சிக்ஸ் சிக்மா என்பது தயாரிப்புகளில் மாறுபாட்டை நீக்குவதற்கான ஒரு வணிக முறை ஆகும். வேறுபாட்டை நீக்குவதன் மூலம், நீங்கள் குறைபாட்டை நீக்கி, ஒவ்வொரு தயாரிப்புக்கும் (இது ஒரு சர்க்யூட் போர்டு அல்லது கார் பகுதியாக இருக்கும்) முன் செய்ததைப் போலவே செய்தபின் வேலை செய்கிறது. ஆனால், மாறுபாடுகளை நீக்குவது என்பது நீண்ட மற்றும் செயல்முறை செயல்முறை ஆகும். லீன் சிக்ஸ் சிக்ஸ் சிக்மா, ஒல்லியான உற்பத்தி, கழிவுகளை நீக்குவதற்கான நடைமுறைகளை வழங்குகின்றது, மேலும் பொதுவாக விரைவாக முடிவுகளை உருவாக்குகிறது.
சிக்ஸ் சிக்மாவின் கூறுகள்
டி.சி.ஏ.ஐ. என்ற ஐந்து படிநிலை செயல்முறையை சிக்ஸ் சிக்மா முறைகள் உள்ளடக்குகின்றன: வரையறை / அளவீடு / பகுப்பாய்வு / மேம்படுத்தல் / கட்டுப்பாடு. (திட்டம் திட்டமிடுபவர்கள் ஒரு சவாலை வரையறுத்து, மாறுபாடுகளை அளவிடுகின்றனர், முடிவுகளை பகுப்பாய்வு செய்து, செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதோடு மாறுபாட்டை அகற்றும் செயல்முறையை கட்டுப்படுத்துவதையும் குறிக்கிறார்கள்.நோக்கியது, மில்லியன் கணக்கான வாய்ப்புகளுக்கு 3.4 க்கும் அதிகமான குறைபாடுகளை அடைவது ஆகும். இது ஒரு "கடுமையான மற்றும் நிரூபிக்கப்பட்ட சிக்கல் தீர்க்கும் அணுகுமுறை "மற்றும் ஒரு" தருக்க மற்றும் முறையான வழியில் செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதற்கான தரவு சார்ந்த அணுகுமுறை "," ரத் & ஸ்ட்ரோங்கின் சிக்ஸ் சிக்மா தலைமைத்துவ கையேட்டின் "ஆசிரியர்கள் குறிப்பிடுகின்றன. எனவே இது நீண்ட காலம் ஆகும் - ஒரு சிக்ஸ் சிக்மா திட்டம் பல மாதங்கள் ஆகலாம் இறுதியாக, சிக்ஸ் சிக்மா மிகவும் பயிற்சி பெற்ற மற்றும் சான்றளிக்கப்பட்ட தனிநபர்களை நம்பியுள்ளது, இது பிளாக் பெல்ட்கள், பசுமை பெல்ட்கள் மற்றும் பல.
லீன் சிக்ஸ் சிக்மா
லியோன் சிக்ஸ் சிக்மா என்பது டொயோட்டா உற்பத்தி முறை அல்லது டிபிஎஸ் அடிப்படையில் அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு முறை ஆகும், மேலும் முக்கியமாக கழிவுகளை அகற்றும் இலக்கு. லீன் சிக்ஸ் சிக்மா ஏழு வகை கழிவுகளை அல்லது "முடா" (கழிவுக்கான ஜப்பானிய சொல்) அங்கீகரிக்கிறது. குறைபாடுகள் ஒரு வகை கழிவு; மற்றவர்கள் overproduction, overprocessing, இயக்கம், போக்குவரத்து, சரக்கு மற்றும் காத்திருக்கும்.
வேறுபாடுகள்
லீன் சிக்ஸ் சிக்மா தலைவர்கள் பொதுவாக லீன் எண்டர்பிரைஸ் இன்ஸ்டிடியூட் மற்றும் லீன் கன்செட்டிங் சென்டர் போன்ற அங்கீகரிக்கப்பட்ட கல்வியாளர்களால் சில பயிற்சி மற்றும் சான்றிதழ்களைப் பெறுகின்றனர், ஆனால் லீன் சிக்ஸ் சிக்மா செயல்முறை ஒவ்வொரு முறையும் ஒரு பணியை மேம்படுத்துவதற்கு பணியாளர்களை உள்ளடக்கியுள்ளது. அந்த இயந்திரம் சுற்றியுள்ள கழிவுகளை அடையாளம் காண ஒரு இயந்திர ஆபரேட்டர் சிறந்ததாகும். வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்குவதற்கான செயல்முறையுடன் கழிவுப்பொருட்களை அகற்றுவதற்காக பணியாளர்களே கெயிஜன்களில் (தரமான வட்டம் ஒரு வகை) பங்கேற்கின்றனர். மீதமுள்ள அனைத்தும் அர்த்தமுள்ள மற்றும் இலாபகரமான வேலை. பொதுவாக, பணியாளர்கள் தங்களை முன்னேற்றத்திற்கான தேவையை அடையாளம் காணவும், உடனடியாக அந்த மாற்றத்தை உருவாக்கவும் அதிகாரம் பெற்றிருக்கிறார்கள்.
லிக்ஸ் சிக்ஸ் சிக்மா (மற்றும் லீன்) விட சிக்ஸ் சிக்மாவும் மிகவும் தரவு சார்ந்ததாகும். ஒரு சிக்ஸ் சிக்மா நிலை மீண்டும், 3.4 மில்லியனுக்கு 3.4 குறைபாடுகள்; ஒரு ஐந்து சிக்மா அளவு 233 குறைபாடுகளுக்கு குறைவாக உள்ளது. மைக்கேல் எல். ஜார்ஜ் விவரிக்கையில், ஒவ்வொரு சிக்ஸ் சிக்மா முன்னேற்றத்திற்கும் "எந்தவொரு செயல்பாட்டின் திறமையையும் வரையறுக்க ஒரு நடவடிக்கை தேவை." துல்லியமான அளவீட்டில் இந்த நம்பகத்தன்மையை DMAIC செயல்முறை நீளமாக உருவாக்குகிறது; திட்டத் தலைவர்கள் முடிவுகளை ஆய்வு செய்ய முன் ஒரு DMAIC திட்டம் ஆயிரக்கணக்கான அளவீடுகள் தேவைப்படலாம். லீன் சிக்ஸ் சிக்மா அது தேவைப்படும் அளவை புறக்கணிக்காது, ஆனால் அதை முழுமையாக நம்புவதில்லை.
லீன் சிக்ஸ் சிக்மா மற்றும் டெலிவரி செய்ய நேரம்
"லீன் சிக்ஸ் சிக்மாவில்: சிக்ஸ் சிக்மா தரத்துடன் ஒல்லியான வேகத்துடன் இணைப்பதில் மைக்கேல் எல். ஜார்ஜ்" நிறுவனம் முதலில் வாடிக்கையாளரை பாதிக்கும் தரமான சிக்கல்களை தீர்க்க வேண்டும் என்று ஆலோசனை கூறுகிறது. நேரம் தாமதங்கள் அந்த சிக்கல்களில் தலைமை வகிக்கின்றன, மற்றும் சிக்ஸ் சிக்ஸ் சிக்மா செய்யும் போது சிக்ஸ் சிக்மா பொதுவாக நேர தாமதங்களை இலக்காகக் கொள்ளாது. வாடிக்கையாளர் சம்பந்தப்பட்டிருக்கும் நேரத்தில், நேரத்தின் தரம் என்பது தரம்.
வெற்றி
கேடர்ஸ்பில்லர், ஜி.இ., ஹனிவெல் மற்றும் நார்த்ராப் கிரம்மன் போன்ற நிறுவனங்கள் லியான் சிக்ஸ் சிக்மாவை கிட்டத்தட்ட உடனடி செயல்முறை மேம்பாடுகளுக்கு செயல்படுத்தியுள்ளன என்பதை ஜார்ஜ் விளக்குகிறது. ஜார்ஜ் ஒரு டயர் ஒன் சப்ளையரை போர்ட் ஃபோர்டு மோட்டார் நிறுவனத்திற்கு விவரித்தார், இது உற்பத்தி முன்னணி முறைகளை 14 முதல் 2 நாட்கள் வரை குறைத்தது (இவ்வாறு, 12 வேலை நாட்களுக்கு ஒவ்வொரு வேலையும் தொடங்கிவிட்டது); மற்றும் அதன் இலாப அளவு 12 முதல் 19.6 சதவிகிதம் அதிகரித்தது.
லீன் சிக்ஸ் சிக்மா உற்பத்திக்கு மட்டும் அல்ல. லீன் சிக்ஸ் சிக்மா (டிஎல்எஸ்எஸ்எஸ்) வடிவமைப்பின் நடைமுறைகள் எந்தவொரு தயாரிப்பு அல்லது செயல்முறையின் வடிவமைப்பிலும் குறைபாடுகளை அடையாளம் காட்டுகின்றன, தயாரிப்பு அல்லது சேவை எப்போதுமே ஒரு வாடிக்கையாளரை அடையும் முன் அவற்றை அகற்றும். வங்கி ஒன், ஸ்டான்போர்ட் மருத்துவமனை மற்றும் ஸ்டார்வுட் ஹோட்டல் உள்ளிட்ட சேவை நிறுவனங்கள் லீன் சிக்ஸ் சிக்மாவையும் சேவைகளுக்கு தவறான முறையில் வழங்குவதற்காக செயல்படுத்தியுள்ளன.
