ஒரு முறையான மதிப்பீடு ஒரு ஊழியர் செயல்திறனின் எழுத்துப் பட்டியல் மற்றும் சுருக்கமாகும். வேலை செயல்திறன் பலம் மற்றும் பலவீனங்களைச் செல்ல மேலாளரும் ஊழியருமான ஒரு வாய்ப்பு இது. முறையான மதிப்பீடு போது ஒரு ஆச்சரியம் இருக்க வேண்டும், ஒரு மேலாளர் மற்றும் ஒரு ஊழியர் இடையே தொடர்பு இருக்க வேண்டும் என.
அதிர்வெண்
சில சூழ்நிலைகளில் நீங்கள் முறையான மதிப்பீடுகளை நடத்தலாம். ஒரு ஊழியர் ஒரு நிறுவனத்தில் தொடங்கும் போது, பொதுவாக ஒரு ஆய்வு காலம் உள்ளது. ஒரு முறையான மதிப்பீடானது, probationary காலத்தை பின்பற்ற வேண்டும். இது தவிர, ஒரு ஊழியர் குறைந்தபட்சம் ஒரு வருடத்திற்கு ஒரு முறையான மதிப்பீட்டைப் பெற வேண்டும். இறுதியாக, ஒரு ஊழியர் ஒழுக்காற்று நடவடிக்கையைப் பெற்றிருந்தால், நிலைமையை ஆவணப்படுத்த ஒரு சாதாரண மதிப்பீடு இருக்கலாம்.
வடிவம்
ஒரு முறையான மதிப்பீட்டின் வடிவமைப்பு நிறுவனத்தின் தேவைகளைப் பொறுத்து மாறுபடும். ஒரு நிறுவனம் பல வடிவங்களில் மதிப்பீடுகள் உள்ளன, அங்கு ஒரு வடிவத்தை பயன்படுத்த தேர்வு செய்யலாம். ஒரு நபரின் பலம், பலவீனங்கள் மற்றும் இலக்குகள் ஆகியவற்றின் பகுதிகள் எழுதப்பட்டிருக்கின்றன. இந்த வடிவமைப்பும் மதிப்பீடுகள் மற்றும் எழுதப்பட்ட கருத்துக்கள் இரண்டையும் சேர்த்துக் கொள்ளலாம். வடிவமைப்பு மாறுபடும் என்றாலும், அனைத்து பணியாளர்களிடமும் பயன்படுத்தப்படும் மதிப்பீடு என்பது மிகவும் முக்கியமானது, எனவே அனைத்து ஊழியர்களின் சிகிச்சை முறையானது.
பகுதிகள் மூடியது
உத்தியோகபூர்வ மதிப்பீட்டின் நோக்கம், தொழிலாளர்கள் தங்கள் வேலைகளில் உள்ள அனைத்து பகுதிகளிலும் எவ்வாறு செயல்பட்டுள்ளார்கள் என்பதே. ஒத்துழைப்பு, வருகை மற்றும் முறைகேடு, நம்பகத்தன்மை, முன்முயற்சி, அணுகுமுறை மற்றும் குறிப்பிட்ட வேலைத் திறன்கள் ஆகியவை அடங்கும். இந்த பகுதிகளை ஒவ்வொன்றும் சிறு கூறுகளாக பிரிக்கலாம். இது ஒரு உதாரணம் அணுகுமுறை பிரிவில் இருக்கும் - நீங்கள் "கட்டுமான விமர்சனத்தை ஏற்றுக்கொள்கிறீர்கள்", "மனப்பூர்வமாக உதவி அளிக்கிறது" மற்றும் "மற்றவர்களுக்குக் கருதுகிறது." நீங்கள் மறைக்கக்கூடிய மற்ற பகுதிகளானது பணியாளரின் பலங்களும் பலவீனங்களும் ஆகும்.
முறையான மதிப்பீடு வழங்கல்
மேலாளர் மற்றும் ஊழியர் சுதந்திரமாகப் பேசக்கூடிய ஒரு அமைப்பில் முறையான மதிப்பீடு வழங்கப்பட வேண்டும். மதிப்பீட்டின் முடிவுகளை மற்ற ஊழியர்கள் கேட்க முடியாது என்பதால் இடம் இருக்க வேண்டும். மேலாளர் அதை மதிப்பிடுவதற்கான ஒரு நகலை வைத்திருக்க வேண்டும், அதனால் மேலாளர் அதை விளக்கி அதைப் பின்தொடர முடியும். மதிப்பீட்டிற்குப் பிறகு, ஊழியர் மற்றும் மேலாளர் இருவரும் மதிப்பீட்டில் கையெழுத்திட வேண்டும், அது பணியாளரின் கோப்பில் வைக்கப்பட வேண்டும்.
