பெருநிறுவன ஆளுமைக்கு ஒப்பான ஏஜென்சி கோட்பாடு, இரண்டு-அடுக்கு நிறுவன கட்டுப்பாட்டு கட்டுப்பாட்டு மேலாளர்கள் மற்றும் உரிமையாளர்களைக் கொண்டிருக்கிறது. இந்த இரண்டு குழுக்களுக்கிடையில் சில உராய்வுகளும் அவநம்பிக்கையும் இருப்பதாக ஏஜென்சி கோட்பாடு உள்ளது. எனவே நிறுவனத்தின் அடிப்படை அமைப்பு, நிறுவனத்தில் உள்ள பங்குகளுடன் பல்வேறு ஆர்வமுள்ள குழுக்களிடையே ஒப்பந்த உறவுகளின் வலை ஆகும்.
அம்சங்கள்
பொதுவாக, நிறுவனத்திற்குள்ளே மூன்று வகையான வட்டி குழுக்கள் உள்ளன. மேலாளர்கள், பங்குதாரர்கள் மற்றும் கடன் வழங்குபவர்கள் (வங்கிகள் போன்றவை). பங்குதாரர்கள் பெரும்பாலும் வங்கிகள் மற்றும் மேலாளர்கள் ஆகியோருடன் முரண்பாடுகள் கொண்டுள்ளனர், ஏனெனில் அவர்களின் பொதுவான முன்னுரிமைகள் வேறு. மேலாளர்கள் தங்கள் சொந்த செல்வத்தை, அதிகாரம் மற்றும் நற்பெயரை அதிகரிக்கும் விரைவான லாபத்தை எதிர்பார்க்கின்றனர், அதே நேரத்தில் பங்குதாரர்கள் மெதுவாகவும், நிலையான வளர்ச்சியுடனும் அதிக ஆர்வமாக உள்ளனர்.
விழா
நிறுவன கோட்பாட்டின் நோக்கம் பெருநிறுவன வட்டி குழுக்களிடையே மோதல் பற்றிய புள்ளிகளைக் கண்டறிவதாகும். பங்குதாரர்கள் இலாபங்களை அதிகபட்சமாக அதிகரிக்க விரும்பும் போது வங்கிகள் அபாயத்தை குறைக்க விரும்புகின்றன. மேலாளர்கள் இலாபத்தை அதிகரிப்பதன் மூலம் இன்னும் ஆபத்தானவர்களாக உள்ளனர், ஏனென்றால், தங்கள் சொந்த வாழ்க்கைத் தொழிலாளர்கள் குழுவினரை காட்ட இலாபம் மாறும் திறனை அடிப்படையாகக் கொண்டிருப்பதால். நவீன நிறுவனங்கள் இந்த உறவுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டவை என்பது ஒவ்வொரு குழுவும் மற்றவர்களை கட்டுப்படுத்த முயற்சிக்கும் செலவுகளை உருவாக்குகிறது.
செலவுகள்
ஏஜென்ட் கோட்பாட்டின் முக்கிய நுண்ணறிவுகளில் ஒன்று, கிரெடிட் வைத்திருப்பவர்கள், பங்குதாரர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் ஆகியோரிடையே உழைப்பு பிரிவினைகளை பராமரிப்பதற்கான செலவுகள். அவர்கள் நெருங்கிய நெருக்கமானவரை அறிந்திருப்பதால், மேலாளர்கள் தகவலைப் பயன்படுத்தி வருகின்றனர். பங்குதாரர்களின் இழப்பில் தங்கள் சொந்த நற்பெயரை அதிகரிக்க இதைப் பயன்படுத்தலாம். மேலாளர்களின் கட்டுப்பாட்டைக் கட்டுப்படுத்தும் செலவுகள் (குறைந்த இலாபங்கள் போன்றவை), அபாயகரமான முயற்சிகளில் ஈடுபடும் லாபம் வங்கிகள் மற்றும் பிற நிதி நிறுவனங்களை அந்நியப்படுத்தலாம். மேலாளர்களை கண்காணித்தல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல் ஆகியவை நிறுவனத்திற்கு சில நேரங்களில் கணிசமான செலவுகள் உள்ளன.
முக்கியத்துவம்
கார்ப்பரேட் நிர்வாகத்தின் நிறுவன மாதிரி நிறுவனம் நிறுவனங்கள் அடிப்படையில் ஒற்றுமை, இலாப நோக்கற்ற இயந்திரங்களை விட மோதல்களாகும். இந்த மோதல் அபூர்வம் அல்ல, ஆனால் நவீன நிறுவனங்களின் கட்டமைப்பில் நேரடியாக கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது.
விளைவுகள்
ஏஜென்சியல் கோட்பாட்டின் வளாகத்தை ஏற்றுக்கொண்டாலும், அந்த நிறுவனங்கள் உண்மையில் இணைக்கப்பட்ட சண்டைகளின் குழுக்களாக இருக்கின்றன. ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்த குறிப்பிட்ட வட்டி மற்றும் கலாச்சாரம் மற்றும் நிறுவனத்தின் நோக்கம் வித்தியாசமாக உள்ளது. ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டை பகுப்பாய்வு செய்வதில், பங்குதாரர்களின் இழப்பில் கூட, மேலாளர்கள் தங்கள் சொந்த லாபத்தையும் நற்பெயரையும் அதிகரிக்க ஒரு வழியாக செயல்படுவார்கள் என்று நினைக்கலாம். அறிவுசார்ந்த தன்மை, மேலாளர்கள் ஏறக்குறைய முழு சுதந்திரத்துடன் செயல்பட அனுமதிக்கும் நிறுவன நிறுவன வஞ்சகத்தின் ஒரு நிர்வாகியின் பாத்திரத்தை ஒருவர் புரிந்துகொள்ளலாம்.
