நீங்கள் ஒரு சர்வதேச நிறுவனம் அல்லது சிறிய குடும்ப வணிகத்தை நிர்வகிக்கிறீர்களோ, உங்கள் ஊழியர்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் உயிர்நாடி. ஊழியர்களுக்கு ஊக்கத்தொகை வழங்குவதன் மூலம் பணியிடத்தில் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் நம்பிக்கையை அதிகரிக்க முடியும், குறிப்பாக ஏழை பொருளாதாரத்தில், வாஷிங்டன் போஸ்ட்டில் ஷரோன் மெக்லோன் எழுதுகிறார். பணியாளர் பங்களிப்பிற்கும் சாதனைகளுக்கும் சிந்தனைக்குரிய வெகுமதிகளை வழங்கும் ஊக்கத் திட்டத்தை உருவாக்குங்கள்.
பரிசு கூடை
ஒரு ஊக்குவிப்பு திட்டம் விற்பனை இலக்குகளை தாண்டியது அல்லது மிகச்சிறந்த சாதனங்களைக் கொண்ட ஊழியர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்க முடியும். ஒரு பரிசு கூடை ஒன்றை ஒன்றாக சேர்த்து, பாப்கார்ன், சாக்லேட் மற்றும் பரிசு சான்றிதழை திரைப்படங்களுக்கு நிரப்பவும். அல்லது, ஒரு உள்ளூர் உணவு விடுதியில் ஒரு பரிசளிப்பு அட்டைடன் ஒரு பரிசு கூடைக்குள் ஒரு மலிவான பாத்திரத்தை வைன் வைக்கவும். சனிக்கிழமையும், லாட்டரி டிக்கெட்டுகளும், பிறந்த நாளுக்கு ஊழியர்களுக்கும், மாதத்திற்கு ஒரு மணி நேரத்திற்கு ஒரு மணி நேரத்திற்கு ஒரு மணி நேர வேலைக்கு செல்லும் ஒரு ரசீது உட்பட பரிசுப் பெட்டிகளையும் கொடுப்பதை நீங்கள் சிந்திக்கலாம்.
ஜிம் உறுப்பினர்
ஒரு உள்ளூர் ஜிம்மை உறுப்பினர் - அல்லது இலவச - உங்கள் பணியாளர்கள் தள்ளுபடி வழங்கவும். உடல்ரீதியான செயல்பாடு பழக்கத்தை ஊக்குவிப்பது, பணியாளர்கள் ஆரோக்கியமான மற்றும் உந்துதல் பெற உதவும். ஒரு மேஜையில் உட்கார்ந்து எட்டு மணி நேரம் செலவழிக்கும் ஊழியர்கள் உடற்பயிற்சி செயல்திறனை பராமரிக்க ஜிம்மை உறுப்பினர் பயன்படுத்த முடியும். புஜட் சவுண்ட் பிசினஸ் ஜர்னலின் கூற்றுப்படி, மிச்சிகன் பல்கலைக்கழக சுகாதார முகாமைத்துவ ஆராய்ச்சி மையம் நடத்திய ஒரு ஆய்வில், பணியாளர் உடல்நலத் திட்டங்களில் மூன்று டாலர்கள் குறைக்கப்பட்ட ஊழியர் நோய்வாய்ப்பட்ட நாட்கள் மற்றும் சுகாதாரப் பராமரிப்பு செலவுகள் ஆகியவற்றின் காரணமாக ஒரு டாலர் ஆண்டுதோறும் ஊழியர் சுகாதார திட்டங்களில் சேமித்து வைக்கப்பட்டது.
நன்றி ஜாஸ்
நீங்கள் ஒவ்வொரு ஊழியரின் மேசை அல்லது பணியிடத்தில் தெளிவான மேசன் ஜாடி வைக்கலாம் மற்றும் அவற்றை ஜாடிகளை அலங்கரிக்கலாம். மேலாளர்கள் அநாமதேய நன்றி தெரிவிக்கலாம் - நீங்கள் வேலை செய்யுமிடத்தில் வெகுமதியளிப்பதற்காக ஜாடிகளில் நீங்கள் குறிப்பிடுகிறீர்கள். மேலும், பணியாளர்கள் ஒரு பணியை நிறைவேற்றுவதற்கு உதவுவதற்காக வேறு ஒருவரிடம் நன்றி தெரிவிக்க, ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு உதவுவது அல்லது ஒரு கணினி சிக்கலை கூட சரிசெய்யவும் முடியும். ஊக்கத்தொகை இந்த வகையிலான தனிப்பட்ட நன்மையை அளிக்கிறது, இது ஊழியர்களை ஒருவரையொருவர் உதவுவதற்கும் ஒரு குழு ஒன்றாக இணைந்து பணியாற்றும் முக்கியத்துவத்தை அங்கீகரிப்பதற்கும் உதவுகிறது.
இலவச விடுமுறைகள்
கடுமையான பொருளாதார முறைகளில், முதலாளிகள் ஒவ்வொரு ஊழியர்களுக்கும் தொடர்ச்சியான எழுச்சிகளை வழங்குவது கடினம். அதற்கு பதிலாக, வெற்றி பெற்ற ஒரு இலவச விடுமுறைக்கு பெறும் பணியாளர்களுக்கு ஒரு போட்டியை நடத்துங்கள். விமான டிக்கட்டுகள் மற்றும் ஹோட்டல்களில் நல்ல ஒப்பந்தங்களைக் கண்டறிவதற்கு ஒரு பயண முகவர் நிறுவனத்திற்கு ஆலோசனை வழங்கவும். போட்டியில் வெற்றி பெறுவதற்கான ஊக்குவிப்பு பணியாளர்களின் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கும், இது உங்கள் முதலீட்டில் பரிசுக்கு திரும்புவதை வழங்குகிறது. ஆக்ஸ்ஃபோர்டு எகனாமிக்ஸ் 2009 ஆம் ஆண்டின் ஒரு ஆய்வில், ஊக்க ஊக்கத்தொகை பண ஊக்கத்திறன்களைக் காட்டிலும் மலிவு விலையில் இருப்பதாகக் கண்டறிந்து, பணியாளர் திருப்தி மற்றும் செயல்திறன் மீது நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது.
விஐபி பார்க்கிங்
உங்களுடைய நிறுவனத்தின் லாட் ஏட்டில் ஒரு விஐபி நிறுத்துமிடத்தை வடிவமைப்பதன் மூலம் ஒரு எளிய மற்றும் இலவச ஊழியர் ஊக்கத்தை உருவாக்குங்கள். கட்டிடத்தின் நுழைவாயிலுக்கு அருகே ஒரு இடத்தைத் தேர்வு செய்து, முன்பதிவு செய்ய இடமாக லேபிளிடுங்கள். சுழற்சியின் அடிப்படையில் ஒவ்வொரு மாதமும் இந்த இட ஒதுக்கீட்டிற்காக ஒரு வேறொரு பணியாளரை நீங்கள் நியமிக்கலாம். உங்களிடம் எந்த செலவும் இல்லாமல், இந்த வகையான ஊக்கத்தொகை ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் மட்டுமல்லாமல், மிதமிஞ்சிகளுக்கு மட்டும் அல்ல. விஐபி நிறுத்தும் இடம் ஒவ்வொரு ஊழியருக்கும் அவர்கள் மதிப்புக்குரியது என்று உறுதியளிக்கிறது மற்றும் யாரும் கவனிக்கவில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது.