மேலாண்மை முடிவெடுக்கும் விளையாட்டு

பொருளடக்கம்:

Anonim

மேலாண்மை முடிவெடுக்கும் விளையாட்டுகள், பங்கேற்பாளர்கள், சிறந்த சூழ்நிலையில் ஒரு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையில் எடுக்கும் திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ள அனுமதிக்கின்றன. பங்கேற்பாளர்கள் பல்வேறு மாற்றுகளை கருத்தில் கொண்டு, தங்கள் விருப்பங்களை ஆராய்வது, சிறந்த மாற்று ஒன்றை தேர்ந்தெடுத்து, முடிவெடுப்பது மற்றும் நடவடிக்கை எடுப்பது ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்துகின்றனர். இந்த வகையிலான போட்டியை ஒரு முகமூடி முகபாவனை முகம் பார்த்து முகபாவத்தில் நடத்தலாம் அல்லது பயிற்சிக்கான இலவச ஆன்லைன் விளையாட்டுகளைப் பயன்படுத்திக்கொள்ளுமாறு அறிவுறுத்துங்கள்.

Icebreaker உடற்பயிற்சி நடத்த

முடிவெடுப்பதில் திறமைகளை வளர்ப்பதற்கு, ஒரு குழுவை இரண்டு குழுக்களாக பிரிக்கவும். தலைமை பாணியை அடிப்படையாகக் கொண்ட மேலாண்மை முடிவுகளை எடுக்க பல வழிகளை அடையாளம் காண அவர்களை சவால் செய்யவும், மேலும் ஒவ்வொரு பாணியின் நன்மைகளையும் தீமைகள் பற்றியும் வாதிடவும். வெற்றிகரமான அணி முடிவுகளை எடுக்க பெரும்பாலான வழிகளை அடையாளம் காணும். நெருக்கடி நிலைமைகளில் சிறந்த முறையில் பயன்படுத்தப்படும் எதேச்சதிக வழிமுறைகளை அல்லது குழு முடிவுகளை உருவாக்குவதில் கூட்டு முடிவெடுக்கும் முடிவை இது உள்ளடக்கியிருக்கும். இந்த நுட்பங்களை அங்கீகரிக்கும் திறன் - மற்றும் அவற்றைப் பயன்படுத்தும்போது - ஒருவரின் நிர்வாக முடிவெடுக்கும் திறனை மேம்படுத்த முடியும், ஏனெனில் பயனுள்ள மேலாண்மை பல்திறன் தேவைப்படுகிறது.

வெவ்வேறு சிந்தனைகளைப் பயன்படுத்துங்கள்

திறம்பட மேலாண்மை முடிவுகளை எடுப்பதற்கு, நீங்கள் வெவ்வேறு கண்ணோட்டங்களைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். உதாரணமாக, மேலாளர் ஊக்குவிக்க எந்த மேலாளரை தேர்வு செய்ய வேண்டும் என்று நினைக்கிறீர்கள். இந்த பகுதியில் நிபுணத்துவம் பெற, ஒரு பெரிய குழுவை ஆறு சிறிய அணிகள் பிரிக்கவும். வெள்ளை, கருப்பு, மஞ்சள், சிவப்பு, பச்சை மற்றும் நீலம்: வெவ்வேறு வண்ண தொப்பிகளை விநியோகிக்கவும். ஒவ்வொரு தொப்பி முடிவெடுக்கும் வேறு வகையை குறிக்கிறது என்பதை விளக்குங்கள்: உண்மை சார்ந்த, உணர்ச்சி, நேர்மறை, எதிர்மறையான, படைப்பு அல்லது கட்டுப்படுத்தும். ஆறு வெவ்வேறு ஊழியர்களை ஊக்குவிக்க எந்த ஒரு சவாலாகவும், பங்குதாரர்கள் தனது சொந்த தொப்பி நிறத்தின் அடிப்படையில் தகுதியுள்ள நபர்களில் ஒருவரை தேர்வு செய்ய அனுமதிக்க வேண்டும். வெவ்வேறு சூழல்களில் வெவ்வேறு சிந்தனை தேவை என்று பங்கேற்பாளர்கள் அறிந்துகொள்கிறார்கள், இது சிறந்த முடிவெடுக்கும் திறன்களை விளைவிக்கும்.