ஒரு மொத்த உற்பத்தி திட்டத்தின் நன்மைகள்

உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் சேவை வழங்குநர்கள் வழக்கமாக தங்கள் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளுக்கான கோரிக்கை மாறாதிருப்பதில்லை. இதனால் கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்ய அவர்களின் உற்பத்தி திட்டமிடுதல் பெரும்பாலும் சிக்கலானது. உற்பத்தித் திறனை சரிசெய்வதன் மூலம், எதிர்பார்க்கப்படும் கோரிக்கைகளின் பிரச்சனையை சமாளிக்க ஒட்டுமொத்த திட்டமிடல் உருவாக்கப்பட்டது. மொத்த திட்டமிடல் அதன் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் உள்ளன. இது பரந்த அளவிலான தொழிற்சாலைகளில் பயன்படுத்தப்படலாம், திறம்பட செயல்பட ஒரு சாலை வரைபடத்தை உருவாக்குகிறது, இது அனைத்து தயாரிப்பு-திட்டமிடல் செயல்களுக்கும் பயன்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் நெகிழ்வானதாகவும் இருக்கிறது. இந்த கட்டுரையில் மொத்த திட்டமிடல் மற்றும் அவற்றின் நன்மைகள் ஆகியவற்றில் பயன்படுத்தப்படும் சில முக்கிய உத்திகளை கோடிட்டுக்காட்டுகிறது.

செலவு குறைப்பு

மொத்த திட்டமிடல் உடனடி எதிர்காலத்திற்கான உற்பத்தியின் அளவு மற்றும் கால அட்டவணையை தீர்மானிப்பதில் அக்கறை கொண்டுள்ளது. மொத்தத் திட்டங்கள் மூன்று முதல் 18 மாதங்களுக்கு செல்லுபடியாகும் இடைநிலை வரம்பு திட்டங்களாகும். மொத்தத் திட்டங்களின் முக்கிய நோக்கம் செலவினங்களைக் குறைப்பது மற்றும் திறமையின் திறனை மிகவும் திறமையாக பயன்படுத்துவது ஆகும். மொத்த செலவு குறைக்கப்படும் விதத்தில் உற்பத்தி விகிதத்தை திட்டமிட திட்டமிடல் காலத்திற்கான முன்னறிவிக்கப்பட்ட கோரிக்கைகளை செயல்பாட்டுத் துறை பயன்படுத்துகிறது.

உற்பத்தி திட்டங்கள் அடிப்படையிலானது

ஒட்டுமொத்த திட்டங்கள் வளங்களை பொது வகைகளாக இணைக்கின்றன மற்றும் ஒரு தயாரிப்பு குறிப்பிட்ட முறிவு கொடுக்க வேண்டாம். திட்டத்தை உருவாக்க பயன்படும் உள்ளீடுகள் கோரிக்கை முன்னறிவிப்பு, திறன், சரக்கு அளவு மற்றும் தொழிலாளர் அளவு ஆகியவை அடங்கும். திட்டமிடல் காலத்திற்கான ஒட்டுமொத்த உற்பத்தி வீதத்தை வழங்குவதற்கு மொத்தத் திட்டம் உருவாக்கப்பட்டவுடன், அது உற்பத்தி நபர்களுக்கு ஒப்படைக்கப்படுகிறது. நடவடிக்கைகள் மற்றும் உற்பத்திப் பணியாளர்கள் இந்த திட்டத்தை வார இறுதியில், தினசரி மற்றும் மணிநேர அட்டவணையில் "முரண்பாடு" என்று அழைக்கப்படும் ஒரு செயலாக உடைக்கின்றனர். மாஸ்டர் உற்பத்தி அட்டவணையின் (MPS) வளர்ச்சியில் முரண்பாடு முடிவுகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. MPS வாங்குதல் முடிவுகளுக்கு, மக்கள் மற்றும் தயாரிப்பு முன்னுரிமைகளுக்கு கால அட்டவணை பயன்படுத்தப்படுகிறது. ஒட்டுமொத்த திட்டங்கள் அனைத்தும் உற்பத்தித் திட்டங்களை வளர்ப்பதற்கான அடிப்படையை உருவாக்குகின்றன.

வணிக குறிப்பிட்ட

மொத்த திட்டமிடலில் பயன்படுத்தப்படும் இரண்டு முக்கிய உத்திகள் உள்ளன: துரத்தல் மூலோபாயம் மற்றும் நிலை மூலோபாயம். துரத்தல் மூலோபாயம் உற்பத்தி கணித்துள்ள கோரிக்கைக்கு சமமானதாகும். பள்ளிகள், விருந்தோம்பல் தொழில்கள் மற்றும் மருத்துவமனைகள் போன்ற பல சேவை நிறுவனங்களும் துரையின் மூலோபாயத்தை பயன்படுத்துகின்றன. நிலை மூலோபாயம் முக்கியமாக ஒரு நிலையான வெளியீடு விகிதம் பராமரிக்க கவனம். இந்த மூலோபாயம் முக்கியமாக உற்பத்தி நிறுவனங்களால் ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகிறது.

சேவை கைத்தொழில் திட்டமிடல்

சேஸ் மூலோபாயம் தேவையில்லை போது தேவை மிகவும் பொருத்தமானது மற்றும் சரக்கு இல்லை. இவ்வாறு சேவை தொழில்கள் இந்த மூலோபாயத்தை மிகவும் பயன்படுத்துகின்றன. கவனம் தேவை என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது கூட்டம், எனவே பணியை இந்த அடைய கையாளுதல். சேஸ் மூலோபாயம் மேலதிக வேலை, துணை ஒப்பந்தம் மற்றும் பகுதி நேர ஊழியர்களை கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்ய பயன்படுத்துகிறது. சேஸ் மூலோபாயத்தை பயன்படுத்துவதன் முக்கிய நன்மைகள் தேவை ஏற்ற இறக்கங்களை சந்திக்க பெரும் நெகிழ்வு. குறைபாடு இது உயர் பணியமர்த்தல் மற்றும் பயிற்சி செலவுகள் என்று இருக்கலாம்.

உற்பத்தி திட்டமிடல்

தேவைப்படும் போது நிலை திட்டமிடல் பயன்படுத்தப்படுகிறது. இங்கே ஒரு நிலையான உற்பத்தி விகிதம் பராமரிக்க கவனம். தொழிலாளி மாறாது. இந்த மூலோபாயம் நன்கு பயிற்றுவிக்கப்பட்ட தொழிலாளர்கள் உள்ளிட்ட பல நன்மைகள் உள்ளன, ஏனெனில் அடிக்கடி பணியாற்றும் மாற்றங்கள், குறைந்த வருவாய், குறைவான இடர் மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்த தொழிலாளர்கள் இருக்கிறார்கள். டொயோட்டா மற்றும் நிசான் போன்ற நிறுவனங்கள் மற்றும் இன்னும் இந்த மூலோபாயத்தை பயன்படுத்துகின்றன. குறைபாடு என்பது குறைவான கோரிக்கைகளின் கால கட்டத்தில் சரக்குக் கட்டணங்கள் நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளன. உற்பத்தியைக் கோருவதால் நிலையானது, லீன் மாதங்களில், சரக்குக் கட்டமைப்பை கணிசமானதாகக் கொள்ளலாம்.

பகுப்பாய்வு மற்றும் மூலோபாயம்

மொத்த திட்டமிடல் திட்டமிடப்பட்டிருக்கும் திறனுடன் ஒப்பிடப்பட்ட கோரிக்கையை ஒப்பிடுவதற்கு அனுமதிக்கிறது. தரவு உள்ளீடுகளைப் பயன்படுத்தி, திட்டமிடுபவர்கள் பல்வேறு சந்தர்ப்பங்களின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய வரைகலை பகுப்பாய்வுகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர். மொத்த திட்டமிடலில் உள்ள இந்த உத்திகள், தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்கு சிறந்த விருப்பங்களை மட்டுமே அடையாளம் காண்பதற்கு மட்டுமல்லாமல், அவற்றின் சொந்த அமைப்புக்களில் உள்ள திறன்களைப் பற்றி தெரிந்து கொள்ளவும் அனுமதிக்கின்றன. ஒட்டுமொத்த திட்டமிடல் மிகவும் திறமையான மூலோபாய திட்டங்களை வளர்க்க உதவுகிறது. இது சப்ளையர்கள் மற்றும் விநியோகிப்பாளர்களுடன் வளர்ந்து வரும் மூலோபாய உறவுகளை உள்ளடக்கியதுடன், மேலும் துல்லியமான சந்தை ஆராய்ச்சியை வளர்த்துக் கொண்டுள்ளது.