அணி கட்டிடம் பற்றி உரையாடல்களில் வேறுபாடு ஒரு பரபரப்பான விஷயம், அது இனம் பற்றி மட்டும் அல்ல. பன்முகத்தன்மை, இன, பாலினம், வயது, சமூக வர்க்கம், அனுபவ நிலை மற்றும் ஆளுமை வகை ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. பொதுவான இலக்குகளை அடைய ஒத்துழைக்க மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் சவால் செய்ய தயாராக இருக்கும் நிபுணர்களின் பல்வேறு உணர்வுகள் மற்றும் பகுதிகள் விமர்சன சிந்தனையாளர்கள் ஒரு குழு இருக்கும் போது, நீங்கள் நன்கு சிந்தனை வெளியே, பயனுள்ள மற்றும் படைப்பாற்றல் என்று முடிவு கிடைக்கும்.
அறிவாற்றல் வளைந்து கொடுக்கும் தன்மை
பல்வேறு கல்வி பின்னணியில் குழு உறுப்பினர்கள் இருப்பதால், பகுப்பாய்வு சிந்தனையாளர்கள் மற்றும் சுருக்க சிந்தனையாளர்கள் (எ.கா. மனோதத்துவ நிபுணர்கள் மற்றும் காட்சி கலைஞர்கள்) போன்றவை, தடைகளை சமாளிக்க ஒரு குழுவின் திறனை கணிசமாக விரிவுபடுத்துகின்றன. உதாரணமாக, ஒரு குழு மிகவும் ஒத்த உறுப்பினர்களால் உருவாக்கப்பட்டிருந்தால், ஒரு சிக்கலை எதிர்கொள்ள இரண்டு அல்லது மூன்று வழிகளில் மட்டுமே அவர்கள் வரக்கூடும், அல்லது போதுமான விமர்சனங்களைப் பெறாமல் ஒருவருக்கொருவர் ஒப்புக்கொள்வதற்கு அவர்கள் பாராட்டுவார்கள். அமைப்புக்கு மிகச் சிறந்த தீர்வை அடையாளம் காண்பதற்கான வழிமுறையாக ஒருவருக்கொருவர் கருதுகோள்களை சவால் செய்யும் போது, பலவிதமான தீர்வுகளை வழங்குவதற்கு பல்வேறு குழுக்களுக்கு வாய்ப்பிருக்கிறது.
பாத்திரங்கள் மற்றும் உந்துதல்
ஒரு வித்தியாசமான அணி கொண்ட குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் தனிப்பட்ட பலம் ஏற்ப குழு மீது குறிப்பிட்ட பாத்திரங்களை சேவை செய்ய அனுமதிக்கிறது. ஒரு குழுவில் ஒரு குறிப்பிட்ட பாத்திரத்தை வைத்திருப்பது ஒரு குழு உறுப்பினரின் பொறுப்பு மற்றும் நோக்கத்தின் உணர்வை வளர்ப்பதற்கு உதவியாக இருக்கும், இதன் மூலம் அதிக உறுப்பினர் முயற்சியில் உறுப்பினராக செயல்பட ஊக்குவிக்க முடியும். உளவியலாளர் ஆல்பர்ட் பந்துரா தன் திறமைகளில் உள்ள ஒரு நபரின் முயற்சி முயற்சிகள் உட்பட அவரது செயல்களை பாதிக்கிறது என்று கூறுகிறது. ஒரு குழுவில் உறுப்பினராக இருப்பதால், அவள் வேலைக்கு சிறந்த நபராக இருப்பதால், அவள் மீது அதிக நம்பிக்கையுடன் இருப்பதால் அவள் அதிக உந்துதலாக இருக்கலாம்.
உற்பத்தி முரண்பாடு
சிக்கல் தீர்க்கும் சூழ்நிலைகளில் பன்முகத்தன்மையின் ஒரு விளைவு என்பது மோதல் அடிக்கடி எழுகிறது. இது ஒழுங்கை நிர்வகிக்காவிட்டால், அது சண்டையிடும் அபாயத்தை விளைவிக்கும். எனினும், அணி உறுப்பினர்கள் குழு இலக்கு மீது கவனம் இருக்கும் போது, மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் மரியாதை, இந்த மோதல்கள் அனைத்து முன்மொழியப்பட்ட கருத்துக்கள் முழுமையான விமர்சனங்களுக்கு வழிவகுக்கும். உதாரணமாக, ஒரு உறுப்பினர் நிறுவனத்தின் வரவு செலவுத் திட்டத்தை சமன் செய்ய ஒரு வழி முன்மொழியப்பட்டால், மற்றொரு திட்டம் குறைபாடு என்று நினைத்தால், அவர்கள் ஒருமித்த ஒத்திசைவை எடுப்பதற்கு முன்னர் குழு ஒத்துழைக்கலாம் மற்றும் விசாரணை செய்யலாம். கடுமையான விமர்சன பகுப்பாய்வு மூலம், ஒருவருக்கொருவர் சவால் செய்யும் பல்வேறு குழுக்கள், சிறந்த முடிவுகளை பெறுவதற்காக வெற்றி பெற முடியும்.
அதிகரித்த படைப்பாற்றல்
"ஜர்னல் ஆஃப் மேனேஜ்மெண்ட்" க்கான சுஜின் கே. ஹார்விட்ஸ் மற்றும் இர்வின் பி. ஹார்விட்ஸ் ஆகியோரால் நடத்தப்பட்ட ஒரு ஆய்வின் படி, பன்முகத்தன்மை படைப்பாற்றல் மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளுக்கு அணிகள் காட்சிக்கு வைக்கும் ஒரு காரணியாகும். இதற்கு காரணம், வேறுபாடு நீடிக்கிறது. உதாரணமாக, ஒரு குழு உயர் நடுத்தர வர்க்கம், வெள்ளை ஆண்கள் மற்றும் ஒரு குழு உறுப்பினராக அமைக்கப்பட்டிருந்தால், அவர்கள் புதிய வாகனத்தை "கிளாசிக், இன்னும் மிதமான விலையில்" சந்தைப்படுத்துவதாக முன்மொழிவார்கள்.எனினும், வயது, இனம் மற்றும் சமூக-பொருளாதார வளர்ப்பில் உள்ள ஆண்கள் மற்றும் பெண்களின் குழு, காரை சந்தைப்படுத்துவதற்கு ஒரு இரவு விருந்திற்கு போதுமானதாக இருக்கும், ஆனால் ஒரு சாலைப் பாதையில் போதிய அளவு ஸ்போர்ட் … மலிவு.
