உற்பத்தி திட்டமிடல் என்பது உற்பத்தி மற்றும் இலாபத்தை அதிகரிக்க வடிவமைக்கப்பட்ட பல்வேறு வகையான திட்டமிட்ட நுட்பங்களுடன் ஒதுக்கப்படும் ஒரு காலமாகும். இந்த நுட்பங்கள் பல இயற்கையில் கணிதவியலாக இருந்தாலும், திட்டமிடல் நுட்பத்தை பயனுள்ளதாக்குவதற்கு, சரக்குக் கட்டுப்பாடு, திறன் திட்டமிடல் மற்றும் உருட்டல் எல்லைகள் போன்ற கருத்துகள் புரிந்து கொள்ளப்பட வேண்டும். செயல்திறன் மேம்படுத்த மற்றும் செலவு சேமிப்பு அறுவடை செய்ய தேடும் எந்த வணிக பயனுள்ளதாக தயாரிப்பு திட்டமிடல் கருத்துக்கள் புரிந்து.
உற்பத்தி திட்டமிடல் அம்சங்கள்
தயாரிப்பு நீண்ட கால, நடுத்தர கால அல்லது குறுகிய கால காட்சியைப் பயன்படுத்தி திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. நீண்ட கால காட்சிகள், ஒரு நிறுவனம் அந்த செல்வாக்குத் திறனைக் கொண்டிருக்கும் முக்கிய முடிவுகளில் கவனம் செலுத்துகிறது, அதே சமயம் குறுகிய காலக் காட்சிகள் ஒரு நிறுவனம் ஏற்கனவே இன்னும் திறம்பட பயன்படுத்தி வருகின்றன.நடுத்தர கால காட்சிகள் பணியமர்த்தல், துப்பாக்கி சூடு, பணிநீக்கம், அதிகரித்து சரக்கு, அல்லது மீண்டும் உத்தரவுகளை எதிர்பார்க்கும் போன்ற மாற்றங்களை கவனம் செலுத்துகின்றன. பொதுவாக, நிறுவனங்கள் பல்வேறு நேர எல்லைகளை தனி உற்பத்தி திட்டங்களை கொண்டிருக்கின்றன. ஒரு நிறுவனம் ஒரு குறிப்பிட்ட அடிவானத்தில் தனது முயற்சியால் கவனம் செலுத்த முடியும் என்றாலும், மற்றவர்களிடமிருந்து விலகுதல் கூட, நீண்ட காலத்திற்கு கவனம் செலுத்துவது பயனுள்ளதாக இருக்கும், அந்த மையம் பரந்திருந்தாலும் கூட. உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம் நீண்டகாலத்தில் அதிக லாப அளவு லாபத்தை அதிகரிப்பது, அந்த இலாபம் சிலவற்றை மறுபயன்படுத்துவதை புறக்கணிக்கக்கூடும் - நீண்டகாலத்தில் எந்த வணிகத்திற்கும் ஒரு மோசமான யோசனை.
சரக்கு கட்டுப்பாடு
சரக்குக் கட்டுப்பாடு, ஒரு பெரிய பகுதியாக உற்பத்தி திட்டமிடல், அடிக்கடி சங்கிலி சங்கிலி மேலாண்மையின் சிறு துணை தொகுதிகளாக பார்க்கப்படுகிறது; இருப்பினும், சரக்குகள் கட்டுப்பாட்டு கட்டுப்பாட்டு அமைப்பின் முக்கிய பகுதியாகும். வாடிக்கையாளரின் கோரிக்கையில் ஒரு பலூனுக்கு எதிராக பாதுகாப்பாக பராமரிக்கக்கூடிய குறைந்தபட்ச அளவு பங்குதாரர் நிர்ணயிக்கப்பட்டிருந்தாலன்றி, சரக்குக் கட்டுப்பாட்டுடன் தொடர்புடைய சரக்குகள், மூலப்பொருட்கள் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு இருப்பு ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு சரக்குகள் கட்டுப்பாட்டுடன் உள்ளன. வாடிக்கையாளர் தேவைகளில் மாற்றங்கள், செலவுகளை வைத்திருத்தல், செலவுகளை ஆர்டர் செய்தல் மற்றும் பின்-ஆர்டர் செலவுகள் ஆகியவற்றால் சரக்குக் கட்டுப்பாடு பாதிக்கப்படுகிறது.
திறன் திட்டமிடல்
நிறுவனத்தின் வாடிக்கையாளர் தேவைக்கு உற்பத்தி செய்யப்படும் அளவை பொருத்து திறன் திட்டமிடல் முயற்சிகள். அதிகபட்ச வெளியீடு திறன் கணக்கிடப்படுகிறது மற்றும் ஒரு உகந்த திறன் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. மிக அதிக திறன் என்பது, சொத்து முதலீட்டில் குறைந்த வருவாயை விளைவிக்கலாம், ஆனால் மிக அதிக அளவு திறன் கொண்டது வாடிக்கையாளர்களை பல பின்தோன்றல்களால் அல்லது ஆர்டர்களை மறுதலிப்பதன் மூலம் விரட்டலாம். ஒரு நல்ல திறன் திட்டம் அதன் வெளியீடு (மூலப்பொருள் மற்றும் பிற ஆதாரங்கள்) ஒரு அளவு அளவு தொகையை (உண்மையான தயாரிப்பு) குறைவாக இல்லை, குறைபாடுகள் இல்லாதது மற்றும் சிறிது நேரத்திற்கு நேரமில்லாமல் உள்ளது.
மொத்த திட்டமிடல்
நிறைவு திட்டமிடல், ஒட்டுமொத்த திட்டமிடல், உற்பத்தி, பணிச்சூழல் மற்றும் சரக்கு மேலாண்மை ஆகியவற்றைக் கொண்ட ஒரு முறையை நிர்வகிக்கிறது. மொத்த அளவிலான தரநிலைகள், உற்பத்தி மாடி திட்டமிடல் ஆகியவற்றிற்கு மேல்நிலை கணிப்புகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் செலவினங்களைக் குறைக்கும் அதேநேரத்தில், ஒட்டுமொத்த திட்டங்களும் பொருந்தும் விநியோகத்தையும் தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்ய உதவுகின்றன. ஒட்டுமொத்த திட்டங்களும் வளங்களை ஒன்றாக இணைத்துக்கொள்வதன் மூலம் ஒட்டுமொத்த திட்டங்களும் இதைச் செய்கின்றன; அனைத்து உழைப்புகளும் "உழைப்பு வளங்கள்" மற்றும் அனைத்து இயந்திரங்கள் "எந்திர வளங்கள்" போன்றவை. ஒரு "துரத்தல்" கோரிக்கை (ஒரு ஒழுங்குமுறைக்கு ஏற்றவாறு உற்பத்தி செய்யப்படும் ஒரு மலர் கடை போன்றவை) அல்லது "நிலை" கோரிக்கைகளை (அதாவது ஆடை உற்பத்தியாளராக, உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்கள் ஒரு வழக்கமான விகிதத்தில் உற்பத்தி செய்யப்பட்டு, தேவை அவர்களுக்கு தேவை).
ரோலிங் ஹாரிசன்
தயாரிப்பு திட்டமிடலில் ஈடுபட்டுள்ள கருத்தை பொருட்படுத்தாமல், மிகவும் பயனுள்ள கருத்தாக "உருட்டிக்கொண்டு வரும்." உற்பத்தி திட்டமிடல் வாடிக்கையாளர் தேவை மற்றும் விநியோகத்தின் சில அனுமானங்களை சார்ந்துள்ளது; ஒரு "உருட்டல் அடிவானம்" என்பது ஒரு நிறுவனம் ஒரு தயாரிப்புத் திட்டத்தை செயல்படுத்துகிறது, ஆனால் குறுகிய காலத்திற்கு அதன் செயல்திறனை மதிப்பாய்வு செய்ய அமைக்கிறது (ஒரு வருடாந்திர உற்பத்தித் திட்டம் போன்றவை biweekly மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்டு சரிசெய்யப்பட்டு வருகின்றன). ஒரு "உருட்டல் அடிவானம்" ஐப் பயன்படுத்தி ஒரு நிறுவனம் அதிகமான பிரதிபலிப்புடன் மற்றும் தகவமைக்கக்கூடியதாக இருக்க அனுமதிக்கிறது.
