இந்த கட்டுரை சப்ளை சங்கிலியை வரையறுக்கிறது மற்றும் சோதனையின் சங்கிலி மேலாண்மையின் நோக்கம் மற்றும் தேவைகளை விளக்கும்.
வரையறை
வழங்கல் சங்கிலி மதிப்புச் சங்கிலி அல்லது ஒரு தேவை சங்கிலி என்றும் அழைக்கப்படுகிறது. நிறுவனங்கள், தகவல், வளங்கள், மக்கள், தொழில் நுட்பம் மற்றும் ஒரு நுகர்வருக்கு சப்ளையரிடம் இருந்து பொருட்களை அல்லது சேவைகளை வழங்கும் விநியோக முறை சங்கிலி சங்கிலியாக அழைக்கப்படுகிறது.
கூறுகள்
ஒரு நிறுவனத்தின் விநியோக சங்கிலி ஓட்டம் கொண்டுள்ளது: நிறுவனம் மூலப்பொருட்கள், கொள்முதல் துறை, உற்பத்தி துறை, விநியோக துறை மற்றும் இறுதியாக இறுதி வாடிக்கையாளர் பெறுகிறார் நிறுவனம் இருந்து சப்ளையர்கள்.
முக்கியத்துவம்
சப்ளை சங்கிலியை அடையாளம் கண்டுகொள்வது மற்றும் பொருட்களின் ஓட்டம் மற்றும் தகவல்கள் ஆகியவை நிறுவனங்கள் திறமையான அமைப்புகளை உருவாக்க அனுமதிக்கிறது.
விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை
வழங்கல் சங்கிலி மேலாண்மை என்பது இறுதி பயனர்களிடமிருந்து அசல் சப்ளையர்களிடமிருந்து முக்கிய வணிக செயல்முறைகளின் ஒருங்கிணைப்பாக அடிக்கடி வரையறுக்கப்படுகிறது. பல்வேறு அமைப்புக்களிடையே தகவல் பகிர்வு என்பது விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை ஒரு முக்கிய பகுதியாகும்.
நோக்கம்
வாடிக்கையாளர் உறவு மேலாண்மை, தேவை மேலாண்மை, உற்பத்தி ஓட்டம், கொள்முதல் மற்றும் தயாரிப்பு மேம்பாடு தொடர்பான முக்கிய வணிக செயல்முறைகளை விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை உள்ளடக்கியது.
சாத்தியமான
வழங்கல் செயல்திட்டங்களின் மீது வலை அடிப்படையிலான தகவல்தொடர்புகள், தானியங்கு முறைமை மற்றும் விநியோகம் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய தசாப்தங்களாக விநியோகச் சங்கிலி முகாமைத்துவத்தின் மேம்பாடுகள் தொடர்ச்சியாக உருவாகி வருகின்றன.
