மேலாண்மை உத்திகள் வணிக உரிமையாளர்களுக்கு தங்கள் இறுதி இலக்குகளை அடைய உதவுவதற்கான கட்டமைப்பை வழங்குகிறது. மேலாண்மை வல்லுநர்கள் இந்த உத்திகளை ஒரு வியாபாரத்தில் உள்ள பல்வேறு கட்டமைப்பு மட்டங்களில் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும். செயல்பாட்டு-நிலை உத்திகள் வணிக நடவடிக்கைகளுக்கு பயன்படுத்தப்படும் ஒட்டுமொத்தமாகசெயல்பாட்டு-நிலை உத்திகள் செயல்படுத்தப்படும்போது ஒவ்வொரு துறையிலும்.
செயல்பாட்டு மூலோபாயத்தின் நன்மைகள்
ஒரு பெரிய நன்மை செயல்பாட்டு மூலோபாயம் போட்டியில் அதன் கவனம். தங்கள் போட்டியாளர்களுக்கு பின்னால் இருக்கும் தொழில் இடைவெளியை மூடுவதற்கு நிறுவனத்தின் அளவிலான செயல்பாட்டு செயல்திட்டங்களை செயல்படுத்த முடியும். போட்டித்திறன் வாய்ந்த சாதகமான நிறுவனங்களை செயல்பாட்டு உத்திகளைப் பயன்படுத்தலாம் பராமரிக்க அல்லது அதிகரிக்க அவர்களின் நன்மை. இந்த செயல்பாட்டு மூலோபாயங்கள் பின்வருமாறு உடைக்கப்பட்டு திணைக்கள மட்டத்தில் செயல்படுத்தப்படலாம். செயல்பாட்டு மூலோபாயங்களின் வெற்றி, அதிக லாபம், குறைந்த செலவுகள் மற்றும் தொழில் நுட்பத்தில் அதிக சந்தை பங்கு போன்ற அளவை அளவிட எளிதானது.
செயல்பாட்டு மூலோபாயம் குறைபாடுகள்
செயல்பாட்டு மூலோபாய அணுகுமுறை சில குறிப்பிடத்தக்க குறைபாடுகளையும் கொண்டுள்ளது. ஒரு செயல்பாட்டு மூலோபாயம் பெரும்பாலும் ஒரு நிரூபிக்க முடியும் நெகிழ்வுத்தன்மை குறைவு. தொழிற்துறை தொழில்நுட்பம், புதிய அரசாங்க கட்டுப்பாடுகள், அல்லது உயர்ந்து வரும் போட்டியாளர் ஆகியவற்றில் மாற்றம் என்பது கடுமையான செயல்பாட்டு மூலோபாயத்திற்கு மிக நெருக்கமாக கடைபிடிக்கும் ஒரு வணிகத்தைத் தடுக்கிறது. மேலும் நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு மூலோபாயத்தின் தன்மை நிறுவனத்தின் அனைத்து இலாபங்களையும் நிறுவனத்தின் இலாபங்களுக்கு பங்களிப்பதன் அடிப்படையில் மதிப்பீடு செய்யப்பட வேண்டும். கணினிகள், உபகரணங்கள், மற்றும் அறிவுசார் சொத்து ஆகியவற்றில் நாணய மதிப்பை வைத்திருப்பது அவசியமான ஒரு படிமுறை ஆகும்.
செயல்பாட்டு நிலை மூலோபாயத்தின் நன்மைகள்
செயல்பாட்டு-நிலை உத்திகள் ஒட்டுமொத்தமாக நிறுவனத்தை மூடிமறைக்கும்போது, செயல்பாட்டு-நிலை உத்திகள் நிறுவனத்தில் உள்ள தனிப்பட்ட துறைகள், செயல்பாடுகள் அல்லது பாத்திரங்களை உள்ளடக்கியது. இந்த செயல்பாட்டு உத்திகள் ஒட்டுமொத்த செயல்பாட்டு மூலோபாயத்திற்கு கூறுகளாக செயல்படுகின்றன. செயல்பாட்டு உத்திகள் கவனம் செலுத்துகின்றன குறிப்பிட்ட வணிக பணிகள் ஒவ்வொரு துறையிலும் உள்ள ஊழியர்களின் திறன்களை அவர்களின் உச்ச திறனுடன் பயன்படுத்துங்கள். உதாரணமாக, நிறுவனம் செலவினங்களைக் குறைப்பதற்கான செயல்பாட்டு மூலோபாயத்தைக் கொண்டிருந்தால், கணக்கியல் துறையின் செயல்பாட்டு மூலோபாயம் அந்த செலவினங்கள் வெட்டப்படக் கூடியதாக இருக்கும், அதே நேரத்தில் உற்பத்தி மாதிரியின் செயல்பாட்டு மூலோபாயம் செயல்திறனை அதிகரிக்கும் வழிகளை கண்டுபிடிக்கும் உற்பத்தி செய்முறை.
செயல்பாட்டு நிலை மூலோபாயத்தின் குறைபாடுகள்
செயல்பாட்டு-நிலை மூலோபாயம் துறை தலைவர்கள் சில தன்னாட்சியை அளிக்க முடியும் என்றாலும், ஒவ்வொரு துறையிலும் ஒரு தீவாக இருக்கும்போது பிரச்சினைகள் ஏற்படுகின்றன. திணைக்களங்கள் செயல்பாட்டு மூலோபாயங்களை செயல்படுத்துவதில் மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இருக்கும் போது, ஒட்டுமொத்த விளைவாக நிறுவனம் முழுவதும் உற்பத்தி இழப்பு. தனிப்பட்ட துறைகள் ஒருவருக்கொருவர் தொடர்பு கொள்ள தவறினால் இந்த இழப்புகள் ஏற்படலாம். தகவல்தொடர்பு முறிவுகள் துறைகள் இடையே மோதல் உருவாக்க முடியும். இந்த முறிவு ஏற்படுகையில், நிறுவன தலைவர்கள் விவாதிக்க வேண்டும் மற்றும் சிக்கல்களை தீர்க்க வேண்டும், பிரச்சினைகள் விவாதிக்கப்படுகின்றன போது உற்பத்தி திறன் இழப்பு வழிவகுத்தது.
