குறுகிய மற்றும் நீண்ட காலத்திற்குள் இயங்குதளங்களை மேம்படுத்துவதற்காக மாற்ற முகாமைத்துவ செயற்பாடுகளில் நிறுவனங்கள் ஈடுபடுகின்றன. மாற்று மேலாண்மை, கார்ப்பரேட் செயல்முறைகளை மாற்றியமைத்தல் அல்லது மேம்படுத்துதல், உற்பத்தி நடவடிக்கைகள், செயல்பாட்டு பணிகளை அல்லது மனித வள ஆதாரங்கள் மற்றும் வழிகாட்டுதல்கள்.
செயல்முறை மாற்றம்
கார்ப்பரேட் செயல்முறைகள் செயல்பாட்டு நடவடிக்கைகளில் செயல்திறனை உறுதிப்படுத்தவும், மோசடி, தொழில்நுட்ப செயலிழப்பு அல்லது பிழை ஆகியவற்றால் ஏற்படும் இழப்புகளைத் தடுக்கவும் தலைமை நிர்வாகி செயல்படுகின்ற வழிமுறைகளையும் நடைமுறைகளையும் குறிப்பிடுகின்றன. திணைக்களத் தலைவர்கள் மற்றும் பிரிவுத் தலைவர்கள், அவற்றை மேம்படுத்துவதற்கு, நடைமுறைகளை பின்பற்றுதல் அல்லது ஒழுங்குமுறை வழிகாட்டுதல்களுடன் இணங்குவதற்கான நடைமுறைகளை மாற்றுகின்றனர்.
மேலாண்மை மேலாண்மை
மாற்ற மேலாண்மை ஒரு அமைப்பு நிறுவன செயல்முறைகளில் மாற்றங்களைத் தொடங்கவும், கண்காணிக்கவும் செயல்படுத்தவும் பயன்படுத்தும் கருவிகள் மற்றும் கொள்கைகள் உள்ளன. தலைமை நிர்வாகத்தில் பாரம்பரிய நடவடிக்கைகளை மாற்றியமைப்பதற்கும், மாற்றங்களை நிர்வகிப்பதற்கும் மாற்றத்தை அதிகப்படுத்துவதும் அடங்கும், Prosci படி, ஒரு மேலாண்மை ஆலோசனை நிறுவனம். உயர் நிர்வாகிகள், பெருநிறுவன மேலாண்மை மற்றும் அரசாங்க விதிமுறைகளுக்கு இணங்க, மாற்றம் மேலாண்மை நடைமுறைகளை உறுதிப்படுத்துகின்றனர்.
உறவு
இரண்டு கருத்துக்கள் வேறுபட்டவை என்றாலும், செயல்முறை மாற்றம் நிர்வாகத்தை மாற்ற வேண்டியது அவசியம். உதாரணமாக, ஒரு பெருநிறுவன மாற்றம் மேலாண்மை திட்டத்தை மேற்பார்வையிடுகின்ற ஒரு திணைக்களத் தலைவர், செயல்முறை மாற்றம் செயல்திட்டங்களை ஒருங்கிணைக்க ஒரு பிரிவின் தலைவரை கேட்கலாம்.
