ஒரு நிறுவனம் அல்லது நகராட்சி மூலம் வழங்கப்படும் சேவைகளுக்கான ஒரு திட்ட வரவு செலவு திட்டம் பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படுகிறது. ஒரு திட்ட வரவுசெலவுத்திட்டத்திற்கும் மற்ற வரவு செலவுத் திட்ட வடிவங்களுக்கும் இடையேயான முதன்மை வேறுபாடு என்னவென்றால், நிரல் வரவுசெலவுத் திட்டம் வேலை செய்யத் தேவையான தேவைகள் மற்றும் அவ்வாறு செய்வதற்கு நிதி ஆதாரங்கள் இருப்பதை உறுதி செய்வதில் கவனம் செலுத்துவதில்லை. நிரல் வரவு செலவு திட்டமானது திட்டத்தை நிதியளிக்க முடியுமா அல்லது அது நிறுத்தி வைக்கப்பட வேண்டுமா என தீர்மானிக்க உருவாக்கப்பட்டது. ஒரு திட்டத்தை வரவு செலவு திட்டத்தில் பல குறைபாடுகள் உள்ளன.
சரிசெய்தல் காலம்
ஒரு நிதி வரவு செலவுத் திட்டம் இல்லாமல் ஒரு நிரல் வரவுசெலவுத்திட்டம் உருவாக்கப்படுவதால், ஒரு திட்ட வரவு செலவு திட்டத்தை சரியாக நிர்வகிப்பதற்கான வழிகளை நீங்கள் கண்டுபிடிப்பதற்கு பல ஆண்டுகள் ஆகலாம். குறிப்பிட்ட இலக்குகளை மனதில் கொண்டு திட்டம் பட்ஜெட்கள் உருவாக்கப்படுகின்றன, மற்றும் ஒரு திட்ட வரவு செலவு திட்டத்தில் கோடிட்டுள்ள நிதி மாற்றுவது கடினம். ஒரு திட்ட வரவு செலவு திட்டத்தை பராமரிக்க போதுமான நிதியுதவி கிடைக்கிறதா என்பதை உறுதிசெய்ய ஒரு நிறுவனம் அல்லது நகராட்சி ஆண்டுகளை எடுக்கலாம். அந்த சரிசெய்தல் காலத்தில், பிற பட்ஜெட் பொருட்கள் பாதிக்கப்படலாம், மேலும் சீரான வரவு செலவுத் திட்டத்தை உருவாக்குவதில் சிக்கல்கள் இருக்கும்.
மேல்பொருந்தும்
பல திட்ட வரவுசெலவு திட்டங்களை உருவாக்கும் முனிசிபல்கள் தங்கள் முயற்சிகளை ஒன்றுபடுத்துவதோடு, வரவு செலவுத் திட்ட விவகாரங்களை ஏற்படுத்தலாம். எடுத்துக்காட்டாக, வீதித் திணைக்களம் அதன் திட்ட வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் தற்காலிக தெரு பழுது அடங்கும், மற்றும் நகரத்தின் கோடைகால வேலைவாய்ப்பு திட்டம் தற்காலிக பருவகால ஊழியர்களுக்காக தெரு பழுதுபார்க்கலாம். சேவைகளின் மீது ஒன்றுசேர்க்கும் செலவினமானது, இரு செலவினங்களுக்கு வழிவகுக்கும் பட்ஜெட் செயலாக்கத்தில் செயல்திறனை ஏற்படுத்துகிறது.
பட்ஜெட் மீது
ஒரு நிரல் பட்ஜெட் ஒரு திட்டத்தை இயக்க செலவுகள் அவுட் மற்றும் அந்த செலவுகள் என்ன செல்கிறது. ஒரு திட்ட வரவுசெலவு ஒப்புதல் அளிக்கப்பட்டால், அது ஒரு குழுவிற்கு சேவைகளை வழங்கும் நோக்கம் கொண்டதாகும். பட்ஜெட் தவறானது என்றால், அதை சரிசெய்ய முடியாது. உதாரணமாக, நகர்ப்புற பனி நீக்குவதற்கான திட்ட வரவு செலவு திட்டம் ஒரு குறிப்பிட்ட வருடத்தில் குறைவாக இருந்தால், வரவுசெலவுத் திட்டம் மற்ற நிதிகளால் கூடுதலாக வழங்கப்பட வேண்டும். அந்த மற்ற நிதி நகரத்தின் கடன் பத்திரம் அல்லது ஒரு நிரல் வரவு செலவு திட்டத்தின் கீழ் இல்லை திட்டங்கள் மூடப்பட வேண்டும் என்று அர்த்தம். இவ்விதத்தில், திட்டத்தின் வரவு செலவு திட்டத்தில் மோசமான திட்டமிடல் நிறுவனத்தின் நிதி ஆரோக்கியத்தில் பரந்த அளவிலான விளைவுகளை ஏற்படுத்தும்.
மதிப்பீட்டு
சமூகத்திற்கு ஒரு முக்கியமான சேவையை வழங்கும் ஒரு நிரல் வரவு செலவு திட்டம் பகுப்பாய்வு செய்வது கடினம். நிர்வாகத்தின் பல அடுக்குகளைக் கொண்டிருக்கும் சேவைகளில் உறுதியான செயல்திறன் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளவும், வைக்கவும் சவால் செய்யலாம். உதாரணமாக, ஒரு பள்ளி அமைப்பில் கோடை வாசிப்பு திட்டம் தேவைப்படும் சேவையாகக் கருதப்படுகிறது, ஆனால் ஆசிரியர்களின் எண்ணிக்கை, கிடைக்கக்கூடிய புத்தகங்கள் மற்றும் பல மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கை போன்ற பட்ஜெட் உறுப்புகளின் செயல்திறனை அளவிடுவது கடினம். நிரல் மாணவர்களுக்கு கிடைக்கும்.
