உற்பத்தி தொழில்கள் நீண்ட காலமாக வாடிக்கையாளர்களுக்கு சப்ளை சங்கிலியுடன் பொருட்களை வாங்குவதற்கான செயல்முறையைக் குறிப்பிட்டுள்ளன. இருப்பினும், பல நிறுவனங்கள் உற்பத்தியாளர்களை நம்பியதால், இந்த காலப்பகுதி பெருநிறுவன உலகிற்குள் நுழைந்துள்ளது. விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை நான்கு முக்கிய கூறுகள் உள்ளன: ஒருங்கிணைப்பு, நடவடிக்கைகள், வாங்கும் மற்றும் விநியோகம். ஒவ்வொன்றும் மற்றவர்களிடமிருந்து நம்பகமான பாதையை திட்டவட்டமான முடிந்த அளவிற்கு முடிந்த அளவிற்கு முடிக்க வேண்டும்.
அங்கம் ஒன்று: ஒருங்கிணைப்பு
எந்த திட்டத்தையும் போலவே, நீண்டகால வெற்றிக்கான திட்டமிடல் அவசியம். நல்ல திட்டமிடலின் ஒரு பகுதியாக ஒருங்கிணைப்பு அமைப்பது, அதாவது உற்பத்தி செயல்முறை சம்பந்தப்பட்ட அனைவருமே தொடர்புகொண்டு ஒத்துழைக்கிறார்கள். தனியான பிரிவுகளில் அல்லது குழாய்களில் செயல்படுவதற்குப் பதிலாக, ஒருங்கிணைந்த அணிகள் தயாரிப்பானது விநியோகம் விநியோக கட்டத்திற்குள் இருப்பதை உறுதிப்படுத்த ஒன்றாக வேலை செய்கிறது. இந்த மேம்படுத்தப்பட்ட தகவல் நேரம் மற்றும் பணம் செலவு என்று பிழைகள் குறைக்கிறது. எல்லோரும் ஒன்றாக சேர்ந்து செயல்படுவதால், முழு நடவடிக்கைகளையும் கண்காணிக்கும் தலைவர்கள் மேலும் மேம்படுத்தப்படக்கூடிய விநியோக சங்கிலியுடன் எளிதாக அடையாளம் காணலாம்.
அங்கம் இரண்டு: செயல்பாடுகள்
ஒரு வலுவான விநியோகச் சங்கிலியை வைத்துக்கொள்வது மூலோபாயமாக முக்கியமானது, வேலை நாள் உற்பத்தியாளர்களின் முதுகெலும்பாக தினசரி நாள் நடவடிக்கைகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. மேலாளர்கள் நிகழ்த்தப்படும் வேலைகளை கண்காணிக்கிறார்கள் மற்றும் எல்லாவற்றையும் பாதையில் வைத்திருப்பதை உறுதிப்படுத்துகின்றனர். இன்றைய உற்பத்தியாளர்களில் அநேகர் ஒல்லியான உற்பத்தி உத்திகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர், அதாவது செயல்முறைகள் இன்னும் திறமையாகச் செய்யப்படக்கூடியவற்றை அடையாளம் காண மதிப்பீடு செய்யப்படுகின்றன. நீங்கள் கண்காணிப்பு கருவிகளைப் பயன்படுத்துகிறீர்களோ இல்லையோ, அதை நீங்களே அடைந்துவிட்டீர்களா அல்லது தயாரிப்பு நேரத்தை குறைத்துவிட்டால் வேலை நேரங்களை குறைத்துக்கொள்வது என்பது, சங்கிலி சங்கிலிக்கு முக்கிய மேம்பாடுகளை கொண்டு செயல்படும் குழு.
உறுப்பு மூன்று: வாங்குதல்
நீங்கள் ஒன்றும் செய்ய முடியாது. விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை வாங்கும் பகுதி ஒரு நிறுவனம், பொருட்கள், பொருட்கள், கருவிகள் மற்றும் உபகரணங்கள் உட்பட உற்பத்திகளைத் தயாரிப்பதற்கான அனைத்தையும் கொண்டுள்ளது என்பதை உறுதி செய்கிறது. இது பெரும்பாலும் செயல்முறைக்கு முன்பே தங்கிவிடுவதால், உங்களுக்கு தேவையான எல்லாவற்றையும் நீங்கள் விரும்புவதற்கு முன் உங்களுக்கு தேவையான எல்லாவற்றையும் வைத்திருக்க வேண்டும். சரியான வாங்குபவர்களிடம் இல்லாமல், உங்களுக்குத் தேவைப்படும் பொருட்களில் இருந்து வெளியேறுவதை நிறுத்தி, உற்பத்தியைத் தாமதப்படுத்தும் அல்லது நிறுவனத்தின் வரவு செலவுத்திட்டத்தை அதிகமாக்கிக் கொள்ளுங்கள்.
அங்கம் நான்கு: விநியோகம்
வாடிக்கையாளர்கள் அவர்கள் அல்லது அவர்களது முன் கதவுகளை வாங்குதல் (அவர்கள் ஆன்லைனில் வாங்கும் போது) வாங்கக்கூடிய கடை அலமாரிகளில் தயாரிப்பு நிலங்கள் இருக்கும் போது விநியோக சங்கிலி முடிவடைகிறது. ஆனால் பொருட்களைப் பெறுவது என்றால், நன்கு திட்டமிடப்பட்ட கப்பல் செயல்முறை உள்ளது. பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் இன்று தங்கள் சரக்குகளை நிர்வகிக்க லாஜிஸ்டிக்ஸ் மென்பொருளைப் பயன்படுத்துகின்றன, அவை மூன்றாம் தரப்பு வழங்குனருக்கு தங்கள் சொந்த அல்லது மூலக் கப்பல் மீது கையாளுகின்றனவா. ஒழுங்காக கையாளப்படும் போது, பொருட்கள் வாடிக்கையாளர்களிடம் இருந்து வாடிக்கையாளருக்கு விரைவாக நகர்த்தப்படுகின்றன.
