முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் (KPI), தரவு வரிசை, ஒரு நிறுவனத்திற்குள் செயல்முறை செயல்திறனை அளவிடுவதன் மூலம் ஒரு கதையை கூறுங்கள். ஒரு விகிதம் அல்லது ஒரு சதவீத வடிவத்தில் KPI இன் கண்காணிப்பு, நடப்பு செயல்பாடுகள் லாபம் அல்லது நஷ்டத்தை உருவாக்குகின்றனவா என்பதை நிர்வகிப்பதற்கு உதவலாம். மேலாண்மை உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க மூலோபாய முடிவுகளை எடுக்க KPI களில் இருந்து பகுப்பாய்வு பயன்படுத்துகிறது. உதாரணமாக, தன்னார்வ கோளாறு கண்காணிப்பு நிறுவனம் அதன் திறமைகளை இழக்கிறதா அல்லது வெளிப்படையான நிலைகளை நிரப்புவதற்கு ஆட்சேர்ப்பு மீது அதிகமானவற்றை செலவழிக்கிறதா என்பதைப் பற்றிய நுண்ணறிவை வழங்குகிறது.
நிரந்தர ஊழியர்களிடமிருந்தும், அலுவலக அமைப்பு தரவுத்தளத்தில் இருந்து தன்னார்வ குழுவினர்களிடமிருந்தும் புதுப்பித்த தரவுகளை சேகரித்தல். மாத இறுதி தேதி ஊழியர்களின் தரவு அடிப்படையிலான ஊழியர் தரவு.
மாத இறுதி எண்ணிக்கையை சேர்ப்பதன் மூலம் மற்றும் மாதங்களின் எண்ணிக்கை மூலம் பிரிக்கும் நிரந்தர ஊழியர்களின் சராசரி எண்ணிக்கையை கணக்கிடுங்கள். உதாரணமாக, ஏப்ரல் மாதத்தில் ஆண்டுக்கு சராசரியாக இயங்கினால், பின்வரும் சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தவும்:
(ஜனவரி + பிப்ரவரி + மார்ச்) / 3 = ஊழியர்கள் சராசரி எண்ணிக்கை
பணியாளர்களின் சராசரி எண்ணிக்கையிலான தன்னார்வ உறுப்பினர்களின் எண்ணிக்கையை எண்ணிப் பார்ப்பதன் மூலம் தன்னார்வ கோரிக்கைகளின் சதவீதத்தை கணக்கிடுங்கள்.
குறிப்புகள்
-
உங்களிடம் நேரடி அணுகல் இல்லையெனில் தரவுத் தொடரின் தரவுகளை சேகரிக்க உங்கள் நிறுவனத்தின் பணியாளர்கள் பகுப்பாய்வு அல்லது மனித வள நிர்வாக நிர்வாக குழுவுடன் பணியாற்றுங்கள்.
தலைப்பு, பாலினம், துறை அல்லது இருப்பிடம் போன்ற முறிவு போன்ற கூடுதலான விளக்கங்களுக்கான தரவை மேலும் விலக்குவதற்கு அதே சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தவும்.
எச்சரிக்கை
HR அமைப்புகளில் இருந்து நீங்கள் பெறும் எல்லா தரவிற்கும் நிறுவனம் நிறுவியிருக்கும் விதிகள் மற்றும் வரையறைகளை புரிந்து கொள்ளுங்கள்.
