மாற்றம் வேறு ஏதாவது செய்ய வேண்டும். இது திட்டமிடப்பட்ட அல்லது திட்டமிடப்படாததாக இருக்கலாம். திட்டமிடப்படாத மாற்றங்கள் திட்டமிடப்பட்ட மாற்றங்கள், செயல்படுத்தப்பட்ட இலக்குகளை அடைய நடைமுறைப்படுத்தப்படும் நிகழ்வுகள் ஆகும்.
நர்சிங் மாற்ற முகவர்கள்
நர்சிங், ஒரு மாற்று முகவர் மாற்றங்கள் தாக்கம் நர்சிங் சேவைகள் பற்றி கொண்டு ஒரு நபர். மாற்றம் முகவர் ஒரு நர்ஸ் தலைவர், ஊழியர்கள் செவிலியர் அல்லது செவிலியர் வேலை செய்யும் ஒருவர் இருக்கலாம். மாற்று கோட்பாடுகள் நர்சிங் திட்டமிட்ட மாற்றம் பற்றி கொண்டு பயன்படுத்தப்படுகின்றன. செவிலியர்கள் மற்றும் தாதி தலைவர்கள் மாற்றம் கோட்பாடுகளை அறிந்திருக்க வேண்டும் மற்றும் சரியான மாற்று கோட்பாட்டை சரியான மருத்துவத்தில் மாற்றுவதற்கான கோட்பாடுகள் எல்லா நர்சிங் மாற்ற சூழ்நிலைகளுக்கும் பொருந்தாது.
லீவின் மாற்றுக் கோட்பாடு
குர்ட் லெவின் மாற்றத்தின் கோட்பாடு பரவலாக மருத்துவத்தில் பயன்படுத்தப்படுகிறது மற்றும் மூன்று கட்டங்களை உள்ளடக்குகிறது: முடக்குதல் நிலை, நகரும் நிலை மற்றும் மறுதலித்தல் நிலை. லீவின் கோட்பாடு ஓட்டுநர் மற்றும் எதிர்ப்பு சக்திகளின் முன்னிலையில் தங்கியுள்ளது. உந்து சக்திகள் மாற்றம் திசையில் பணியாளர்களை தள்ளும் மாற்று முகவர்கள். எதிர்ப்பு சக்திகள் முன்மொழியப்பட்ட மாற்றத்தை விரும்பாத ஊழியர்கள் அல்லது செவிலியர்கள். இந்த கோட்பாடு வெற்றிகரமாக இருக்க வேண்டும் என்பதற்காக, உந்து சக்தியானது எதிர்க்கும் சக்தியை ஆதிக்கம் செலுத்த வேண்டும்.
ரோஜர்ஸ் 'மாற்று கோட்பாடு
எவெரெட்டே ரோஜர்ஸ் லெவின் மாற்றக் கோட்பாட்டை மாற்றி, தனது சொந்த ஐந்து-நிலை கோட்பாட்டை உருவாக்கியுள்ளார். ஐந்து நிலைகளில் விழிப்புணர்வு, வட்டி, மதிப்பீடு, செயல்முறை மற்றும் தத்தெடுப்பு ஆகியவை. இந்த கோட்பாடு நீண்ட கால மாற்ற திட்டங்களுக்கு பயன்படுத்தப்படும். முன்மொழியப்பட்ட மாற்றங்களை அலட்சியம் செய்த நர்ஸ்கள் ஆரம்பத்தில் அதை ஏற்றுக்கொண்ட செவிலியர்களிடமிருந்து கேட்கும் காரணத்தினால் அதை முன்னெடுத்தனர்.
ஸ்ப்ரட்லேஸ் மாற்று கோட்பாடு
இது லீவின் மாற்றத்தின் கோட்பாட்டின் அடிப்படையில் திட்டமிடப்பட்ட மாற்றத்திற்கான எட்டு-படி செயல்முறை ஆகும். அதன் வெற்றியை உறுதி செய்வதற்கான மாற்ற வழிமுறைகளின் மதிப்பீட்டை மதிப்பீடு செய்கிறது. படிநிலைகள்: அறிகுறிகளை அடையாளம் கண்டறிதல், சிக்கலைக் கண்டறிதல், மாற்று தீர்வுகளை ஆய்வு செய்தல், மாற்றத்தைத் தேர்வுசெய்தல், மாற்றத்தை திட்டமிடுதல், மாற்றத்தை செயல்படுத்துதல், மாற்றம் மதிப்பீடு செய்தல் மற்றும் மாற்றத்தை உறுதிப்படுத்துதல்.
பிற கோட்பாடுகள்
ரெடினின், லிப்பிட் மற்றும் ஹேவ்லொக்கின் கோட்பாடுகள் லீவின் கோட்பாட்டின் அடிப்படையில் அமைந்திருக்கின்றன மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட மாற்றத்தை செயல்படுத்த பயன்படுத்தப்படலாம். முதல் இரண்டு ஏழு நிலைகள் உள்ளன, மூன்றாவது ஆறு உள்ளது.
உண்மையான வாழ்க்கை விண்ணப்பம்
"மாரிஷியஸ் இருந்து ஒரு வழக்கு ஆய்வு பாரம்பரியம் இருந்து படுக்கையில் வழங்குவதில் மாற்றம் மேலாண்மை," என்ற தலைப்பில் ஒரு கட்டுரை பொதுவாக இரண்டு முறை நடக்கும் நர்ஸ்கள், இடையே மாற்றம் கையேடு அறிக்கைகள் செயல்முறை மாற்றத்தை செயல்படுத்த லீவின் மற்றும் ஸ்ப்ர்ட்லி கோட்பாடுகள் பயன்பாடு விவரங்கள் ஒரு நாள். இந்த வழக்கில் உந்துசக்தியானது பாரம்பரிய கையேடு முறையினால் அதிருப்தி அடைந்தது, அதே நேரத்தில் எதிர்ப்பு சக்திகள் பொறுப்புணர்வு, நம்பிக்கையின்மை மற்றும் பயம் ஆகியவற்றின் பயம், இந்த மாற்றம் அதிக வேலைக்கு வழிவகுக்கும் என்று. புதிய நடைமுறை வெற்றிகரமாக நடைமுறைப்படுத்தப்பட்டது என்று நடைமுறைப்படுத்தப்பட்ட மாற்றத்தின் மதிப்பீடு காட்டியது.
