ஒரு வணிகத் திட்டம் வருங்கால முதலீட்டாளர்களுக்கும் நிதியாளர்களுக்கும் ஒரு நிறுவனத்தை அறிமுகப்படுத்துகிறது. வணிகத் திட்டத்தின் ஒரு முக்கிய அம்சம் நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு செயல்பாடுகளை விவரிக்கும் இயக்கத் திட்டம் ஆகும். ஒவ்வொரு வியாபாரமும், எந்தவொரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையைப் பொருட்படுத்தாமல் அல்லது விற்பனையானது விற்பனையானது செயல்பாட்டுச் செயல்பாடு உள்ளது. செயல்கள் என்பது மூலப்பொருட்கள், உழைப்பு மற்றும் பிற ஆதாரங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கான மதிப்பைக் கொண்டிருக்கும் பொருட்கள், தகவல் அல்லது சேவைகள் ஆகியவற்றிற்கு மாற்றப்படுகின்றன. செயல்பாட்டுத் திட்டம் இந்த வெளியீடுகளை தயாரிக்க மற்றும் நிறுவனத்தின் பணியை நிறைவேற்ற தேவையான செயல்முறைகள் மற்றும் செயல்களை விவரிக்கிறது.
ஒரு இயக்கத் திட்டம் அடங்கும் போது
ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் செயல்பாட்டுத் திட்டம் ஒரு செயல்பாட்டுக் கூறு ஆகும், குறிப்பாக நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் தனித்துவமானது, சிக்கலான அல்லது மிகவும் தொழில்நுட்பமானது. நிறுவனம் செயல்பாடுகளை ஒரு பெரிய மாற்றத்தை மேற்கொண்டால் அல்லது நிறுவனம் செயல்பாடுகளை வியாபாரத் திட்டத்தின் வாசகர் அறிந்திருக்காவிட்டால், அதன் செயல்பாட்டினால் ஒரு நிறுவனம் வெற்றிகரமாக நிர்ணயித்திருந்தால் இந்த திட்டம் சேர்க்கப்படும். செயல்பாட்டுத் திட்டம் நிறுவனங்களின் செயல்முறைகளின் உள் செயலாக்கங்கள் மற்றும் வணிகச் சிக்கல்களையும், நிறுவனத்தின் பொருட்களையும் சேவைகளையும் வழங்குவதில் ஈடுபடும் அபாயங்களை ஒரு உண்மையான மதிப்பீடு விவரிக்கிறது.
இயக்கத் திட்டத்தின் கண்ணோட்டம்
வாடிக்கையாளர்களுக்கான மதிப்பை உருவாக்கும் நிறுவனத்தின் செயல்முறைகளை ஒரு ஆழமான புரிதலுடனான வாசகர்களுக்கு வழங்குவதற்கு, செயல்பாட்டுத் திட்டம் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை உருவாக்கி விற்கும் தயாரிப்புகளை விவரிக்கிறது. நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு செயல்பாடுகளை விளக்குவதன் மூலமும் அந்த செயல்பாடுகளை நடத்த தேவையான மனித, நிதி மற்றும் பிற சொத்துக்களை விவரிப்பதன் மூலமும் அந்த மதிப்பு எவ்வாறு உருவாக்கப்படுகிறது என்பதை விவரிக்கிறது. செயல்பாட்டுத் திட்டத்தில் நிறுவனத்தின் இலக்கு சந்தை புள்ளிவிவரங்கள் சேர்க்கப்பட வேண்டும், மேலும் எதிர்கால வெற்றியை நிறுவனத்தின் நிகழ்தகவுக்கு ஆதரவளிக்க, இயக்ககத் திட்டம் நிறுவனத்தின் தனித்துவமான நன்மையை விளக்க வேண்டும். இது ஒப்பீட்டளவில் குறைந்த இயக்க செலவுகள், விதிவிலக்கான இருப்பிடம் அல்லது திறமையான விநியோக சேனல்கள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. செயல்பாட்டுத் திட்டம், நிறுவனத்தின் எதிர்கால எதிர்பார்ப்புகளை பற்றி நம்பத்தகுந்த அல்லது ஆதாரமற்ற வலியுறுத்தல்களை செய்யாமல் இந்த தகவலை வழங்க வேண்டும்.
ஒரு இயக்கத் திட்டம் ஒன்றைக் கொண்டு வருதல்
தகவல் சேகரித்தல் மற்றும் வணிகத் திட்டத்திற்கான இயக்கத் திட்டத்தை தயாரிப்பது ஒரு சில வழிமுறைகளுடன் நிறைவேற்றப்படலாம். கம்பனியின் தலைமை நிறுவனம் நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு செயல்முறைகளை எவ்வாறு அபிவிருத்திசெய்தது மற்றும் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை முன்னெடுப்பது பற்றி விவரிக்கிறது. உதாரணமாக, புதிதாக வாங்கிய இடம் போன்ற முயற்சிகள், போட்டித்திறன்மிக்க நன்மைகளை அதிகரிக்கும், கப்பல் மற்றும் விநியோக வசதிகள், சப்ளையர்கள் அல்லது ஒரு தொழில்நுட்ப உழைப்பு சக்தி ஆகியவற்றை அதிகரிக்கலாம்.
செயல்பாட்டுத் திட்டம் அடுத்தது பணியாளர் வேலை முயற்சிகளுக்கு வழிகாட்டுதல் போன்ற கொள்கைகளையும் நடைமுறைகளையும் விவரிக்கிறது. இன்னும் தொழில்நுட்ப அல்லது சிக்கலான செயல்முறைகள், செயல்பாட்டுத் திட்டத்தில் செயல்முறைகளின் விரிவான விளக்கங்கள். கம்பனியின் இயக்க வசதிகள் மற்றும் கட்டிடங்கள், உபகரணங்கள், வாகனங்கள் மற்றும் இயந்திரங்கள் உள்ளிட்ட அமைப்புகளும் இதில் கலந்துரையாடப்பட்டுள்ளன. திட்டத்தின் மூலப்பொருட்களின் கொள்முதல் செயல்பாட்டை விவரிக்கிறது, மூல அல்லது முடிக்கப்பட்ட பாகங்களை அல்லது சிறப்பாக வடிவமைக்கப்பட்ட பாகங்கள் மற்றும் மூலப்பொருட்களுக்கான அதன் சரக்கு மேலாண்மை நடைமுறைகள், செயல்முறை மற்றும் முடிக்கப்பட்ட சரக்குகளின் சரக்குகள் ஆகியவற்றை கையகப்படுத்தல். மேலும் நிறுவனத்தின் தர கட்டுப்பாட்டு மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவை நடைமுறைகள் பற்றிய ஒரு முக்கிய குறிப்பு ஆகும்.
இயக்கத் திட்டத்தை சுருக்கமாக
முழு இயக்கத் திட்ட விவரத்தையும் படிப்பதை விட, செயல்பாட்டுத் திட்ட சுருட்டை மதிப்பாய்வு செய்ய விருப்பத்துடன் வாசகர்களுக்கு வழங்கவும். சுருக்கமானது செயல்பாட்டுத் திட்டத்தின் முக்கிய குறிப்புகளை அல்லது நிறுவனத்தின் முக்கிய செயல்பாட்டு செயல்பாடுகளை வழங்குகிறது. இதன் விளைவாக, செயற்பாட்டுத் திட்டம் முடிவடைந்த பின்னரே சுருக்கம் உருவாக்கப்பட்டது.
