ஒருங்கிணைந்த விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை SCM க்கு நிறுவன ஆதார திட்டமிடல் அணுகுமுறையை குறிக்கிறது. ஒரு வியாபாரத்தை அதன் விநியோகிப்பாளர்களுடனான உறவுகளுக்கு உதவுகிறது மற்றும் அனைத்து விநியோக மற்றும் தளவாட நடவடிக்கைகளை ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட அமைப்பு மூலம் நிர்வகிக்கிறது. செறிவான தொழில்முறை நிபுணத்துவம் மற்றும் செலவுத் திறன் ஆகியவை SCM இன் முக்கிய நன்மைகள் ஆகும், ஆனால் வளரும் ஒத்துழைப்பு ஒரு தடையாக இருக்கிறது.
வழங்கல் சங்கிலி மேலாண்மை அடிப்படைகள்
விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை ஒரு உற்பத்தி, மொத்த அல்லது சில்லறை வணிகத்தில் போக்குவரத்து மற்றும் தளவாட நடவடிக்கைகளை நிர்வகிக்கும் ஒரு ஒருங்கிணைந்த அமைப்பு. SCM இன் முதன்மை நோக்கம் சப்ளை சங்கிலி விநியோக நடவடிக்கைகளில் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதாகும். வரலாற்று ரீதியாக, ஒவ்வொரு விநியோக சங்கிலி உறுப்பினரும் பொருட்களை அடுத்த கட்டத்திற்கு நகர்த்துவதில் அதன் பாத்திரத்தை மையமாகக் கொண்டது. ஒரு SCM அணுகுமுறையுடன், அனைத்து சங்கிலி உறுப்பினர்களும் நுகர்வோருக்கு சிறந்த மதிப்பை வழங்குவதற்கான இறுதி இலக்குடன் ஒத்துழைக்கின்றனர்.
சிறந்த நடைமுறைகள்
ஒருங்கிணைந்த SCM ஒரு முதன்மை நன்மை இந்த பகுதியில் உங்கள் சிறந்த தொழில் அனைத்து விநியோக சங்கிலி நடவடிக்கைகள் ஒருங்கிணைக்க என்று. இந்த மையப்படுத்தப்பட்ட அணுகுமுறை மேலும் நெறிப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் செயல்திறன்மிக்க செயல்பாடுகளை வழிநடத்துகிறது, அதேபோல விநியோகச் சங்கிலி செயல்பாடுகளில் தொழில்துறை சிறந்த நடைமுறைகளை செயல்படுத்துகிறது. சப்ளையர் உறவுகளை மேம்படுத்துதல், சரக்குகள், சேமிப்பு, தளவாடங்கள் மற்றும் போக்குவரத்து ஆகியவற்றை ஒருங்கிணைத்தல் ஒரு ஒருங்கிணைந்த விநியோகச் சங்கிலியில் நிர்வகிக்கப்படும் முதன்மை நடவடிக்கைகள் ஆகும். அதன் சொந்த நடவடிக்கைகள் மேற்பார்வையிட நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு பிரிவு அல்லது துறைக்கு மாறாக, ஒருங்கிணைந்த குழு இந்த நடவடிக்கைகளை நிர்வகிக்க ஒவ்வொரு பகுதியில் தலைவர்கள் தொடர்பு. விற்பனையாளர்களுடனான உறவுகள் பொதுவாக ஒருங்கிணைந்த SCM உடன் வலுவாக உள்ளன.
செலவு திறன்
ஒரு ஒருங்கிணைந்த அமைப்பின் மற்றொரு முக்கிய ஆதாயம் செலவின செயல்திறன் ஆகும். சில சந்தர்ப்பங்களில், சப்ளையர்கள் தனி கொள்முதல் நிறுவனங்களாக அதே நிறுவனத்தில் பல வாங்குவோரை நடத்துகிறார்கள். இந்த சிகிச்சை மொத்த கொள்முதல் மீது சேமிக்க ஒரு வணிக உங்கள் திறனை கட்டுப்படுத்துகிறது. ஒரு ஒருங்கிணைந்த அமைப்புடன், நீங்கள் ஒரு வாங்குபவர், பெரிய அளவிலான பொருட்களின் வாங்குதல், நீங்கள் குறைந்த விலையை பெறுவதற்கு உதவுகிறது. நிறுவனம் அதன் SCM செயல்பாட்டில் ஒரு சிறிய, அர்ப்பணிப்பு ஊழியர்களைக் கொண்டிருக்க முடியும், அது நடவடிக்கைகள் அனைத்தையும் நிர்வகிக்க அனைத்து பிரிவுகளிலும் அல்லது துறையிலும் மக்களுக்கு பணம் கொடுப்பதாக இருக்கும்.
ஒருங்கிணைப்பு குறைபாடுகள்
விநியோகச் சங்கிலிகளை ஒருங்கிணைக்கும் நிறுவனங்களுக்கு தெளிவான ஆதாயங்கள் இருந்தாலும், கவலைகள் மற்றும் குறைபாடுகள் உள்ளன. கூட்டுறவு கலாச்சாரம் இல்லாத ஒரு நிறுவனத்தில் ஈஆர்பி அமைப்பு எந்த வகையிலும் கட்டியெழுப்புவது கடினம். பிரிவு மற்றும் துறைத் தலைவர்கள் பெரும்பாலும் பகிர்வு செய்முறைகளையும் வளங்களையும் பகிர்ந்து கொள்ளலாம். மேலும், ஒருங்கிணைப்பு ஒரு வலுவான தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பு மற்றும் நம்பகமான சப்ளையர்கள் முக்கியமான நிறுவன தரவு பகிர்வு தேவைப்படுகிறது. இத்தகைய பகிர்வு நிறுவனம் சரக்குகள் மற்றும் நிறுவனங்களின் நடவடிக்கைகள் இரகசியமான தகவல்களைக் கையாளாத சப்ளையர்களை அம்பலப்படுத்துகிறது.
