அடுத்த போக்கிரித்தனமான யோசனைகளை மூளையில் ஆழ்த்துவதற்கு பெரும் மனதை ஒன்றாக சேகரிப்பது ஒரு புதிய கருத்து அல்ல. ஹென்றன் மற்றும் ஆர்க்கிமிடீஸ் போன்றவர்களை ஈர்க்கும் ஒரு முயற்சியை - அவரது காலத்திய சிந்தனையாளர்களைச் சந்திப்பதன் மூலமும் மூளைச்சலவைப்பினாலும் பண்டைய அலெக்ஸாண்டிரியாவின் டோட்டிமி I (சோட்டார்) முதலில் பதிவுசெய்யப்பட்ட டாங்கிகளை உருவாக்கியது. கொள்கை பகுப்பாய்வு தேசிய மையம் "யோசனை தொழிற்சாலைகள்" என்று டாங்கிகளைக் குறிப்பிடுகின்றன, ஆனால் அவை லாப நோக்கற்றவை என்றாலும், வணிகங்களும்தான். எந்த தொடக்கத்திலிருந்தும், நடைமுறை நிதி மற்றும் மேலாண்மையான கருத்தாய்வுகளானது ஒட்டுமொத்தமாக செழித்து படைப்பாற்றலை சமநிலையில் வைக்க வேண்டும்.
உங்கள் சிந்தனையாளரின் நோக்கம், கவனம் மற்றும் பார்வையாளர்களை வரையறுக்கவும். உதாரணமாக, யு.எஸ்ஸின் அடிப்படையிலான மூலோபாய மற்றும் சர்வதேச ஆய்வுகள் மையம், புதிய அரசாங்க கொள்கை மூலம் "அமெரிக்க முன்னுரிமை மற்றும் வளத்தை தக்கவைக்கும் வழிகளைக் கண்டறிவது" என்று கூறுகிறது. நேரடியாக பயனாளிகள் பார்வையாளர்களாக உள்ளனர் அமெரிக்க அரசாங்கம். கனடாவின் ஃப்ரேசர் இன்ஸ்டிட்யூட்டின் நோக்கம் தனிநபர்களை எவ்வாறு பாதிக்கின்றது என்பதை ஆராய்வது, தனிநபர்களுக்கு அதிக உடல்நலத்தையும் வளத்தையும் அடைவதற்கு உதவுவதாகும். உங்கள் நோக்கம் பெரும்பாலும் நீங்கள் அடையாளம் காணப்பட்ட தேவையிலிருந்து வந்துவிடும் - முதலில் ஒரு சிந்தனையை முதலில் தொடங்குவதற்கு தூண்டியது. சிக்கலை எழுதுங்கள் அல்லது உங்கள் சிந்தனை தொட்டி உறுப்பினர்கள் மேம்படுத்த அல்லது தீர்க்க முயற்சிப்பார்கள். இது உங்கள் நோக்கம். அடுத்து, சிக்கலை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது அல்லது தீர்வு செய்வது என்பது ஆராய்ச்சி அல்லது கொள்கை மூலம் எப்படி இருக்கும் என்பதை வலியுறுத்துக. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், விஞ்ஞானமும் தொழில்நுட்பமும், அல்லது அரசு அல்லது நிறுவன முயற்சிகள் மூலம் நீங்கள் பிரச்சனைக்கு உள்ளா? கடைசியாக, உங்கள் பார்வையாளர்களை அடையாளம் காணவும் - சிக்கலைத் தீர்க்க நீங்கள் யார் மேம்படுத்துகிறீர்கள்?
சிந்தனையாளரின் நிர்வாக இயக்குனராக அல்லது முக்கியமாக செயல்படுவதற்கு ஒரு நபரைத் தேர்வுசெய்யவும். இது உங்கள் சிந்தனை தொட்டி நோக்கம் என நீங்கள் எந்த பிரச்சனையுமின்றி அடையாளம் காணப்பட்டிருக்கலாம், அனுபவத்தின் மூலம் ஒரு நிபுணராக மாறியுள்ள ஒருவர் அங்கு ஏற்கனவே இருக்கிறார். உதாரணமாக, மனித உரிமைகள் கண்காணிப்பிற்கான நிறைவேற்று இயக்குனரான கென்னத் ரோத், 2014 ஆம் ஆண்டு வரை, நீண்ட காலமாக வக்காலத்து வாங்கப்பட்ட சட்டம், குற்றவியல் வழக்கு மற்றும் அரசாங்க விசாரணை ஆகியவை HRW உடன் தனது நிலையை எடுத்துக் கொள்ளும் முன்னரே இருந்தது. அவர் மனித உரிமைகள் தொடர்பான நேரடியான பல சர்வதேச விசாரணைகளின் ஒரு மூத்தவராகவும் இருந்தார். வேறுவிதமாக கூறினால், அவர் தனது அனுபவம் மற்றும் நற்பெயர் மூலம் HRW சட்டபூர்வமான யார் யாரோ. உங்கள் பிரச்சினையில் வல்லுநர்களைக் கண்டுபிடித்து, உங்கள் சிந்தனை தொட்டியின் ஒரு பகுதியாக அவர்களை அணுகுங்கள். அக்கறையுள்ளவர்களில், ஒரு நன்கு அறியப்பட்ட மற்றும் மரியாதைக்குரிய வல்லுநராக ஒரு வரலாறான ஒருவரைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். நிறைவேற்று இயக்குநராக, மற்ற அனைவரது முயற்சிகளையும் ஒருங்கிணைத்து, பணிகளை ஒதுக்குவதன் மூலம், பணியில் அனைவரையும் வைத்து, வரவுசெலவுத் திட்டங்கள் மற்றும் நிதி திரட்டல் போன்ற வணிக விவரங்களை மேற்பார்வையிடுவதன் மூலம் அவர் ஒருங்கிணைப்பார்.
உங்கள் வியாபார கட்டமைப்பை நிறுவுங்கள். பெரும்பாலான டாங்கிகள் பணம் தேவை மற்றும் நன்கொடையாளர்கள் மற்றும் / அல்லது மானியங்களிலிருந்து பெற வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். நன்கொடையாளர்கள் தங்கள் பங்களிப்புகளை வரி விலக்களிக்க வேண்டும், இலாப நோக்கமற்ற நிறுவனமாக ஏற்பாடு தேவைப்படுகிறது. மத்திய மானியங்கள் பொதுவாக இந்த அமைப்பு தேவை. அமெரிக்க வரிக் குறியீடு, ஒரு இலாப நோக்கமற்ற நிறுவனம், ஒரு அறக்கட்டளை அல்லது சங்கம் என ஏற்பாடு செய்யப்பட வேண்டும் என்று கூறுகிறது. நிறுவனத்திற்கு உண்மையான கூட்டாளிகள் இருந்தாலும், ஒரு கூட்டாட்சி ஊழியர் அடையாள எண் இருக்க வேண்டும். கூடுதலாக, நீங்கள் ஐஆர்எஸ் இணையதளத்தில் வழங்கிய பின்னர், ஐஆர்எஸ் இணையத்தளத்தில் வழங்கப்பட்ட IRS படிவத்தை அங்கீகரிக்காமல், IRS இணையத்தளத்தில் சமர்ப்பிக்க வேண்டும். பெரும்பாலான இலாப நோக்கமற்ற கட்டமைப்புகள் ஒரு நிர்வாக இயக்குநர் மற்றும் உள் மேலாண்மை ஒரு வரிசைக்கு தேவை. உங்களிடம் ஏற்கனவே நிர்வாக இயக்குனர் இருக்கிறார். இப்போது, மீதமுள்ள உங்கள் அமைப்புடன், உங்கள் சிந்தனையாளரை நிறுவுவது பற்றி தீவிரமாக இருக்கக்கூடிய சாத்தியமான உறுப்பினர்கள் மற்றும் பணியாளர்களை நீங்கள் காட்டலாம், மேலும் அவர்கள் ஈடுபடும் கருத்தை மதிக்க வேண்டும் என்பதில் அவர்கள் ஆர்வம் காட்டுவார்கள்.
ஆட்சேர்ப்பு உறுப்பினர்கள். உங்கள் நிர்வாக இயக்குனரைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது வாய்ப்புகளை நீங்கள் ஒரு நல்ல பட்டியலை உருவாக்கலாம். ஆனால், நன்கு அறியப்பட்ட சிந்தனையாளர்களில் தேவையான அனைத்து பண்புகளையும் மறைக்க உங்கள் சாத்தியமான உறுப்பினர் பட்டியல் வேறுபட்டதா என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். உங்களுடைய பிரச்சினையில் வல்லுநர்கள் மட்டுமல்ல, திட்ட மேலாண்மை, நிதி திரட்டுதல் மற்றும் ஆராய்ச்சி ஆகியவற்றையும் அறிந்தவர்கள் உங்களுக்குத் தேவை. உதாரணமாக, மனித உரிமைகள் கண்காணிப்பகத்தில் உறுப்பினர்கள் அரசாங்க கொள்கை நிபுணர்கள், வக்கீல்கள், பரம்பரையாளர்கள் மற்றும் பேராசிரியர்கள் ஆகியோர் உலகெங்கிலும் உள்ளனர். நீங்கள் ஏற்கெனவே ஒரு சிந்தனையாளர் குழுவின் அங்கத்தவர்களைப் பணியமர்த்த விரும்பலாம். ஒரு முறையான சிந்தனையாளர் சூழலில் அனுபவம் உள்ளவர்கள் அனுபவமிக்கவர்கள் வழிகாட்டுதல்களை வழங்க முடியும்.
பணம் திரட்ட. சில கார்ப்பரேட் கதவுகளைத் தட்டிக்கொண்டு, உங்கள் சிந்தனை தொட்டியின் நன்மைகளைத் தட்டாமல் விட இதுவும் அடங்கும். இது மானிய பணத்திற்கு விண்ணப்பிப்பதும் அடங்கும். இரண்டு விதமான நிதியுதவியும் ஒரே தகவல் தேவைப்படுகிறது. சாத்தியமான நன்கொடையாளர்கள் மற்றும் மானிய விண்ணப்பங்கள் ஆகிய இரண்டினாலும் கோரப்பட்ட தகவல் தொகுப்புக்கள் வழக்கமாக நோக்கம், கவனம் மற்றும் பார்வையாளர்களின் தெளிவான அறிக்கை ஆகியவை உள்ளடக்கியது, சிந்தனை தொட்டி சாதிக்க நம்புவதை சரியாக நிரூபிக்க. மேலும், உங்கள் சிந்தனையாளர் குழுவின் தலைவர் மற்றும் தொண்டர்களின் நோக்கத்திற்காக மற்றும் கவனம் செலுத்துவதற்கு சிந்தனை தொட்டி ஊழியர்கள் தகுதிபெற்ற நன்கொடையாளர்களுக்கு உத்தரவாதம் அளிப்பதில் பங்கேற்ற மற்றவர்கள் கையொப்பமிட்டவர்கள் பற்றிய விவரங்கள் மற்றும் விவரங்கள் அடங்கும். இறுதியாக, உங்களுடைய சிந்தனை தொட்டி ஒழுங்கமைக்கப்பட்டு நிதி ரீதியாக சாத்தியமான நன்கொடைகளைக் காட்ட, இயக்க வரவு செலவுத் திட்டம் உட்பட நிதித் தகவலை வழங்கவும்.
