ஒரு அருமையான சொத்து, மனித மூலதனம் ஒரு நிறுவனம் வேலை செய்யும் தொழிலாளி. மனித மூலதனம் பணியாளர்களின் திறன்களின் கலவையாகும் மற்றும் அவர்கள் செயல்படும் அமைப்புக்கு அவர்களின் அர்ப்பணிப்பு ஆகும். சிகாகோ பேராசிரியர் கேரி எஸ். பெக்கர் பல்கலைக் கழகத்தின் கருத்துப்படி, பொருளாதார வல்லுநர்கள் பணியாளர்களை "மனித மூலதனமாக" குறிக்கலாம், ஏனென்றால் திறமை, உடல்நலம், மதிப்புகள் மற்றும் அறிவு ஆகியவற்றின் கலவையானது ஒரு சொத்தாக கருதப்படுகிறது.
காம்பிடென்சஸ்
ஒரு தனி நபரின் திறமைகள் மற்றும் அவற்றின் மீது விரிவாக்கக்கூடிய தன்மை ஆகியவை மனித மூலதனத்தில் ஒரு நேர்மறையான ஆதாயத்தை உருவாக்க உதவும். புதிய அறிவைப் பெறவும், புதிய திறன்களை பயிற்றுவிப்பதற்கும் பணியாளர்களுக்கு அதிகாரம் இருப்பதால், திறன்களை விட திறன்கள் அதிகம். திறமைகளை பகிர்ந்து கொள்வது அவர்களுக்குப் பாதிப்பை ஏற்படுத்தாது; பதிலாக, எதிர் விளைவு ஏற்படுகிறது. உதாரணமாக, ஒரு மருத்துவர் மனித மூலதனத்தை பயிற்சியும் கல்வியும் கொண்டு பெற முடியும், ஆனால் தொடர்ந்து பயிற்சியும் அனுபவமும் கொண்ட மனித மூலதனத்தில் அதிக லாபத்தை உருவாக்குகிறது. முறையான கல்விக்கு கூடுதலாக, ஒரு தொழிலாளி தனது மனித மூலதனத்தை பல்வேறு அனுபவங்கள் மற்றும் பயிற்சியின் ஊடாக அதிகரிக்க முடியும். பெக்கரின் கூற்றுப்படி கல்வி மற்றும் பயிற்சி மூலம் புதிய திறன்களைப் பெற தொழிலாளர்களின் திறன்களை பொருளாதார வளர்ச்சி சார்ந்துள்ளது.
அறிவு
மனித மூலதனத்தின் வளர்ச்சியில் மிக முக்கியமான காரணிகளில் ஒன்று அறிவைக் கொண்டது, "ஒரு அகராதியை சமூகத்தின்" என்ற நூலின் ஆசிரியர் கோர்டன் மார்ஷல் கூறுகிறார். எனினும், ஒரு தகுதிவாய்ந்த ஆசிரியர்கள், மாணவர்களின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்யாத, கற்பிப்பதற்கான வழிமுறைகள். கல்வி என்பது மனித மூலதனத்தில் முதலீடு என்று கூறுகிறார், மேலும் அமெரிக்கப் பட்டதாரி கல்வி மூலம் யு.எஸ். அறிவு ஒரு நபருக்கு தனது திறன்களை மேலும் அதிகரிக்க உதவுகிறது. பரிபூரணத்துடன் இணைந்த போது, அறிவொளியானது நல்லதல்ல, மற்றொரு மனித மூலதன சொத்துக்களைத் தோற்றுவிக்க உதவுகிறது.
நிறுவன வளர்ச்சி
அதன் ஊழியர்களிடம் முதலீடு செய்யும் ஒரு நிறுவனம் மனித மூலதனத்தில் முதலீடு செய்கின்றது. பணியாளர்கள் கருவிகள், ஆதரவு, கட்டமைப்பு மற்றும் அறிவைப் பெறும் போது, அவற்றின் மனித மூலதனத்தை அதிகரிக்க முடியும் மற்றும் அவற்றின் தொழில்களில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு ஏற்றவாறு மாற்ற முடியும். நிறுவன அபிவிருத்தி ஊழியர்களுக்கு ஒத்த இலக்கை அடைய உதவுகிறது, ஒத்துழைப்பு மற்றும் நம்பிக்கையின் சூழலை உருவாக்குதல் மற்றும் சிக்கல் தீர்க்கும் நுட்பங்களை மேம்படுத்துதல். நிறுவன வளர்ச்சி என்பது, ஒரு நிறுவனம் மனித மூலதனத்திலும், நேர்மறையான பணியாளர்களிடமிருந்தும் லாபத்தை உருவாக்குவதற்கு பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு செயல்முறையாகும்.
இடர்
மனித மூலதன அபாயங்கள் குடும்பங்களின் செல்வாக்கினால் தொடங்குகின்றன. குழந்தைகளின் கல்வி நிலைகள், பழக்கம், மதிப்புகள், வேலை பழக்கம் மற்றும் ஊக்கத்தன்மை ஆகியவற்றை குழந்தைகளுக்கு பெற்றோர்கள் பாதிக்கலாம் என்று பெக்கர் கூறுகிறார். எவ்வாறாயினும், ஒரு நிறுவனம் தொழிற்துறை தரத்திற்கு கீழ் இயங்கும் போது மனித மூலதனத்தின் அபாயங்கள் ஏற்படலாம். ஒரு நிறுவனம் பணியாளர்களின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்யாவிட்டால் அல்லது உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க தேவையான கருவிகள் வழங்கும்போது இந்த அபாயங்கள் ஏற்படலாம். பிற ஆபத்து காரணிகள் பணியாளர் இல்லாத, செயல்திறன் மற்றும் நடவடிக்கைகள் மோசமான வேலை தரம் அல்லது பிழைகள் ஏற்படுத்தும் என்று தொடர்ந்து குழு நடவடிக்கைகள் அடங்கும்.
