக்கவும்
இது ஒரு மிகச் சிறிய திட்டம், மற்றும் பணி பெரும்பாலும் மூன்று முதல் ஐந்து நாட்களை முடிக்க எடுக்கும். இருப்பினும், இந்த சுருக்கமான அறிக்கையானது, நிறுவனத்திற்கு ஒரு முக்கியமான புதிய வேலைத்திட்டத்தின் முன்னேற்றத்தை விரைவுபடுத்துவதற்கு மேலாளரை வைத்திருக்கிறது.
