ஒரு விளம்பர வரவு செலவு திட்டம் உங்கள் இலக்கை சரியான இலக்கு சந்தையில் பெற மற்றும் விற்பனைக்கு கொண்டு வர தேவையான பணத்தை செலவழிப்பதற்கான ஒரு வரைபடத்தை வழங்குகிறது. ஒரு விளம்பர வரவுசெலவுத் திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கான பல முறைகள் உள்ளன, தந்திரோபாயங்களை இணைப்பது மிகவும் துல்லியமான வரவு செலவுத் திட்டத்தை கொண்டு வர சிறந்தது. நீங்கள் பயன்படுத்த விரும்பும் ஊடக வகைகள் மற்றும் வரவு செலவு திட்டத்தில் எந்த விளம்பர நடவடிக்கைகள் அடங்கும் என்பதைத் தீர்மானிக்க அவர்களின் செலவுகளையும் நீங்கள் கண்டிப்பாகக் கண்டறிய வேண்டும்.
கடந்த விற்பனை தரவு
குறைந்தபட்சம் ஒரு வருடத்திற்கு நீங்கள் வணிகத்தில் இருந்திருந்தால், உங்கள் வரவுசெலவுத் திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கான எளிய வழிமுறைகளில் ஒன்று உங்கள் கடந்த ஆண்டு விற்பனைகளை மதிப்பாய்வு செய்வதாகும். கடந்த 12 மாதங்களில் உங்கள் வியாபாரத்தை விற்பனை செய்த மொத்த விற்பனை அளவு அதிகரித்தது. அடுத்த வருடத்தில் உங்கள் வணிகத்தை மேம்படுத்துவதற்கு என்னென்ன தொகை என்பதைத் தீர்மானிக்கலாம்.முந்தைய ஆண்டு அதே பட்ஜெட் நன்றாக வேலை செய்யலாம் போது, நீங்கள் விற்பனை மேம்படுத்த விரும்பினால், உங்கள் வரவு செலவு அதிகரித்து பார்க்க உங்கள் செய்தி இன்னும் வாய்ப்புக்கள் முன் கிடைக்கும்.
திட்டமிட்ட விற்பனை தரவு
விற்பனையான தரவுகளின் மதிப்புக்கு ஒரு வருடத்திற்கு குறைவான வியாபாரங்கள் அடுத்த வருடத்தில் தங்கள் விற்பனையை முன்னறிவிப்பதாகத் தெரிவு செய்யலாம். நீங்கள் எத்தனை விற்பனைகள் செய்கிறீர்கள் என்று நீங்கள் தீர்மானிக்கிறீர்கள், விளம்பரத்தில் செலவழிக்க அந்த அளவுக்கு ஒரு சதவீதத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். ஒரு புதிய நிறுவனம் எப்படி செலவிட வேண்டும் என்பதற்கு எந்தவொரு விடையமும் இல்லை என்றாலும், விற்பனையின் விளம்பர விகிதத்தை நிர்ணயிக்க உங்கள் தொழிலை மீளாய்வு செய்ய ப்ளூம்பர்க் பிஸ்னஸ்வீக் பரிந்துரைக்கிறது. பொது நிறுவனங்களால் வழங்கப்பட்ட தகவலை மறுபரிசீலனை செய்வது, நீங்கள் ஒரு தொகையைத் தீர்மானிக்க உதவும். ஒரு குறைந்தபட்சம், உங்கள் ஊக்குவிப்பு விற்பனையில் குறைந்தது 10 சதவீதத்தை செலவிட திட்டமிட்டுள்ளோம், என்கிறார் தொழில் முனைவர்.
போட்டி பரிமளம்
உங்கள் வரவுசெலவுத்திட்டத்தை அபிவிருத்தி செய்யும் போட்டியிடக்கூடிய-சமநிலை முறையானது மேம்பட்ட பிராண்டிங்கிற்கு முக்கியம், மேலும் உங்கள் பெயரை, எதிர்கால சந்ததியினருக்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் முன் வைக்க வேண்டும். இந்த முறை உங்கள் போட்டியாளர்களுக்கு ஒப்பிடக்கூடிய ஒரு வரவு செலவுத் திட்டத்தை அமைப்பதாகும். போட்டியாளர்கள் எவ்வளவு செலவழிக்கிறார்கள் என்பதை உங்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ள முடியாது என்பதால், தகவலைப் பெறுவதற்கான பிற வழிகளை நீங்கள் கண்டறிய வேண்டும். உதாரணமாக, உள்ளூர் பத்திரிகையில் போட்டியாளரின் விளம்பரங்களைப் பாருங்கள். விளம்பரம் அளவுக்கான விலையை நிர்ணயிக்க பிரசுரித்தலின் விளம்பரக் கிட்களைச் சரிபார்த்து, அந்த வெளியீட்டில் எவ்வளவு செலவு செய்யப்படுகிறது என்பதை கணக்கிடுவதற்கு விளம்பரங்களை எப்படி அடிக்கடி அனுப்புகிறீர்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிக்கவும்.
குறிக்கோள் அடிப்படையிலான
புறநிலை அடிப்படையிலான முறை உங்கள் வரவு செலவு திட்டத்தை அமைப்பதற்கான ஒரு தர்க்கரீதியான, நன்கு ஆராயப்பட்ட முறையை வழங்குகிறது, உங்கள் மார்க்கெட்டிங் திட்டத்தின் நோக்கங்களை மறுபரிசீலனை செய்ய ஆரம்பிக்கின்றது. பின்னர் அந்த குறிக்கோள்களை அடைவதற்கு தேவையான சந்தைப்படுத்தல் நடவடிக்கைகளின் வகைகளைத் தொடங்குங்கள். நடவடிக்கைகள் வகையான நீங்கள் அடைய வேண்டும் இலக்கு சந்தை சார்ந்தது. உங்கள் வாடிக்கையாளர்களிடம் அல்லது நீங்கள் விற்கிறதைப் போன்ற தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளைப் பற்றி அவர்கள் எவ்வாறு கேட்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றி ஆய்வு செய்யுங்கள். பின்னர், உங்கள் பட்ஜெட்டை அமைக்க அந்த நடவடிக்கைகள் செலவுகள் தீர்மானிக்க.
செயல்பாடுகளைத் தேர்ந்தெடுத்தல்
தொலைக்காட்சி, ரேடியோ அல்லது அச்சு விளம்பரங்களைப் போன்ற பாரம்பரிய விளம்பர நடவடிக்கைகள், பொதுவாக பட்ஜெட் நட்பு மின்னஞ்சல், இணையம் மற்றும் வைரல் மார்க்கெட்டிங் பிரச்சாரங்களை விட அதிக பணம் தேவைப்படும். உதாரணமாக, வலைப்பக்கத்தில் எக்ஸ்எக்ஸ், மார்க்கெட்டிங் மற்றும் வலை வடிவமைப்பு நிறுவனம் ஆகியவற்றின் படி, தேசிய பத்திரிகை விளம்பரம் சராசரியாக $ 28,000 ஒரு அரை பக்க விளம்பரத்திற்கு செலவாகும். (Ref # 4 பார்க்கவும்) ஆர்வமுள்ள வாங்குபவர்களுக்கு இலக்கு மின்னஞ்சல் மின்னஞ்சலை அனுப்பும் நபர்களை $.05 முதல் $ 3 நபருக்கு நபருக்கு ஒப்பிட்டு ஒப்பீடு செய்யுங்கள்.
